企業(yè)級信息系統(tǒng)（CSGⅡ）的推廣工作是今年網(wǎng)省公司一體化管理的重中之重，CSGⅡ推廣工作包括資產(chǎn)管理系統(tǒng)（CSGII-EAM）、營銷管理系統(tǒng)（CSGII-MM）、人資管理系統(tǒng)(CSGII-HR)、財務管理系統(tǒng)(CSGII-FM)與GIS平臺的推廣上線運行。

　　根據(jù)網(wǎng)公司《企業(yè)管理信息系統(tǒng)（CSGII）推廣階段總體工作方案》要求，公司各業(yè)主項目部4月份已順利完成項目啟動會的召開和工作方案印發(fā)，編制完成了系統(tǒng)專項行動方案（推廣實施方案、安裝部署方案、數(shù)據(jù)清理方案、級聯(lián)聯(lián)調方案、測試方案、培訓方案）及本地化配置方案，并已上報網(wǎng)公司。信息中心完成了系統(tǒng)軟硬件資源準備工作，目前已具備系統(tǒng)安裝部署條件；完成各業(yè)主項目部辦公環(huán)境準備，及早啟動了運維服務準備，并積極做好后勤保障工作。目前，各業(yè)主項目部已抽調160人到公司信息中心集中辦公，開展業(yè)務數(shù)據(jù)的比對分析、整改、遷移及初始化工作，并對業(yè)務專家開展項目管控、技術管控及系統(tǒng)培訓工作。

　　在聽取匯報后，楊副總對信息中心的工作表示滿意，他說，信息中心作為CSGII的建設單位，從組織保障上分工合理、各負其責，做到了上下配合、深度參與。楊副總還就CSGII的深入推廣建設提出了八項要求。一是信息中心的配合不能僅只是技術上的配合，還要督促好各項目組主體責任的落實；二是對影響推廣進度的原因要有記錄；三是在推廣實施中要注意收集問題，逐級反映解決；四是要深度參與，為后續(xù)的運行維護打下基礎，要通過本次系統(tǒng)的推廣建設鍛煉一批人，要對推廣后的組織構架、如何進行運行維護等進行提前規(guī)劃，要把握好培養(yǎng)鍛煉隊伍的“黃金時間”。五是信息中心要想方設法解決后續(xù)問題，做好后勤保障，不能因后勤的原因影響推廣建設工作；六是信息部要做好相關協(xié)調工作，請各位分管的領導來實地考察一下推廣建設現(xiàn)場；七是推進辦公室每月要出一期工作簡報，把每月開展的工作情況及時向公司管理信息化領導小組和各系統(tǒng)推廣業(yè)主項目部通報各項工作的推進情況；八是嚴格按照網(wǎng)公司的方案合理配置資源，做好溝通協(xié)調，集中優(yōu)勢兵力，確保完成此項工作任務。（柯燕、宋玥羲　）