云南電網(wǎng)全力打通信息化企業(yè)的“任督”二脈
隨著信息化建設(shè)的不斷深入,越來越多的企業(yè)已經(jīng)感受到信息化給企業(yè)帶來的諸多改變。信息化不僅使企業(yè)資源得到了深入開發(fā)和廣泛的利用,而且提升了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,提高
隨著信息化建設(shè)的不斷深入,越來越多的企業(yè)已經(jīng)感受到信息化給企業(yè)帶來的諸多改變。信息化不僅使企業(yè)資源得到了深入開發(fā)和廣泛的利用,而且提升了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
然而在信息化建設(shè)過程中,企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)間由于技術(shù)路線差異,導(dǎo)致系統(tǒng)之間的信息交互不暢,集成困難,信息難以共享,導(dǎo)致不少企業(yè)在利用信息的同時(shí)也被信息的共享與集成而困擾。由于缺乏統(tǒng)一的信息集成平臺(tái),無法實(shí)現(xiàn)跨部門之間的業(yè)務(wù)集成,造成信息利用率低下,信息價(jià)值無法體現(xiàn),“信息孤島”、“信息化煙囪”林立。
如何打通信息化的“任督二脈”,把分布在不同地區(qū)、不同系統(tǒng)的功能、流程以及數(shù)據(jù)源整合一起,滿足現(xiàn)有及未來業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的變化,獲得高效、實(shí)時(shí)的反應(yīng)能力,為業(yè)務(wù)提供便捷,為決策提供支持?云南電網(wǎng)公司自主研發(fā)、具有南網(wǎng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的SOA信息集成平臺(tái)成功解決了這一重要課題,入選“2013中國十大創(chuàng)新產(chǎn)品”殊榮。南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理肖鵬稱贊“公司自主研發(fā)(沒有采用套裝軟件)的SOA信息集成平臺(tái)以及數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái)在央企具有領(lǐng)先水平,并且具有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),成為南方電網(wǎng)信息化的突出特色和最大亮點(diǎn)”,并要求要堅(jiān)持“SOA”的技術(shù)路線,確保各系統(tǒng)符合SOA技術(shù)規(guī)范和服務(wù)顆粒度的要求,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間深度的信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。
迎難而上,堅(jiān)定SOA技術(shù)路線
SOA(面向服務(wù)體系架構(gòu))是近年來國內(nèi)外各行業(yè)挖掘信息基礎(chǔ)資源利用和構(gòu)建信息資源協(xié)同、共享、集成的先進(jìn)思想和有效技術(shù)手段。從2003年起,國外大型IT企業(yè)引入并主導(dǎo)SOA理念,通過聯(lián)合、加速將技術(shù)轉(zhuǎn)為了國際標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了產(chǎn)品線的不斷擴(kuò)大、拓展了行業(yè)應(yīng)用。為了打破信息集成中間件等基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域長期被國外企業(yè)壟斷的現(xiàn)狀,云南電網(wǎng)公司早在2003年初就著手自籌資金、組建團(tuán)隊(duì),專注于信息集成軟件開發(fā)。而在當(dāng)時(shí),國外廠商的產(chǎn)品大多受商業(yè)化銷售策略的影響,產(chǎn)品本身具有分類零散、功能單一、架構(gòu)各異以及服務(wù)管控不統(tǒng)一等諸多缺點(diǎn)。國內(nèi)還沒有成熟的信息集成技術(shù),集成類產(chǎn)品更是少見。國內(nèi)的研發(fā)模式則是基于開源產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)擴(kuò)展,由于產(chǎn)品在易用性、穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性及團(tuán)隊(duì)維護(hù)能力上的不足,導(dǎo)致可用性較差。
2008年初,在云南電網(wǎng)公司研究建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,南網(wǎng)確定了面向服務(wù)的SOA建設(shè)模式及其信息技術(shù)架構(gòu)模型的技術(shù)路線,并進(jìn)行了模型設(shè)計(jì)和測(cè)試驗(yàn)證。在年底召開的信息化工作會(huì)議上,采用統(tǒng)一的SOA架構(gòu)體系與技術(shù)路線為特征的信息化戰(zhàn)略被寫進(jìn)了南網(wǎng)《“十一五”信息化規(guī)劃修編報(bào)告》。2010年5月,經(jīng)多次征求意見和修改,南網(wǎng)正式發(fā)布了《面向服務(wù)的信息技術(shù)架構(gòu)(SOA)框架規(guī)范》,明確指出“實(shí)施SOA架構(gòu)是一項(xiàng)IT戰(zhàn)略目標(biāo),是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,必須在充分保護(hù)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)信息資源的基礎(chǔ)上分階段實(shí)施,迭代式推進(jìn),最終達(dá)到整個(gè)南網(wǎng)信息技術(shù)架構(gòu)模型的規(guī)范與統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)范圍內(nèi)信息資源(服務(wù))的共享和重用”。
當(dāng)時(shí),國外IBM、Oracle、微軟等軟件巨頭已經(jīng)有相對(duì)成熟的產(chǎn)品和解決方案,而國內(nèi),SOA的理念雖然已經(jīng)廣為人知,但僅僅是了解概念,對(duì)其內(nèi)涵所知有限。SOA架構(gòu)實(shí)施失敗的案例在國內(nèi)層出不窮,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,SOA在企業(yè)中的實(shí)施失敗率高達(dá)50%以上。由于沒有梳理出完整的業(yè)務(wù)和IT邏輯,低估SOA的復(fù)雜性,大部分企業(yè)勉強(qiáng)上馬后,終究夭折。2010年,在HP測(cè)試中心,數(shù)十名測(cè)試工程師對(duì)南網(wǎng)信息集成平臺(tái)進(jìn)行了系統(tǒng)架構(gòu)業(yè)務(wù)處理性能的壓力測(cè)試。測(cè)試結(jié)果完全實(shí)現(xiàn)并優(yōu)于預(yù)期設(shè)計(jì)目標(biāo),總體性能達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,部分指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平。2011年,南方電網(wǎng)公司再次組織了信息集成平臺(tái)選型測(cè)試,測(cè)試結(jié)果表明:由南網(wǎng)自主研發(fā)的、具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基于SOA的信息集成平臺(tái)性能與穩(wěn)定性總體優(yōu)于國外產(chǎn)品,具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)適應(yīng)性及可持續(xù)性服務(wù)、改進(jìn)能力等優(yōu)勢(shì)。至此,SOA作為南網(wǎng)信息化技術(shù)路線被予以正式確定,基于SOA的企業(yè)信息集成平臺(tái)也隨著多年的沉淀和積累呼之欲出。
自主研發(fā),打破國外壟斷格局
南方電網(wǎng)公司董事長趙建國提出,要實(shí)現(xiàn)信息化與管理創(chuàng)新的深度融合,將信息化作為先進(jìn)管理體系的支撐手段,分階段地深入推進(jìn),打通橫向協(xié)同的創(chuàng)先工作要求。信息集成平臺(tái)正是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同和信息集成的技術(shù)支撐,對(duì)構(gòu)建集成、共享、協(xié)同的信息化應(yīng)用環(huán)境起到了至關(guān)重要的作用。
2011年6月,南網(wǎng)啟動(dòng)基于SOA的企業(yè)信息集成平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,選擇云南電網(wǎng)公司作為試點(diǎn)單位。信息集成本身就是塊難啃的骨頭,涉及的業(yè)務(wù)面和技術(shù)領(lǐng)域比較廣。對(duì)于項(xiàng)目組成員而言,這是個(gè)極具挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新課題,沒有可供借鑒的先例,只有通過不斷的測(cè)試和驗(yàn)證尋找一條正確的道路。整個(gè)設(shè)計(jì)、研發(fā)的過程顯得異常的艱難和吃力。“開始調(diào)研時(shí)心里面也沒有底,當(dāng)時(shí)只有交通銀行在用,又沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新一般都比較辛苦,有兩年時(shí)間,多人、長時(shí)間加班加點(diǎn)地干。”參與項(xiàng)目建設(shè)的云南電網(wǎng)公司信息部胡永華說出了自己的感受,成員之間的溝通協(xié)調(diào)是否到位,信息是否對(duì)稱、領(lǐng)導(dǎo)重視程度、執(zhí)行力等等因素對(duì)項(xiàng)目成敗起到了決定性的作用。好在云南電網(wǎng)基于SOA的研究和應(yīng)用起步較早,一路走來,盡管出現(xiàn)過不同的想法,但大家始終堅(jiān)持理論、實(shí)踐,再理論、再實(shí)踐,最終走向規(guī)范。經(jīng)歷過各種波折后,在大家的磨合努力下,平臺(tái)最終建設(shè)完成。其核心組件完全自主設(shè)計(jì)研發(fā),不依賴任何第三方產(chǎn)品。經(jīng)中國軟件評(píng)測(cè)中心性能權(quán)威測(cè)試,南網(wǎng)信息集成平臺(tái)在多并發(fā)、多種數(shù)據(jù)量混合測(cè)試場景下性能表現(xiàn)優(yōu)異,事務(wù)處理成功率均為100%。
南網(wǎng)信息部于2012年10月組織通過了信息集成平臺(tái)的功能驗(yàn)收。緊接著一系列的平臺(tái)部署、功能驗(yàn)證、級(jí)聯(lián)聯(lián)調(diào)等工作也在幾個(gè)月的時(shí)間里一氣呵成,初步實(shí)現(xiàn)了南網(wǎng)總部及云南電網(wǎng)本部網(wǎng)省兩級(jí)平臺(tái)間的縱向貫通。隨后,在云南電網(wǎng)為期9個(gè)月的試運(yùn)行期間,項(xiàng)目組結(jié)合營配信息集成、基建配套項(xiàng)目、數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái)等的服務(wù)集成需求,在營銷、生產(chǎn)、基建等業(yè)務(wù)域共部署服務(wù)914個(gè),成功調(diào)用服務(wù)2400多萬次,各項(xiàng)功能運(yùn)行安全、穩(wěn)定、高效,有效支撐了企業(yè)信息集成需求,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)、省、地三級(jí)縱向貫通。
由于平臺(tái)提供了強(qiáng)大的服務(wù)編排、設(shè)計(jì)能力,可以對(duì)服務(wù)進(jìn)行重用,整個(gè)設(shè)計(jì)過程無需進(jìn)行代碼的編寫,擴(kuò)展性和復(fù)用性得到了極大提高。此外,平臺(tái)基于服務(wù)契約來構(gòu)建下層IT架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)與底層技術(shù)的解耦,可以靈活運(yùn)用新舊技術(shù),而且不依賴于某個(gè)專有的技術(shù)和某公司的產(chǎn)品系列。根據(jù)目前在全網(wǎng)的推廣部署情況,若采購國外中間件,其許可費(fèi)用是按照處理器核芯數(shù)進(jìn)行計(jì)算,每核芯80萬人民幣,其成本將近5億元。而采用自主研發(fā)的信息集成平臺(tái)節(jié)省了投資近4億元。
依托平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變
企業(yè)的信息化建設(shè),關(guān)系到所有業(yè)務(wù)部門,涉及到幾十個(gè)信息系統(tǒng),上百個(gè)集成接口和數(shù)以千計(jì)的數(shù)據(jù)類型,是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程,必須先從全局認(rèn)識(shí)、規(guī)劃,從企業(yè)整體視角進(jìn)行系統(tǒng)性思考。從2010年始,南網(wǎng)信息化建設(shè)以“十二五”信息化規(guī)劃為藍(lán)圖,全面啟動(dòng)了新一輪建設(shè)。在指導(dǎo)思想上實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:從業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)向戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,從分散建設(shè)向集中建設(shè)轉(zhuǎn)變,從部門級(jí)應(yīng)用向企業(yè)級(jí)應(yīng)用轉(zhuǎn)變。
2012年信息化工作會(huì)議,南網(wǎng)首次正式提出打造企業(yè)信息航母的理念。建設(shè)以統(tǒng)一企業(yè)架構(gòu)為基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)有效共享、應(yīng)用全面覆蓋、業(yè)務(wù)端到端支撐、分析決策智能、信息平臺(tái)安全的一體化、現(xiàn)代化、智能化的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、管理等系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng),做到橫向協(xié)同、縱向貫通,業(yè)務(wù)與信息化深度融合。
“信息集成平臺(tái)是公司信息航母的骨架。”南網(wǎng)信息部副主任王志英指出,平臺(tái)作為公司信息集成與交互的核心樞紐,為企業(yè)信息集成提供了共享服務(wù)組件資源池和服務(wù)資源庫,而這個(gè)服務(wù)就是企業(yè)信息化設(shè)施中的核心資產(chǎn)。隨著平臺(tái)的使用推進(jìn),未來服務(wù)注冊(cè)數(shù)量將越來越多。他要求注重平臺(tái)的應(yīng)用和實(shí)用化工作,充分發(fā)揮平臺(tái)的信息交互樞紐作用,為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供先進(jìn)、堅(jiān)強(qiáng)的支撐,打造一體化、智能化、現(xiàn)代化的企業(yè)信息航母,實(shí)現(xiàn)由企業(yè)信息化向信息化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
然而在信息化建設(shè)過程中,企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)間由于技術(shù)路線差異,導(dǎo)致系統(tǒng)之間的信息交互不暢,集成困難,信息難以共享,導(dǎo)致不少企業(yè)在利用信息的同時(shí)也被信息的共享與集成而困擾。由于缺乏統(tǒng)一的信息集成平臺(tái),無法實(shí)現(xiàn)跨部門之間的業(yè)務(wù)集成,造成信息利用率低下,信息價(jià)值無法體現(xiàn),“信息孤島”、“信息化煙囪”林立。
如何打通信息化的“任督二脈”,把分布在不同地區(qū)、不同系統(tǒng)的功能、流程以及數(shù)據(jù)源整合一起,滿足現(xiàn)有及未來業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的變化,獲得高效、實(shí)時(shí)的反應(yīng)能力,為業(yè)務(wù)提供便捷,為決策提供支持?云南電網(wǎng)公司自主研發(fā)、具有南網(wǎng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的SOA信息集成平臺(tái)成功解決了這一重要課題,入選“2013中國十大創(chuàng)新產(chǎn)品”殊榮。南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理肖鵬稱贊“公司自主研發(fā)(沒有采用套裝軟件)的SOA信息集成平臺(tái)以及數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái)在央企具有領(lǐng)先水平,并且具有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),成為南方電網(wǎng)信息化的突出特色和最大亮點(diǎn)”,并要求要堅(jiān)持“SOA”的技術(shù)路線,確保各系統(tǒng)符合SOA技術(shù)規(guī)范和服務(wù)顆粒度的要求,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間深度的信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同。
迎難而上,堅(jiān)定SOA技術(shù)路線
SOA(面向服務(wù)體系架構(gòu))是近年來國內(nèi)外各行業(yè)挖掘信息基礎(chǔ)資源利用和構(gòu)建信息資源協(xié)同、共享、集成的先進(jìn)思想和有效技術(shù)手段。從2003年起,國外大型IT企業(yè)引入并主導(dǎo)SOA理念,通過聯(lián)合、加速將技術(shù)轉(zhuǎn)為了國際標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了產(chǎn)品線的不斷擴(kuò)大、拓展了行業(yè)應(yīng)用。為了打破信息集成中間件等基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域長期被國外企業(yè)壟斷的現(xiàn)狀,云南電網(wǎng)公司早在2003年初就著手自籌資金、組建團(tuán)隊(duì),專注于信息集成軟件開發(fā)。而在當(dāng)時(shí),國外廠商的產(chǎn)品大多受商業(yè)化銷售策略的影響,產(chǎn)品本身具有分類零散、功能單一、架構(gòu)各異以及服務(wù)管控不統(tǒng)一等諸多缺點(diǎn)。國內(nèi)還沒有成熟的信息集成技術(shù),集成類產(chǎn)品更是少見。國內(nèi)的研發(fā)模式則是基于開源產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)擴(kuò)展,由于產(chǎn)品在易用性、穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性及團(tuán)隊(duì)維護(hù)能力上的不足,導(dǎo)致可用性較差。
2008年初,在云南電網(wǎng)公司研究建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,南網(wǎng)確定了面向服務(wù)的SOA建設(shè)模式及其信息技術(shù)架構(gòu)模型的技術(shù)路線,并進(jìn)行了模型設(shè)計(jì)和測(cè)試驗(yàn)證。在年底召開的信息化工作會(huì)議上,采用統(tǒng)一的SOA架構(gòu)體系與技術(shù)路線為特征的信息化戰(zhàn)略被寫進(jìn)了南網(wǎng)《“十一五”信息化規(guī)劃修編報(bào)告》。2010年5月,經(jīng)多次征求意見和修改,南網(wǎng)正式發(fā)布了《面向服務(wù)的信息技術(shù)架構(gòu)(SOA)框架規(guī)范》,明確指出“實(shí)施SOA架構(gòu)是一項(xiàng)IT戰(zhàn)略目標(biāo),是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,必須在充分保護(hù)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)信息資源的基礎(chǔ)上分階段實(shí)施,迭代式推進(jìn),最終達(dá)到整個(gè)南網(wǎng)信息技術(shù)架構(gòu)模型的規(guī)范與統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)范圍內(nèi)信息資源(服務(wù))的共享和重用”。
當(dāng)時(shí),國外IBM、Oracle、微軟等軟件巨頭已經(jīng)有相對(duì)成熟的產(chǎn)品和解決方案,而國內(nèi),SOA的理念雖然已經(jīng)廣為人知,但僅僅是了解概念,對(duì)其內(nèi)涵所知有限。SOA架構(gòu)實(shí)施失敗的案例在國內(nèi)層出不窮,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,SOA在企業(yè)中的實(shí)施失敗率高達(dá)50%以上。由于沒有梳理出完整的業(yè)務(wù)和IT邏輯,低估SOA的復(fù)雜性,大部分企業(yè)勉強(qiáng)上馬后,終究夭折。2010年,在HP測(cè)試中心,數(shù)十名測(cè)試工程師對(duì)南網(wǎng)信息集成平臺(tái)進(jìn)行了系統(tǒng)架構(gòu)業(yè)務(wù)處理性能的壓力測(cè)試。測(cè)試結(jié)果完全實(shí)現(xiàn)并優(yōu)于預(yù)期設(shè)計(jì)目標(biāo),總體性能達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,部分指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平。2011年,南方電網(wǎng)公司再次組織了信息集成平臺(tái)選型測(cè)試,測(cè)試結(jié)果表明:由南網(wǎng)自主研發(fā)的、具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基于SOA的信息集成平臺(tái)性能與穩(wěn)定性總體優(yōu)于國外產(chǎn)品,具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)適應(yīng)性及可持續(xù)性服務(wù)、改進(jìn)能力等優(yōu)勢(shì)。至此,SOA作為南網(wǎng)信息化技術(shù)路線被予以正式確定,基于SOA的企業(yè)信息集成平臺(tái)也隨著多年的沉淀和積累呼之欲出。
自主研發(fā),打破國外壟斷格局
南方電網(wǎng)公司董事長趙建國提出,要實(shí)現(xiàn)信息化與管理創(chuàng)新的深度融合,將信息化作為先進(jìn)管理體系的支撐手段,分階段地深入推進(jìn),打通橫向協(xié)同的創(chuàng)先工作要求。信息集成平臺(tái)正是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同和信息集成的技術(shù)支撐,對(duì)構(gòu)建集成、共享、協(xié)同的信息化應(yīng)用環(huán)境起到了至關(guān)重要的作用。
2011年6月,南網(wǎng)啟動(dòng)基于SOA的企業(yè)信息集成平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,選擇云南電網(wǎng)公司作為試點(diǎn)單位。信息集成本身就是塊難啃的骨頭,涉及的業(yè)務(wù)面和技術(shù)領(lǐng)域比較廣。對(duì)于項(xiàng)目組成員而言,這是個(gè)極具挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新課題,沒有可供借鑒的先例,只有通過不斷的測(cè)試和驗(yàn)證尋找一條正確的道路。整個(gè)設(shè)計(jì)、研發(fā)的過程顯得異常的艱難和吃力。“開始調(diào)研時(shí)心里面也沒有底,當(dāng)時(shí)只有交通銀行在用,又沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新一般都比較辛苦,有兩年時(shí)間,多人、長時(shí)間加班加點(diǎn)地干。”參與項(xiàng)目建設(shè)的云南電網(wǎng)公司信息部胡永華說出了自己的感受,成員之間的溝通協(xié)調(diào)是否到位,信息是否對(duì)稱、領(lǐng)導(dǎo)重視程度、執(zhí)行力等等因素對(duì)項(xiàng)目成敗起到了決定性的作用。好在云南電網(wǎng)基于SOA的研究和應(yīng)用起步較早,一路走來,盡管出現(xiàn)過不同的想法,但大家始終堅(jiān)持理論、實(shí)踐,再理論、再實(shí)踐,最終走向規(guī)范。經(jīng)歷過各種波折后,在大家的磨合努力下,平臺(tái)最終建設(shè)完成。其核心組件完全自主設(shè)計(jì)研發(fā),不依賴任何第三方產(chǎn)品。經(jīng)中國軟件評(píng)測(cè)中心性能權(quán)威測(cè)試,南網(wǎng)信息集成平臺(tái)在多并發(fā)、多種數(shù)據(jù)量混合測(cè)試場景下性能表現(xiàn)優(yōu)異,事務(wù)處理成功率均為100%。
南網(wǎng)信息部于2012年10月組織通過了信息集成平臺(tái)的功能驗(yàn)收。緊接著一系列的平臺(tái)部署、功能驗(yàn)證、級(jí)聯(lián)聯(lián)調(diào)等工作也在幾個(gè)月的時(shí)間里一氣呵成,初步實(shí)現(xiàn)了南網(wǎng)總部及云南電網(wǎng)本部網(wǎng)省兩級(jí)平臺(tái)間的縱向貫通。隨后,在云南電網(wǎng)為期9個(gè)月的試運(yùn)行期間,項(xiàng)目組結(jié)合營配信息集成、基建配套項(xiàng)目、數(shù)據(jù)資源管理平臺(tái)等的服務(wù)集成需求,在營銷、生產(chǎn)、基建等業(yè)務(wù)域共部署服務(wù)914個(gè),成功調(diào)用服務(wù)2400多萬次,各項(xiàng)功能運(yùn)行安全、穩(wěn)定、高效,有效支撐了企業(yè)信息集成需求,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)、省、地三級(jí)縱向貫通。
由于平臺(tái)提供了強(qiáng)大的服務(wù)編排、設(shè)計(jì)能力,可以對(duì)服務(wù)進(jìn)行重用,整個(gè)設(shè)計(jì)過程無需進(jìn)行代碼的編寫,擴(kuò)展性和復(fù)用性得到了極大提高。此外,平臺(tái)基于服務(wù)契約來構(gòu)建下層IT架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)與底層技術(shù)的解耦,可以靈活運(yùn)用新舊技術(shù),而且不依賴于某個(gè)專有的技術(shù)和某公司的產(chǎn)品系列。根據(jù)目前在全網(wǎng)的推廣部署情況,若采購國外中間件,其許可費(fèi)用是按照處理器核芯數(shù)進(jìn)行計(jì)算,每核芯80萬人民幣,其成本將近5億元。而采用自主研發(fā)的信息集成平臺(tái)節(jié)省了投資近4億元。
依托平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變
企業(yè)的信息化建設(shè),關(guān)系到所有業(yè)務(wù)部門,涉及到幾十個(gè)信息系統(tǒng),上百個(gè)集成接口和數(shù)以千計(jì)的數(shù)據(jù)類型,是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程,必須先從全局認(rèn)識(shí)、規(guī)劃,從企業(yè)整體視角進(jìn)行系統(tǒng)性思考。從2010年始,南網(wǎng)信息化建設(shè)以“十二五”信息化規(guī)劃為藍(lán)圖,全面啟動(dòng)了新一輪建設(shè)。在指導(dǎo)思想上實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:從業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)向戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,從分散建設(shè)向集中建設(shè)轉(zhuǎn)變,從部門級(jí)應(yīng)用向企業(yè)級(jí)應(yīng)用轉(zhuǎn)變。
2012年信息化工作會(huì)議,南網(wǎng)首次正式提出打造企業(yè)信息航母的理念。建設(shè)以統(tǒng)一企業(yè)架構(gòu)為基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)有效共享、應(yīng)用全面覆蓋、業(yè)務(wù)端到端支撐、分析決策智能、信息平臺(tái)安全的一體化、現(xiàn)代化、智能化的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、管理等系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng),做到橫向協(xié)同、縱向貫通,業(yè)務(wù)與信息化深度融合。
“信息集成平臺(tái)是公司信息航母的骨架。”南網(wǎng)信息部副主任王志英指出,平臺(tái)作為公司信息集成與交互的核心樞紐,為企業(yè)信息集成提供了共享服務(wù)組件資源池和服務(wù)資源庫,而這個(gè)服務(wù)就是企業(yè)信息化設(shè)施中的核心資產(chǎn)。隨著平臺(tái)的使用推進(jìn),未來服務(wù)注冊(cè)數(shù)量將越來越多。他要求注重平臺(tái)的應(yīng)用和實(shí)用化工作,充分發(fā)揮平臺(tái)的信息交互樞紐作用,為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供先進(jìn)、堅(jiān)強(qiáng)的支撐,打造一體化、智能化、現(xiàn)代化的企業(yè)信息航母,實(shí)現(xiàn)由企業(yè)信息化向信息化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

責(zé)任編輯:葉雨田
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