現場調研中，昆明供電局信息中心工作人員兵分多路就縣公司信息系統(tǒng)在運情況、網絡構架、機房運維、IT資產臺賬、終端運維、IT耗材管理以及信息安全等重點工作開展現場收資、核查工作。在調研匯報會上，昆明供電局調研組認真聽取了工作人員的詳細匯報后，首先對兩家縣公司在信息化建設工作中做出的成績給予了肯定。其中，嵩明供電公司在終端運維服務商管理方面積累的經驗值得學習借鑒，有利于該局IT 運維商管理業(yè)務指導書的修編完善；晉寧供電公司關于借鑒“兩種人”模式管理承包商使用網絡準入USB Key的建議非常好，有利于規(guī)范該局承包商數字身份證書使用管理。

    隨后，該局就具體落實提出六點要求。一是督促縣公司按《縣公司信息化一體化工作實施方案》落實信息化人員薪酬待遇，提升信息化人員的歸屬感。二是要求信息中心、縣公司通力配合，對在運應用系統(tǒng)進行準確的核查和客觀的評價，為今后縣公司信息系統(tǒng)推廣、遷移、退運等工作的正確決策提供有效依據。三是集中力量、重點突破縣公司網架基礎薄弱嚴重制約信息化建設的問題，要求信息中心牽頭制定網絡優(yōu)化改造的技術方案、實施計劃、投資預算等工作方案，全力為縣公司早日建成安全、高效、可靠的網絡高速公路提供技術指導和支撐。四是與清理信息系統(tǒng)的工作相結合，由信息中心遵照省公司技術要求制定符合縣公司實際需求的機房建設、運維技術標準，規(guī)范、提升機房管理水平。五是縣公司ITSM資產臺賬要嚴格按要求建立和維護，做到帳、卡、物的準確對應，為設備管理、終端運維、耗材管理工作決策提供數據支持。    六是做好駐場運維服務工程師的日常管理，每兩個月配合信息中心完成對運維服務商、工程師的運維能力、服務態(tài)度、執(zhí)行力等方面的客觀評價，為提升駐場運維服務水平提出合理化建議。

(胡睿瑾   晉寧供電公司  陳寶彬)