現代能源服務產業視角下的售電
一、現代能源服務產業的發展(一)本輪電改的基本邏輯研判縱觀本輪電改，設計者的初衷絕對不僅僅是存量紅利釋放，而應該是以存量改革帶動增量改革，最終實現行業轉型升級。這個存量改革，一是指通過初期的市場化改
(三)混合型售電公司
從某種意義上說，未來會有大量的售電公司在某一售電環節形成專業的競爭能力(專業技術、客戶關系或者服務能力)，并且通過服務延伸、合作、產業鏈并購等各種手段，提供客戶多樣化的服務套餐。
三、趨勢總結
從能源服務產業發展，或者售電公司的業務落地角度，未來很可能以當前售電業務形態為基礎，經歷“定位清晰化、服務專業化、售電多樣化”的演化過程，在尋找到最合適的定位之后，逐漸合縱連橫形成各自的產業生態，并發揮協同效應，最終形成高度市場化的能源服務產業。
我們不妨這樣來理解未來的售電業務：售電本身可能就像現在移動運營商的“手機流量”，手機流量本身是一塊業務，但是更多的APP應用是架構在手機流量基礎上移動互聯網產業體系。
對售電來說，電量的市場化銷售就是“手機流量”，而未來的能源服務產業，將會比現在的移動互聯網產業龐大許多，所以我們期待在能源服務領域，誕生更多的“小米”、“微信”或者“摩拜單車”，這些服務應用未來將會有更為廣闊的市場前景。而售電則很可能是服務套餐的一個組成部分而已。
原標題:現代能源服務產業視角下的售電專業化
責任編輯：lixin
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