互聯網能源路線圖清晰 醞釀萬億市場
當恐龍消失在白堊紀，新生代即將開始。當互聯網嫁接能源，這個原始、笨重的巨無霸行業，正在被分散、輕巧的新能源、炫酷的新技術所攪動。一個有意思的細節是，4月28日，亞洲最大的光伏展上海SNEC上，最火爆的展臺
中國模式輪廓初現
中國能源互聯網的探索從2015年才剛剛開始。在這條路上，美國和德國已經走在前列。
美國電氣巨頭GE將電力發、輸、配、用、電等全過程物聯網，撮合發用電交易，并開展維修、節能等增值服務，其能源管理收入規模已達440億元。Google收購Nest介入智能家居能源管理領域。德國有1100多家售電公司，圍繞光伏、儲能、電動汽車領域衍生出各種創業型公司。
對于中國而言，前行者的經驗可以借鑒卻難以復制，中國居民電價低、工商業電價較高的特殊情況，以及國家電網一家掌握輸、配、售的壟斷局面，導致市場活力不足。
當市場參與者逐步增多，能源的扁平化才有可能實現。
能源互聯網專家、全民光伏PVPlus平臺創始人歐文凱告訴上證報記者，智能化、去中心化的能源互聯網演進路徑是，一是可再生能源大規模接入；二是能源消費終端改變消費方式，如電動汽車應用，以電為主的能源體系進一步強化；三是儲能的廣泛應用。在此基礎上，加上能源體系里的互聯網信息技術，新的能源體系將從以供給主體為中心徹底轉向以用戶需求為中心。
上證報記者亦獲悉，能源互聯網頂層設計的路線圖分為六步逐級推進：互聯網售電、可再生能源市場交易、碳市場交易、儲能、電動汽車以及智能家居。第一個目標可在近一兩年內實現。
由此可以看出，能源互聯網化所需的技術和入口基本明確。企業家已經意識到，作為產業互聯網之一的能源互聯網，對傳統企業來說不是顛覆，而是改造，與新興企業攜手前行。
免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與本站無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內容。
我要收藏
個贊
