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【視角】如何分享電改紅利?為什么要通過(guò)售電公司購(gòu)電?

2017-09-21 18:14:48 南陽(yáng)日?qǐng)?bào)   點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
2016年5月4日河南電力交易中心有限公司成立,8月30日《河南省電力體制改革綜合試點(diǎn)方案》獲得國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn),河南省電力體制改革不斷加快。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年河南省電力直接交易電量達(dá)到320億千瓦時(shí),降低企業(yè)用電
2016年5月4日河南電力交易中心有限公司成立,8月30日《河南省電力體制改革綜合試點(diǎn)方案》獲得國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn),河南省電力體制改革不斷加快。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年河南省電力直接交易電量達(dá)到320億千瓦時(shí),降低企業(yè)用電成本28.3億元。
 
2017年2月14日召開的全省電力體制改革工作推進(jìn)會(huì)指出,按照2017年電改方案測(cè)算,河南省用電成本目標(biāo)將力爭(zhēng)下降66億元。南陽(yáng)的企業(yè)能從這塊兒巨大的“蛋糕”中分得多少呢?2月23日,記者就此采訪了南陽(yáng)金冠售電公司總經(jīng)理暢巨順。
 
如何分享電改紅利
 
問(wèn):電改帶來(lái)什么?
 
答:2015年3月中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》(中發(fā)〔2015〕9號(hào)),指出要通過(guò)電力體制改革,形成主要由市場(chǎng)決定能源價(jià)格的機(jī)制。
 
在放開發(fā)電端后,可以讓優(yōu)質(zhì)低價(jià)的發(fā)電企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)多發(fā)電。成本控制好、技術(shù)先進(jìn)的發(fā)電企業(yè)會(huì)更具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前,電改帶來(lái)的就是實(shí)實(shí)在在電價(jià)的下降。舉個(gè)例子,廣東省2017年度雙邊協(xié)商交易(長(zhǎng)協(xié)交易)平均降價(jià)幅度在0.0645元/千瓦時(shí),2月份集中競(jìng)價(jià)降幅0.145元/千瓦時(shí),3月份集中競(jìng)價(jià)降幅0.1895元/千瓦時(shí)。
 
電力體制改革的主要作用之一是在發(fā)電側(cè)消納風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源。例如,風(fēng)場(chǎng)夜晚的發(fā)電量達(dá)到最大值,而夜晚的用電量不能充分消納,就造成了棄風(fēng)。電力體制改革后,這些“多余的”電力資源將以極低的成本參與交易。
 
問(wèn):哪些企業(yè)可以參加直接電力交易?怎么辦理?
 
答:根據(jù)《關(guān)于河南省2017年開展電力直接交易有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神,省定產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”以內(nèi),用電電壓等級(jí)在10千伏及以上工商業(yè)用戶;年用電量1億千瓦時(shí)及以上工商業(yè)用戶可直接向發(fā)電企業(yè)購(gòu)電,或委托售電公司購(gòu)電。
 
省定產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”以外,用電電壓等級(jí)在10千伏及以上,且年用電量在1000萬(wàn)千瓦時(shí)以上1億千瓦時(shí)以下工商業(yè)用戶,需自主選擇一家售電公司購(gòu)電。
 
今年新增電力直接交易用戶注冊(cè)已經(jīng)開始,截止到3月10日,并且2017年只有這一次機(jī)會(huì)。
 
問(wèn):為什么要通過(guò)售電公司購(gòu)電?
 
答:一是按河南省電力直接交易規(guī)則:年用電1億千瓦時(shí)以下1000萬(wàn)千瓦時(shí)以上工商業(yè)用戶需通過(guò)售電公司購(gòu)電。二是售電公司專業(yè)化的服務(wù)效率更高,團(tuán)購(gòu)電量的累積效應(yīng)對(duì)電價(jià)的降低也更有利。
 
2017年廣東省電力直接交易結(jié)果顯示,651家具有直接電力交易資格的電力用戶中,僅有6家直接進(jìn)行了交易,不到總電力用戶的1%。其余的都通過(guò)售電公司購(gòu)電。
 
金冠售電的核心競(jìng)爭(zhēng)力
 
問(wèn):金冠售電的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
 
答:金冠售電的核心競(jìng)爭(zhēng)力有兩點(diǎn),即零盈利是本質(zhì)、SEMS(智慧能源管理系統(tǒng))是保障。金冠電氣深耕電氣行業(yè)40余年,積累了豐富的技術(shù)能力和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),并緊跟國(guó)家政策步伐,積極謀求“由制造型企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)型,由TOB轉(zhuǎn)向TOC,由傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)向新能源”的轉(zhuǎn)型之路。現(xiàn)在公司擁有兩家售電公司:一個(gè)是增量配售公司,擬在國(guó)家能源局批準(zhǔn)的第一批105個(gè)增量配售試點(diǎn),南陽(yáng)市中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園15.6平方公里進(jìn)行增量配網(wǎng)建設(shè),并展開售電、新能源建設(shè)等各項(xiàng)業(yè)務(wù);一個(gè)是獨(dú)立的售電公司——金冠售電,專業(yè)為南陽(yáng)市用電企業(yè)提供售電服務(wù)和能源管理業(yè)務(wù)。
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責(zé)任編輯:lixin

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