互聯(lián)網(wǎng)能源路線圖清晰醞釀萬億市場(chǎng)

2015-06-19 14:55:17 上海證券報(bào) 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

當(dāng)恐龍消失在白堊紀(jì)，新生代即將開始。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)嫁接能源，這個(gè)原始、笨重的巨無霸行業(yè)，正在被分散、輕巧的新能源、炫酷的新技術(shù)所攪動(dòng)。一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)是，4月28日，亞洲最大的光伏展上海SNEC上，最火爆的展臺(tái)

中國模式輪廓初現(xiàn)

中國能源互聯(lián)網(wǎng)的探索從2015年才剛剛開始。在這條路上，美國和德國已經(jīng)走在前列。

美國電氣巨頭GE將電力發(fā)、輸、配、用、電等全過程物聯(lián)網(wǎng)，撮合發(fā)用電交易，并開展維修、節(jié)能等增值服務(wù)，其能源管理收入規(guī)模已達(dá)440億元。Google收購Nest介入智能家居能源管理領(lǐng)域。德國有1100多家售電公司，圍繞光伏、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車領(lǐng)域衍生出各種創(chuàng)業(yè)型公司。

對(duì)于中國而言，前行者的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒卻難以復(fù)制，中國居民電價(jià)低、工商業(yè)電價(jià)較高的特殊情況，以及國家電網(wǎng)一家掌握輸、配、售的壟斷局面，導(dǎo)致市場(chǎng)活力不足。

新電改，是最好的契機(jī)。以售電為例，電改文件出臺(tái)兩個(gè)月來，新的售電公司如雨后春筍般成立。截至目前，深圳、江蘇、山東、黑龍江等地已注冊(cè)了10余家售電公司。

當(dāng)市場(chǎng)參與者逐步增多，能源的扁平化才有可能實(shí)現(xiàn)。

能源互聯(lián)網(wǎng)專家、全民光伏PVPlus平臺(tái)創(chuàng)始人歐文凱告訴上證報(bào)記者，智能化、去中心化的能源互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)路徑是，一是可再生能源大規(guī)模接入；二是能源消費(fèi)終端改變消費(fèi)方式，如電動(dòng)汽車應(yīng)用，以電為主的能源體系進(jìn)一步強(qiáng)化；三是儲(chǔ)能的廣泛應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，加上能源體系里的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，新的能源體系將從以供給主體為中心徹底轉(zhuǎn)向以用戶需求為中心。

上證報(bào)記者亦獲悉，能源互聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)的路線圖分為六步逐級(jí)推進(jìn)：互聯(lián)網(wǎng)售電、可再生能源市場(chǎng)交易、碳市場(chǎng)交易、儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車以及智能家居。第一個(gè)目標(biāo)可在近一兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

由此可以看出，能源互聯(lián)網(wǎng)化所需的技術(shù)和入口基本明確。企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到，作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之一的能源互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來說不是顛覆，而是改造，與新興企業(yè)攜手前行。

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