富源供電公司多措密織歲末年初安全網(wǎng)
1月3日,南方電網(wǎng)云南曲靖富源供電公司安全監(jiān)督管理人員來到中安鎮(zhèn)10千伏多樂37號桿電桿拆除現(xiàn)場,督查組人員仔細(xì)查看了作業(yè)現(xiàn)場安
1月3日,南方電網(wǎng)云南曲靖富源供電公司安全監(jiān)督管理人員來到中安鎮(zhèn)10千伏多樂37號桿電桿拆除現(xiàn)場,督查組人員仔細(xì)查看了作業(yè)現(xiàn)場安全措施布置情況和工作票執(zhí)行情況,并向工作負(fù)責(zé)人田松詳細(xì)了解現(xiàn)場勘察、班前會召開情況和人員到位情況,并就作業(yè)過程中和存在的問題與現(xiàn)場作業(yè)管控人員董成進(jìn)行了溝通交流。
當(dāng)前正值歲末年初,保供電、保穩(wěn)定責(zé)任重大;基建、大修、技改、營銷工程全面實施,作業(yè)任務(wù)繁重,現(xiàn)場作業(yè)密集,停電操作頻繁。為此該公司安全管理人員“嚴(yán)盯密防”深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全管控,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格編制現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督計劃,明確現(xiàn)場安全管控人員,要求管控人員盯住現(xiàn)場、盯住人員、盯住風(fēng)險點,對作業(yè)現(xiàn)場的安全措施、技術(shù)措施和反事故措施實施情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正作業(yè)過程中的違章或不規(guī)范行為,對發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,必要時責(zé)令停工整頓,嚴(yán)防作業(yè)過程中的違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等“三違”行為的發(fā)生。二是嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全各項管控措施。強化施工前作業(yè)風(fēng)險辨識,分析施工過程中存在的危險點,對施工的重點危險源進(jìn)行監(jiān)管和控制,實施作業(yè)現(xiàn)場全過程安全管控,確保工程施工項目有序進(jìn)行、安全文明施工;三是針對現(xiàn)場作業(yè)工作,要求電網(wǎng)安全督導(dǎo)組將客戶工程納入公司安全督導(dǎo)范疇,按照作業(yè)計劃進(jìn)行抽檢,督促現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”做好安全交底和技術(shù)交底,確保相關(guān)人員按照作業(yè)指導(dǎo)書及標(biāo)準(zhǔn)流程開展相關(guān)工作,嚴(yán)禁各類違規(guī)、違紀(jì)操作。四是認(rèn)真落實“班前、班后”兩會制度,作業(yè)前由工程負(fù)責(zé)人組織開好班前會,進(jìn)行安全交底,確保人員分工明確、工作任務(wù)清楚、作業(yè)流程清晰,作業(yè)人員清楚了解現(xiàn)場危險點及預(yù)防措施,作業(yè)后認(rèn)真總結(jié)、查找不足,重點查找在施工中存在的安全措施不到位的情況,有力保障施工現(xiàn)場安全。五是加強違章行為的查處和考核力度,該公司安監(jiān)部每日根據(jù)作業(yè)監(jiān)督計劃,對中風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場開展“四不兩直”安全巡查,嚴(yán)肅查處作業(yè)現(xiàn)場A、B類違章行為,持續(xù)杜絕C、D類違章,對督查發(fā)現(xiàn)的違章行為下發(fā)違章整改通知單,要求責(zé)任單位限期整改。每周調(diào)度早會定期發(fā)布通報,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章問題進(jìn)行曝光,通過問題“晾曬”督促各級人員遵章守紀(jì),營造安全工作良好氛圍。六是更加規(guī)范外包工程安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理規(guī)定、制度、辦法,嚴(yán)把外包工程隊伍資質(zhì)審查關(guān),將施工隊伍的現(xiàn)場安全管理與公司安全管理放在同一層面,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評,并要求工程項目派出項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)作業(yè)現(xiàn)場的安全與質(zhì)量,確保施工現(xiàn)場萬無一失。七是全面梳理相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、細(xì)化作業(yè)流程,進(jìn)一步完善和鞏固安全管控長效機制、強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理,做實安規(guī)考試和“三種人”調(diào)考工作努力提高全體各級人員安全意識和安全技能水平。八是巧借微信平臺來管控作業(yè)現(xiàn)場安全,鼓勵員工用手機將作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全行為、存在的安全隱患、不規(guī)范的操作拍下來傳至公司安全生產(chǎn)管理群,讓員工來“挑刺”,對照安規(guī)找違章;同時接受廣大“群友”的監(jiān)督,現(xiàn)場作業(yè)文件及作業(yè)過程的照片上傳到微信圈內(nèi),由“群友”們對現(xiàn)場進(jìn)行點評、分析,以此營造良好的安全文化氛圍,培育安全生產(chǎn)“正能量”。
據(jù)悉,2018年,公司將通過各級安全管理人員全面、全方位、全過程、全時段參與安全管理與監(jiān)督,不斷提升了公司各級人員的安全意識和技能水平,切實增強了安全生產(chǎn)可控、能控、在控能力,為富源電網(wǎng)安全供電提供堅實保障。

責(zé)任編輯:lixin
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