推進(jìn)審計(jì)工作轉(zhuǎn)型是適應(yīng)公司發(fā)展的客觀需要。為從根本上認(rèn)識(shí)國家電網(wǎng)公司確定的“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)，迫切需要內(nèi)部審計(jì)從宏觀層面關(guān)注公司的內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)，為公司的發(fā)展提供增值服務(wù)。甘南公司結(jié)合公司信息化發(fā)展實(shí)際，通過對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員的培養(yǎng)，采用傳統(tǒng)審計(jì)與信息化審計(jì)相結(jié)合或參與省公司審計(jì)項(xiàng)目的方式，有計(jì)劃的實(shí)施人才儲(chǔ)備，為系統(tǒng)深化應(yīng)用提供技術(shù)和人才支撐;同時(shí)組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)內(nèi)在結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、關(guān)鍵控制點(diǎn)等，對(duì)ERP環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，有助于將來制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)程序，為順利地開展內(nèi)審工作，向全面開展信息系統(tǒng)審計(jì)奠定基礎(chǔ)。