雜亂無章的光伏運維百億市場如何成長？

2017-12-06 19:37:38 來源:能源雜志作者:孫航李帥李佩聰　點擊量：評論 (0)

規(guī)模逐漸龐大的光伏電站，到了必須更加重視和關注運維的時候了。歷時兩個月的時間，我們走訪了十多家光伏運維企業(yè)，既包括電站業(yè)主自營的運維團隊，也包括第三方的獨立運維公司。我們與業(yè)內(nèi)人士就目前運維市場的

運維亂象

究竟什么樣的運維是好運維，什么樣的電站是運維好的電站?在記者了解的過程當中，沒有一個人能給出一個明確的評估標準。基礎行業(yè)標準的缺失是目前面臨的一個普遍問題，而運維行業(yè)當前還只是停留在各家在做自己的標準。

“運維這塊還是一個粗放式的發(fā)展，對運維市場，或者后期的運維還沒有真正地重視起來。運維的標準相對而言還是非常缺失的，現(xiàn)在從整個行業(yè)或者國標來看，沒有一個很好的標準。”國高技術服務有限公司技術服務部總監(jiān)譚賢明如是說。

行業(yè)標準的缺失造成的混亂在諸多方面皆有體現(xiàn)。在電站的過程管控上，現(xiàn)在每家企業(yè)都是不一樣的。因為運維沒有標準，或者只有類似的每家企業(yè)的標準，管理好的企業(yè)，整個過程文件是可以溯源的，但是有些企業(yè)整個過程文件就全部是缺失的。

“很多時候運維大家就是一堆糊涂賬，最后的結果只要這個電站你能發(fā)電，或者發(fā)電差距不是特別大，這個事就了了，但是實際內(nèi)部做得到底怎么樣，在運維管理過程中，是不是還能發(fā)現(xiàn)可以提升的空間?”作為第三方運維的公司，譚賢明表示，其實要是管理好的話，多發(fā)出來的電就是企業(yè)的效益。

另一方面，標準問題同樣滲入到二級電站市場交易之中。譚賢明告訴記者：“現(xiàn)在很多電站出售，或者電站收購的時候，其實很多人也會有類似的困惑，那個電站到底是好還是不好，或者那個電站到底值多少錢。”

標準的統(tǒng)一與制定會對資產(chǎn)出售有很大的幫助。據(jù)了解，電站交易者有時并不全是光伏行業(yè)內(nèi)的人，也有很大一部分人的目的就是做投資，相對外行。而這樣一部分人在做電站二級市場交易的時候，缺少標準和專業(yè)機構來告訴他們所交易的電站到站應該多少錢，以及在投資好電站之后，電站還能維持多長的時間，能產(chǎn)生多少效益。即使銀行現(xiàn)在想介入進來，來做電站后期的一個經(jīng)營和貸款，也沒有辦法來把電站變成一個金融產(chǎn)品，這類的評估在目前都是缺失的。

而人工方面，作為運維成本占比最高的一塊，也是運維管理起來難度最大的一部分，整個行業(yè)的運維人員資質(zhì)和人員配置相對而言仍比較混亂。入一個行當需要有一個門檻，而運維行業(yè)里面也沒有明確講，做光伏電站運維必須要什么資質(zhì)。

在運維人員招聘方面，譚賢明介紹，由于新能源行業(yè)發(fā)展的時間還不是太久，相對人員需求還比較大，所以肯定會有其他傳統(tǒng)行業(yè)過來的人。運維招聘也有意招一些像火電、水電資深的一些人過來。

光伏電站主要建在一些偏遠地區(qū)，電站分散、環(huán)境條件嚴苛之處不在少數(shù)，相對而言線下運維人員管理難度大。另外，運維人員的專業(yè)背景相對雜亂。隨著近幾年光伏行業(yè)發(fā)展迅猛，對人員需求大，而有些公司的人員，在沒有要求的證書，或是沒有通過專業(yè)的培訓的情況下就上崗運維，存在著很高的安全隱患。

“這個運維市場，整個隊伍還有待提升，就從運維隊伍來講，隊伍的專業(yè)性、有序性、規(guī)范性，都需要提升。”北京國潤天能新能源科技股份有限公司總經(jīng)理陳書明向記者解釋道，運維隊伍如果不專業(yè)，就會帶來一系列問題。不僅安全生產(chǎn)難以保證，電站運維的水平和效益更沒辦法達到期望的要求。

運維技術人員專業(yè)性不夠只是現(xiàn)狀之一，陳書明強調(diào)，要提高整個電站運維行業(yè)的水平，需要向運維管理的規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化去下功夫，提升管理隊伍的整體素養(yǎng)。

“畢竟光伏運維跟傳統(tǒng)巡線的運維、變壓器的運維還是不一樣的。”陳書明認為，國家新能源要發(fā)展，同步就要有相應的人才培養(yǎng)和輸送機制，可以成立相關新能源專業(yè)培訓機構，或者在高等院校增設相關專業(yè)，以彌補我國運維技術和管理人才缺失的問題。

另外，陳書明也提到目前運維行業(yè)存在低價競爭的問題。他指出，部分廠家在拼市場的過程中會有刻意地壓價格的行為，造成了低價的無序的競爭，最后導致服務跟不上。低價不可能有高質(zhì)的服務，這是要面對的一個真實的現(xiàn)狀。

如果各家能做好各家的標準，那還需不需要一個行業(yè)一致的標準?

天合光能電站運維總經(jīng)理劉承磊解釋道：“目前運維市場都是各行其是，十幾個人，甚至兩、三個人的團隊也可以進行電站運維。整個市場缺少統(tǒng)一的標準和規(guī)范。”

劉承磊表示，隨著電站數(shù)量和規(guī)模的迅猛增加，運維管理、生產(chǎn)安全管理以及發(fā)電效率管理等環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出繁雜的個性化和亂象，運維市場亟待統(tǒng)一的標準成為大家的共識。

前行的方向

盡管存在各種各樣的問題，但是隨著時間的推移，光伏電站運維無疑將會變得越來越重要。

在記者調(diào)查過程中，有多家運維企業(yè)表示，下一步光伏電站運維要在降本增效上做更多的工作，運維就是一個以相對低的成本完成相對高的生產(chǎn)量的事情。