老外漫天要價成就中國超級工程圍觀中國能建的國際市場成就

2017-10-10 15:02:27 經(jīng)濟日報　點擊量：評論 (0)

這是一家新公司，成立不到6年，一成立就躋身世界500強特大型企業(yè)。這是一家老企業(yè)，有60多年歷史，所屬企業(yè)從上個世紀中葉相繼成立，一直奮斗在共和國經(jīng)濟建設的最前沿，從無到有、從小到大、從大到強，始終與國

這是一家新公司，成立不到6年，一成立就躋身世界500強特大型企業(yè)。

這是一家老企業(yè)，有60多年歷史，所屬企業(yè)從上個世紀中葉相繼成立，一直奮斗在共和國經(jīng)濟建設的最前沿，從無到有、從小到大、從大到強，始終與國家經(jīng)濟建設同呼吸、共命運。

——這家企業(yè)就是中國能源建設集團有限公司。

從三峽工程到白鶴灘水電站，中國能建承擔設計或建設了世界上裝機容量最大的水電站、最高電壓等級的交直流輸電線路和最多的百萬千瓦超超臨界、超超臨界二次再熱發(fā)電機組……

就在前不久，在全球工程行業(yè)頗具權威性的美國《工程新聞記錄》（ENR）發(fā)布了2017年度150強全球工程設計公司及225強國際工程設計公司排名，中國能建首次參選，分別排名第4位和第29位，展示了中國企業(yè)在工程設計領域“行業(yè)領先、世界一流”的地位。

習近平總書記多次強調，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。

“作為央企，從新中國第一家電力設計院到第一批火電廠，從萬里長江第一壩到第一縷核電曙光，從第一臺百萬千瓦火電機組到第一條特高壓線路，我們曾經(jīng)創(chuàng)造過無數(shù)個第一。在新形勢下，我們要牢記使命，繼續(xù)做大做強企業(yè)，創(chuàng)造更多未來的第一，打造邁向世界一流能源建設旗艦企業(yè)。”中國能建董事長、黨委書記汪建平說。

世界能源中國能建

※2014年7月18日，阿根廷經(jīng)濟部與中方銀團在阿根廷總統(tǒng)府正式簽署基賽水電站融資協(xié)議，中標單位就是中國能建。

※2016年6月18日，中國能建代表中方聯(lián)營體與塞爾維亞礦產(chǎn)和能源部在貝爾格萊德簽署聯(lián)合投資開發(fā)塞爾維亞新能源項目合作諒解備忘錄。

※2016年10月14日，包含孟加拉PAYRA2臺66萬千瓦超超臨界燃煤電站在內的中孟重大合作項目揭牌。該項目由中國能建EPC總承包建設。

……

中國能建自成立之日起，就放眼全球，瞄準國際市場。2013年，“一帶一路”倡議提出以來，中國能建進一步拓寬視野，圍繞“一帶一路”進行國際市場布局。

5年來，“走出去”的中國能源建設集團不斷創(chuàng)造輝煌。

中國能建承建了一批具有技術引領性和行業(yè)標志性的電力工程項目，創(chuàng)造了多個世界第一，向世界展示了中國建造的品牌形象。

今年7月31日，白俄羅斯330千伏波斯塔維變電站正式投運，這是白俄羅斯歷史上最大的電網(wǎng)建設項目。這一重大項目輸出和使用了中國電力行業(yè)的“中國技術”和“中國標準”，提升了中國能源企業(yè)的國際品牌形象和行業(yè)影響力，將極大地促進當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。

“除了以國際項目為載體，推動采用‘中國標準’外，中國能建還牽頭完成了‘一帶一路’能源合作規(guī)劃研究、‘十三五’能源領域國際產(chǎn)能合作規(guī)劃研究、中國與周邊國家電力互聯(lián)互通規(guī)劃研究及10多個國家能源合作規(guī)劃研究，為推進能源合作提供了決策依據(jù)。”汪建平介紹，針對不同國家的特點和業(yè)主需求，中國能建還加強金融合作，設計不同的商業(yè)模式，推廣和應用“中國方案”。

截至2016年，中國能建在“一帶一路”沿線52個國家設立了116個分支機構，各類在建及待建的項目超過300個，合同總額超過2000億元，業(yè)務量占國際業(yè)務總量50%。

重組改革躋身500強

2017年3月4日10時50分，由中國能建總承包建設的皖能銅陵發(fā)電廠6號機組工程順利通過168小時滿負荷試運行，投入商業(yè)運營。

此項目的一大特點就是采用以設計為龍頭的工程總承包模式（EPC）。中國能建為能源EPC管理模式提供了最新樣本和示范，有力推動了我國工程總承包向國際化、專業(yè)化、科學化、市場化方向發(fā)展。5年來，中國能建工程總承包項目累計簽約超過7659億元，年均增長35.3%。

為了提升中國能源建設行業(yè)在世界的影響力，2011年9月29日，中國能源建設集團在葛洲壩集團、中電工程以及國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)所屬15個省及地區(qū)的勘測設計企業(yè)、施工企業(yè)、修造企業(yè)等基礎上組建為國有獨資公司，成為中國能源建設領域的旗艦級企業(yè)。

“中國能建的誕生，本身就肩負著我國電力行業(yè)主輔分離改革的艱巨使命。”汪建平說。

5年來，中國能建打出一套漂亮的改革拳：先后成立了投資分公司、資產(chǎn)管理中心，建成電子采購平臺并全面上線應用，實施了部分企業(yè)的戰(zhàn)略性重組整合。

與此同時，中國能建確立了第二批企業(yè)層級，加大了效益工資總額與效益聯(lián)動力度，加大了薪酬分配與業(yè)績貢獻掛鉤力度，全面開展員工績效考核，健全激勵約束機制。通過優(yōu)化戰(zhàn)略管控、推進建章立制、強化資產(chǎn)財務管理、加強項目管理等舉措，將管理方式繼續(xù)向集約型、精細化轉變，管理水平逐步提升。

創(chuàng)新驅動占領前沿

2015年9月25日，國電泰州電廠3號機組168小時滿負荷試運行順利結束，由中國能建所屬中電工程華東院設計、江蘇電建三公司承建的世界首臺百萬千瓦超超臨界二次再熱火電機組圓滿建成投產(chǎn)。

二次再熱技術到底有多高效？泰州電廠3號機組的成功投產(chǎn)，給出了答案。通過科技創(chuàng)新，該工程機組設計發(fā)電煤耗256.28克/千瓦時，比當今世界最高水平還要低6克，比常規(guī)百萬機組低14克，大氣污染物排放濃度低于燃機排放限值，達到當今世界燃煤火電機組最高水平。

“中國能建大力貫徹‘創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享’發(fā)展理念，推進創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，使創(chuàng)新成為引領未來發(fā)展的支撐力量。”汪建平說。

作為中國乃至全球最大的電力行業(yè)全面解決方案提供商之一，中國能建憑借強大的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務優(yōu)勢，攻克電力技術難題，以過硬的實力贏得了市場的青睞，靠創(chuàng)新引領世界能源建設行業(yè)的未來。

特高壓項目便如此。通過產(chǎn)學研用聯(lián)合攻關，中國能建高質量完成了世界首批特高壓工程設計和相關科研課題研究，編制了具有自主知識產(chǎn)權和國際領先水平的一批特高壓輸變電設計規(guī)范，實現(xiàn)了世界電網(wǎng)設計領域的“中國創(chuàng)造”和“中國引領”。

憑借科技積累，中國能建還擔當起中國能源行業(yè)的“智庫”。2016年11月7日，中國能建旗下電規(guī)總院承擔編制的《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》發(fā)布。《規(guī)劃》以綠色發(fā)展為主線，成為今后一段時期指導電力工業(yè)發(fā)展的重要綱領性文件。