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電力工作廉政述職報(bào)告范本

2018-06-21 11:16:05 瑞文網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
本人主要分管電力工作,五月份之前還具體分管安全工作。電力方面年度目標(biāo)是全市工業(yè)用電量比上年增長11%,1-10月份實(shí)績?cè)鲩L23 7%,預(yù)計(jì)全年增長18%以上,超額完成年度目標(biāo)。

本人主要分管電力工作,五月份之前還具體分管安全工作。電力方面年度目標(biāo)是全市工業(yè)用電量比上年增長11%,1-10月份實(shí)績?cè)鲩L23.7%,預(yù)計(jì)全年增長18%以上,超額完成年度目標(biāo)?,F(xiàn)將今年以來的工作實(shí)績、廉潔從政、理論學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

一、工作實(shí)績方面

今年以來,圍繞電力行政管理職能開展工作,其中主要抓了錯(cuò)峰讓電、需求側(cè)管理、政策引導(dǎo)三項(xiàng)重點(diǎn)工作。錯(cuò)峰讓電---今年是我市多年來用電形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年,出現(xiàn)了夏季高峰來得早,整體用電水平快攀升,尖峰時(shí)段趨長,工業(yè)用電大幅度增加,空調(diào)用電總量居高不下等新的情況,錯(cuò)峰讓電的手段和要求都大大的大于往年的工作力度。針對(duì)這種情況,我能夠帶領(lǐng)電力處和有關(guān)部門的同志,廣泛宣傳,精心組織,制定了高峰期檢修、輪休、負(fù)控及緊急限電等多種錯(cuò)峰方案,采取了開源、節(jié)源、技術(shù)多種調(diào)控手段,做到了夏季錯(cuò)峰期間供用電秩序良好,沒有出現(xiàn)大面積拉閘限電情況,社會(huì)穩(wěn)定,工業(yè)經(jīng)濟(jì)和用電水平呈現(xiàn)較快增長勢(shì)頭,艱難而又平安地度過難關(guān),圓滿完成年度預(yù)定任務(wù)。

今年夏季錯(cuò)峰讓電工作從5月4日開始到8月3日共歷時(shí)120天,全部共錯(cuò)峰負(fù)荷1350萬千瓦。1-8月份全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值同比增長19·2%,全社會(huì)用電量同比增長20·3%,其中工業(yè)用電量同比增長21·1%。需求側(cè)管理是一種新的能源理念,其提高終端用電效率、節(jié)省資源、改善環(huán)境三大功能是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。我能夠重點(diǎn)重抓。

一是從節(jié)能降低入年,推廣新技術(shù)改造傳統(tǒng)設(shè)備和工藝。如淮鋼的需求側(cè)管理項(xiàng)目全年可節(jié)電6000多萬度,節(jié)約費(fèi)用3000多萬元,預(yù)計(jì)2年內(nèi)可收回投資。還有韓泰、安邦等企業(yè)推廣綠色照明均取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二是從能源綜合利用入手,有序推廣熱電聯(lián)產(chǎn)。熱電聯(lián)產(chǎn)具有節(jié)約能源,改善環(huán)境,提高供熱質(zhì)量,增加電力供應(yīng)等綜合效益。我能夠積極引導(dǎo)鼓勵(lì)和指導(dǎo)幫助企業(yè),加快做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和申報(bào)工作,今年以來,淮鋼、安邦、華爾潤、開發(fā)區(qū)、洪澤、楚州、淮陰等企業(yè)和縣(區(qū))熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目陸續(xù)抽駢和籌建中,將增加地方自發(fā)電能力近10萬千瓦負(fù)荷。

年初,被省經(jīng)貿(mào)委評(píng)為需求側(cè)管理工作二等獎(jiǎng),本人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。政策引導(dǎo)---從2003年下半年開始,國家采取一系列宏觀調(diào)控措施,尤其是電力方面的優(yōu)惠政策有了新的變化,單純補(bǔ)貼性優(yōu)惠政策逐步或已經(jīng)淡出,取消和調(diào)整高耗電產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠電價(jià)等措施,今后的優(yōu)惠政策更加注重《科學(xué)發(fā)展觀角度來提高享受優(yōu)惠政策的門檻》。

我能夠及時(shí)調(diào)整工作思路,積極應(yīng)對(duì)適應(yīng)變化,保證爭取優(yōu)惠政策工作連續(xù)性。今年以來,全市爭取到電費(fèi)補(bǔ)貼2180萬元,向省推薦電力需求側(cè)管理和熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目22項(xiàng),爭取到資金400萬元。

今年5月份之前具體分管安全工作,按照安全生產(chǎn)管理職能按部就班的開展日常工作。與往年不同的,今年是省對(duì)各市安全工作實(shí)行量化考核的第一年,安全工作多年來一直是定性考核,對(duì)考核的數(shù)據(jù)沒有成熟的東西可參照,我能夠帶領(lǐng)同志們到有關(guān)部門查找多年來的臺(tái)帳,座談商討,具體測(cè)算,對(duì)比分析,提出符合我市實(shí)際情況又要努力爭取才能完成的考核指標(biāo)報(bào)省局。年初,本年初國家安監(jiān)局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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