什么是調(diào)控一體化？站在昆明供電局變電管理一所集中監(jiān)控中心一臺電腦前，集控中心副班長雷昊晃了晃電腦鼠標(biāo)，一個名為昆明供電局調(diào)度自動化的系統(tǒng)躍然眼前，上面昆明電網(wǎng)的地理接線圖、潮流圖、電網(wǎng)負(fù)荷、重要數(shù)據(jù)等信息一一呈現(xiàn)。“以前我這只能看到我們管轄片區(qū)的電網(wǎng)情況，現(xiàn)在不僅變管一所，整個昆明電網(wǎng)35kV及以上變電站信息都能看到，有的不僅能看到，還能對設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)方監(jiān)控和操作。”雷昊介紹到。
 

“調(diào)控一體化是一種電網(wǎng)運(yùn)行的管理模式”他說。“說得專業(yè)一點(diǎn)，調(diào)控一體化是指對電網(wǎng)調(diào)度、控制、監(jiān)視三環(huán)節(jié)實(shí)施集中管理和一體化運(yùn)作。”
 

眼前涵蓋了 6個調(diào)度專業(yè)模塊、廠站信息，功能強(qiáng)大的系統(tǒng)只是調(diào)控一體化的一個小縮影，記者在采訪的過程中逐漸感受到，在這套系統(tǒng)背后，調(diào)控一體化不僅僅帶來昆明局電網(wǎng)運(yùn)行管理模式的改變，更在引發(fā)一場從的“大腦”（調(diào)度）到“手腳”（運(yùn)維）的變革風(fēng)暴。
 

    觀念革新：從只為調(diào)度服務(wù)到為全局服務(wù) 
 

“以前調(diào)度的自動化系統(tǒng)只有地調(diào)的調(diào)度員在用，只是服務(wù)自己，沒有充分發(fā)揮它的作用，對全局創(chuàng)先的貢獻(xiàn)也較少，現(xiàn)在我們按照創(chuàng)先的思路，主動改變工作理念，做調(diào)控一體化的目標(biāo)就是服務(wù)全局，為昆明局創(chuàng)造更大效益。”昆明局電力調(diào)度控制中心主任謝一工這樣說。
 

按照南方電網(wǎng)和云南電網(wǎng)調(diào)控一體化的管理思路和方案要求，昆明供電局調(diào)度部門從服務(wù)全局的角度出發(fā)，以“調(diào)度、控制、監(jiān)視”的一體化整合和調(diào)整為契機(jī)，把推進(jìn)調(diào)度系統(tǒng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作為抓手，向更高效、更集約的“一體化時代”邁進(jìn)。
 

高效集約的第一步就是“做減法”，從調(diào)度員到運(yùn)行人員都用一套系統(tǒng)。“要把以前在用的各種系統(tǒng)統(tǒng)一到一個平臺，把變電站的遠(yuǎn)動信息準(zhǔn)確完整地‘搬過來’，對我們來說是一項工作量很大的工程。”昆明局調(diào)度控制中心遠(yuǎn)動自動化工王杰鴻說，“雖然短期內(nèi)我們很辛苦，但從長遠(yuǎn)來看，對全局的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理大有裨益。”
 

“集約”正成為這場觀念革新中最動人的字眼。基層的工作人員已能直接感受到人力資源集約化帶來的好處。由于監(jiān)控任務(wù)都集中到了變管一所和變管二所的巡維中心，變電站的運(yùn)行人員得以從“不舍晝夜”的監(jiān)控任務(wù)剝離出來，有些操作甚至可以通過系統(tǒng)遠(yuǎn)程操作完成，這極大地減少了變電站需要駐守現(xiàn)場的人員數(shù)量。據(jù)悉，僅變管一所已有30多名變電運(yùn)行人員告別“三班倒”的變電站生活，回歸到正常的白天上班晚上休息的工作作息。“對一些偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)的變電站值守人員來說改善了工作環(huán)境，從設(shè)備監(jiān)控中‘解脫’出來的人員很大程度緩解了昆明局運(yùn)維人員配置緊張的問題，得以把更多時間和精力投入到設(shè)備的操作運(yùn)維上，更多關(guān)注設(shè)備的健康水平。”謝一工說。

 

 技術(shù)革新：工作從“麻煩”中“解放”
 

技術(shù)是解放勞動力最直接的手段，在技術(shù)革新的沖擊波下，很多巡維中心的工作人員迎來了一次次工作上的“解放”。

“以前為了干一個五分鐘都不用就能完成的活兒，路上奔波就得用掉6、7個小時，現(xiàn)在不用那么麻煩了，通過系統(tǒng)就能完成操作。”雷昊說，像遠(yuǎn)方投退重合閘這樣比較常見的操作，以前要運(yùn)行人員到現(xiàn)場進(jìn)行操作，特別是在東川那樣比較偏遠(yuǎn)又條件艱苦的地區(qū)，干活的大部分時間都花在路上了，這對人力是一種浪費(fèi)。
 

越是條件艱苦的地方，對技術(shù)變革帶動工作改善越有強(qiáng)烈的需求。同樣是在東川，今年1月，東川地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了AVC系統(tǒng)閉環(huán)運(yùn)行，昆明局成為了全省供電局層面第一家可進(jìn)行電壓無功自動調(diào)節(jié)的單位，AVC自動調(diào)壓系統(tǒng)極大減輕了人工調(diào)壓的壓力。
 

而在這以前，據(jù)統(tǒng)計，昆明局一個巡維中心每個月需要人工調(diào)壓1000多次，全局平均每個月人工調(diào)壓6400多次，人工調(diào)壓占用了變電站工作人員的大部分時間精力。同時，人工調(diào)壓不僅過程繁瑣而且全憑經(jīng)驗，調(diào)壓質(zhì)量也參差不齊。
 

自從AVC自動調(diào)壓功能開始“發(fā)力”，調(diào)壓無需運(yùn)行人員投入任何時間即可自行完成，并且又快又好，電壓合格率比經(jīng)驗豐富的老師傅人工調(diào)壓效果相比有增無減。最少的人工調(diào)節(jié)，最小的電壓波動，得到的是最優(yōu)的電壓質(zhì)量，在新技術(shù)引領(lǐng)下，昆明局的電壓無功管理步入先進(jìn)行列，為客戶提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
 

“以前變電站的值班員要看7、8臺電腦，現(xiàn)在各集控中心所轄變電站都集中在一套系統(tǒng)中，用一臺電腦就可監(jiān)視，監(jiān)控效率比過去高”。變管一所監(jiān)控中心副站長吳紅瓊邊說邊打開了時實(shí)態(tài)告警客戶端，顯示的遙信信號按“事故跳閘信號”、“保護(hù)動作信號”、“設(shè)備失控信號”到“設(shè)備告警信號”等10個種類依次排出。“系統(tǒng)可以幫我們把遙信信號自動按照重要性分層分級排列，一目了然，重要信息也不會遺漏。”雷昊介紹到，以前一到雷雨季節(jié)，屏幕上的遙信報文就有過3分鐘內(nèi)十幾條線路跳閘，人眼在“刷屏”的信息面前看都看不過來，還要人為地去判斷重要程度優(yōu)先處理，常會手忙腳亂，但現(xiàn)在即使遇到報文“扎堆來襲”也可以從容不迫。

 

苗栽不實(shí)則亡，樹植不深則枯。任何工作革新在最初階段，都需要一個兢兢業(yè)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)的過程，又由于調(diào)控一體化的系統(tǒng)復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)，數(shù)據(jù)信息龐大，技術(shù)要求高，必然伴隨著艱難、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)建設(shè)過程。
 

記者在變管一所采訪的過程中，看到坐在電腦前的值班員一言不發(fā)，全神貫注地聽著電話、看著電腦，時不時敲下幾個數(shù)據(jù)，這樣的狀態(tài)進(jìn)行了近3個小時，如果沒有超常的耐力與專注力，一般人也難以承受。后來了解到，值班員所做的正是變電站接入調(diào)控一體化系統(tǒng)工作的“基礎(chǔ)”，一點(diǎn)一點(diǎn)核對、錄入要接入調(diào)試的變電站的數(shù)據(jù)信息。
 

“這不像新投產(chǎn)的變電站那么簡單，這是把在運(yùn)行設(shè)備上的監(jiān)視信息搬到新系統(tǒng)上，每個數(shù)據(jù)都要靠變電站和主站人員的共同配合核對錄入，不能出一點(diǎn)差錯，安全壓力很大。我們在以最快速度推進(jìn)這項工作，但一般來說，一個110千伏變電站調(diào)試接入到系統(tǒng)需要大概7天時間。”
 

截至目前，昆明局已完成500kV草鋪、寶峰等42個廠站的接入調(diào)試，500kV圭山等20個變電站已使用調(diào)控一體化系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。變管一所集控中心接入31座變電站，一共核對了4萬多條信號，整改了750多個問題。東川地區(qū)13座變電站已完成接入，率先實(shí)現(xiàn)AVC閉環(huán)運(yùn)行。東川的“試水”，成為昆明局的電網(wǎng)運(yùn)行管理的一座“里程碑”。
 

“雖然在一些領(lǐng)域我們還在摸索，但現(xiàn)在的穩(wěn)扎穩(wěn)打和技術(shù)攻關(guān)是后期業(yè)務(wù)通暢高效的前提。”據(jù)了解，昆明局直供區(qū)所有輸變電設(shè)備的調(diào)度、運(yùn)維、監(jiān)控、檢修、試驗等現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了全方位專業(yè)化管理，為下一步一體化管理向縣公司穩(wěn)妥、有序推進(jìn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。東川所有技術(shù)和管理上的覆蓋，都可以成功地復(fù)制到縣公司。
 

今年，昆明供電局會繼續(xù)按照省公司生產(chǎn)管理優(yōu)化指導(dǎo)意見及“做強(qiáng)供電局、做精縣公司、做實(shí)供電所”總體方案要求，遵循“管理集約、資源優(yōu)化”思路，將安寧、晉寧供電公司所轄11座35kV變電站接入調(diào)控一體化系統(tǒng)，使其具備地縣調(diào)一體化運(yùn)行的技術(shù)條件。同時繼續(xù)實(shí)現(xiàn)寶峰、草鋪、東郊、金刀營巡維中心所轄31個變電站的AVC控制，2017年實(shí)現(xiàn)AVC控制的實(shí)用化全覆蓋。乘著這場變革的“春風(fēng)”，為昆明局的“創(chuàng)先”添磚加瓦。