紅河供電局客服中心做好客戶滿意度測評
2017年10月10日、10月13日，客戶服務(wù)中心王連主任分別到輸電管理所、變電管理所開展2017年客戶滿意度測評工作的宣傳，借助各部門開會的契機，客服中心在會上向全體參會的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員傳遞客服工作現(xiàn)狀，
2017年10月10日、10月13日，客戶服務(wù)中心王連主任分別到輸電管理所、變電管理所開展2017年客戶滿意度測評工作的宣傳，借助各部門開會的契機，客服中心在會上向全體參會的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員傳遞客服工作現(xiàn)狀，希望能深入到每一個班組和員工。
紅河供電局2016年客戶滿意度指標完成71分，處于網(wǎng)內(nèi)較低的水平，電子化渠道推廣連續(xù)兩個月被省公司通報落后。截至7月，2017年我局共受理客戶投訴107起（其中12398投訴5起，95598受理102起）。2016年同期受理客戶投訴36起（其中12398投訴6起），2016年全年受理客戶投訴48起（其中12398投訴6起）。
2017年測評，需要全員參與和努力 不僅僅是前臺營銷人員，還包括后臺所有的工作人員，各司其職、團結(jié)協(xié)作。需要每一位員工改善服務(wù)意識、改善工作質(zhì)量、改善技術(shù)技能、改善管理方式方法。最終達成服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，真心實意站在用戶的角度想問題，讓客戶得到良好的電力服務(wù)體驗。
責任編輯：lixin
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