云南電網公司信息中心圓滿完成機構崗位調整
3月25日,公司信息中心召開了2014年機構崗位調整總結大會,標志著信息中心機構崗位調整工作圓滿結束。會議通報了領導班子成員職責分工情況,宣讀了中層干部任職文件,公布了一般崗位調整結果。 今年是創先工作的
3月25日,公司信息中心召開了2014年機構崗位調整總結大會,標志著信息中心機構崗位調整工作圓滿結束。會議通報了領導班子成員職責分工情況,宣讀了中層干部任職文件,公布了一般崗位調整結果。
今年是創先工作的落實年,這次機構崗位調整是公司信息化支撐全面創先的工作需要,是信息中心圍繞核心業務定位加快轉型和發展、加快提升中心核心業務能力的需要,也是系統解決中心成立以來存在的三大主要問題(一是核心業務空心化問題;二是機構設置不盡合理,管理扁平化、專業化程度不夠的問題;三是隊伍的專業技術能力不足問題)的重要措施之一。
此次機構崗位調整有兩個亮點。一是準備充分,行動迅速。調整工作從2013年下半年開始,中心結合核心業務流程優化管理軟課題研究和創先方案的編制,深入思考中心職責定位、核心業務、創先目標和路徑等問題,編制了中心機構崗位設置方案,在得到省公司批復的第二天就組織召開調整動員大會,正式啟動調整工作;調整中,迅速推進調整實施方案,調整方案實事求是,調整措施富于實效,20天即調整到位,為中心全年工作的推進贏得了寶貴的時間。二是遵循原則,公開透明。此次調整對業務部門職責、界面、員工崗位調整跨度的力度較大,中心制定和遵循了優化機構崗位設置、大力充實專業技術生產崗位、崗級不變、人崗匹配、雙向選擇、擇優錄用的原則,優化機構崗位設置,減少管理層級,充實專業技術崗位;調整中充分發揚民主,盡量尊重員工意愿,以民主決策和組織安排相結合,調整和安排中層干部崗位;以個人意愿和組織安排相結合,首次采用預報崗的方式,調整一般員工崗位,預報崗位與正式選崗的吻合度達到90%,基本做到了尊重個人意愿、統籌配置、優化結構、人崗匹配的目的,為加強部門人員的團結協作和提高工作效率打下了基礎。
下一步,信息中心將再接再厲,認真抓好4個方面的工作。
一要做好機構崗位調整后的工作交接。新的機構崗位將以3月31日24點為節點開始履職運行,要做好工作交接,加緊熟悉新崗位工作,特別強調過渡期間要按原崗位認真履職,絕不能出現工作斷檔;正式履職到崗后,各部門將加強對外工作的銜接,提前考慮,迅速實施;在工作場地方面,要求在4月份內調整到位。
二要進一步優化業務流程,明晰部門的職責和界面,抓好全年工作的落實。綜合管理部門要結合機構崗位的調整變化做好配套改進,促進核心業務的開展。綜合管理部要圍繞系統全生命周期管理這條主線,優化流程,讓機構高效運轉起來,尤其要組織做好全年重點工作任務、創先行動計劃的匯總分解,保證新機構運行后圍繞創先統籌安排好全年各項工作,開好頭、起好步。
三要進一步加強崗位責任制建設,規范崗位崗級管理。崗位責任制是基礎性建設,要認真落實崗位規范管理,根據省公司崗位臺賬管理的要求,規范崗位崗級、標準崗位名稱、細化崗位說明書、崗位責任書;繼續深化中心動態崗位調整,在去年專業技術崗位動態管理辦法的基礎上,繼續完善;圍繞中心統一組織,各部門抓好落實這條線,逐步理順崗位崗級管理。
四要加強學習,盡快適應新的工作。要認真結合崗位調整,圍繞新的業務內容和新的要求,進一步加強學習,要有恒心、毅力和積極向上的精神;要圍繞建得好系統和平臺、管得好設備和資源、做得好服務等方面加強學習,努力實現核心業務能力的突破,體現中心的價值,樹立中心的形象。
信息中心主任施勇強調,今年是中心落實創先方案的第一年,也是切實履行“三個主體”職責,按照新的機構模式運行的第一年。大家要學習、要適應的東西還很多,中心的項目建設、運行維護和客戶服務等任務都很重,時不我待,適者生存,信息中心創先發展的形勢要求大家要盡快適應新的崗位,努力以新的作為塑造新的形象,為中心添光增彩。
黨委書記周光林在會上要求,信息工作只有起點沒有終點,大家都要動起來,每個人都要仔細想想自己的工作是否有可替代性,都要認真思考一下自己想干什么、能干什么、跳一下能干什么、不該干什么等問題,讓自己的工作做得更好、做得更精。(宋玥羲)
今年是創先工作的落實年,這次機構崗位調整是公司信息化支撐全面創先的工作需要,是信息中心圍繞核心業務定位加快轉型和發展、加快提升中心核心業務能力的需要,也是系統解決中心成立以來存在的三大主要問題(一是核心業務空心化問題;二是機構設置不盡合理,管理扁平化、專業化程度不夠的問題;三是隊伍的專業技術能力不足問題)的重要措施之一。
此次機構崗位調整有兩個亮點。一是準備充分,行動迅速。調整工作從2013年下半年開始,中心結合核心業務流程優化管理軟課題研究和創先方案的編制,深入思考中心職責定位、核心業務、創先目標和路徑等問題,編制了中心機構崗位設置方案,在得到省公司批復的第二天就組織召開調整動員大會,正式啟動調整工作;調整中,迅速推進調整實施方案,調整方案實事求是,調整措施富于實效,20天即調整到位,為中心全年工作的推進贏得了寶貴的時間。二是遵循原則,公開透明。此次調整對業務部門職責、界面、員工崗位調整跨度的力度較大,中心制定和遵循了優化機構崗位設置、大力充實專業技術生產崗位、崗級不變、人崗匹配、雙向選擇、擇優錄用的原則,優化機構崗位設置,減少管理層級,充實專業技術崗位;調整中充分發揚民主,盡量尊重員工意愿,以民主決策和組織安排相結合,調整和安排中層干部崗位;以個人意愿和組織安排相結合,首次采用預報崗的方式,調整一般員工崗位,預報崗位與正式選崗的吻合度達到90%,基本做到了尊重個人意愿、統籌配置、優化結構、人崗匹配的目的,為加強部門人員的團結協作和提高工作效率打下了基礎。
下一步,信息中心將再接再厲,認真抓好4個方面的工作。
一要做好機構崗位調整后的工作交接。新的機構崗位將以3月31日24點為節點開始履職運行,要做好工作交接,加緊熟悉新崗位工作,特別強調過渡期間要按原崗位認真履職,絕不能出現工作斷檔;正式履職到崗后,各部門將加強對外工作的銜接,提前考慮,迅速實施;在工作場地方面,要求在4月份內調整到位。
二要進一步優化業務流程,明晰部門的職責和界面,抓好全年工作的落實。綜合管理部門要結合機構崗位的調整變化做好配套改進,促進核心業務的開展。綜合管理部要圍繞系統全生命周期管理這條主線,優化流程,讓機構高效運轉起來,尤其要組織做好全年重點工作任務、創先行動計劃的匯總分解,保證新機構運行后圍繞創先統籌安排好全年各項工作,開好頭、起好步。
三要進一步加強崗位責任制建設,規范崗位崗級管理。崗位責任制是基礎性建設,要認真落實崗位規范管理,根據省公司崗位臺賬管理的要求,規范崗位崗級、標準崗位名稱、細化崗位說明書、崗位責任書;繼續深化中心動態崗位調整,在去年專業技術崗位動態管理辦法的基礎上,繼續完善;圍繞中心統一組織,各部門抓好落實這條線,逐步理順崗位崗級管理。
四要加強學習,盡快適應新的工作。要認真結合崗位調整,圍繞新的業務內容和新的要求,進一步加強學習,要有恒心、毅力和積極向上的精神;要圍繞建得好系統和平臺、管得好設備和資源、做得好服務等方面加強學習,努力實現核心業務能力的突破,體現中心的價值,樹立中心的形象。
信息中心主任施勇強調,今年是中心落實創先方案的第一年,也是切實履行“三個主體”職責,按照新的機構模式運行的第一年。大家要學習、要適應的東西還很多,中心的項目建設、運行維護和客戶服務等任務都很重,時不我待,適者生存,信息中心創先發展的形勢要求大家要盡快適應新的崗位,努力以新的作為塑造新的形象,為中心添光增彩。
黨委書記周光林在會上要求,信息工作只有起點沒有終點,大家都要動起來,每個人都要仔細想想自己的工作是否有可替代性,都要認真思考一下自己想干什么、能干什么、跳一下能干什么、不該干什么等問題,讓自己的工作做得更好、做得更精。(宋玥羲)

責任編輯:葉雨田
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