為什么說增量配網是電改精髓售電公司的核心資產？

2017-12-01 14:42:52 能源雜志　點擊量：評論 (0)

電改增量配網改革是本輪電力體制改革最富有智慧和創意的方案，也是改革向全社會釋放的最大紅利。國家發改委近日公布第二批89個增量配網試點名單，項目包括秦皇島經濟技術開發區等工業園區入圍，決策層再強力打開

單純就售電業務而言，如果缺少配網作為支撐，售電公司無法直接與用戶結算;跨區電力市場交易無法落地;受制于電網安全校核影響，電力交易可能無法兌現;無法鎖定電力用戶，無法拓展增值服務。

擺在獨立售電公司面前的商業模式只有一種——賺取電力銷售價差，但電力市場競價交易價差不斷縮小，以廣東為例，今年2-12月競價交易成交價格不斷收窄，發電企業讓價幅度由3月份的0.18945元/千瓦時，下降到11月0.037元/千瓦時。但售電公司為爭取用戶，只能不斷壓減自身利潤，給用戶更大承諾讓利，廣東售電市場已經是一片激戰的紅海。我們調研獲悉，一些售電公司為搶占客戶，承諾用戶折價幅度已經達到0.08元左右，遠遠高于競價市場出清價格。

圖表七：廣東2017年集中競價成交價格不斷收窄

來源：華創證券

基于此，配網的核心價值正在不斷放大，在收取配網費、容量電費、高可靠性供電收費等基礎上，依托配網打造集售電服務、研究咨詢、能源運維、節能服務、金融服務、分布式能源服務、配網投資運營于一體的綜合能源服務商。

圖表八：“售電+”綜合能源服務商業模式

來源：華創證券

當然，放手市場經營增量配網并不意味著減少監管，國家能源管理部門在為增量配網培育成長空間的同時，設定一系列紅線。如，試點項目涉及的增量配電網應與公用電網相連，不得孤網運行;試點項目內不得以常規機組“拉專線”的方式向用戶直接供電;不得依托常規機組建局域網、微電網，不得依托自備電廠建設增量配電網;禁止將公用電廠轉為自備電廠;試點區域內的電力用戶應當承擔國家規定的政府性基金及附加和政策性交叉補貼，由配電公司代收、省級電網企業代繳;對按規定應實行差別電價和懲罰性電價的電力用戶，不得以試點名義變相對其提供優惠電價和電費補貼。

(作者系華創證券研究員)

原標題:為什么說增量配網是電改精髓，售電公司的核心資產？