近年來，多地在推動精準扶貧過程中，嘗試光伏扶貧這一高效精準扶貧模式，不僅為貧困戶帶來可觀的經濟收入，助力貧困群眾脫貧致富，還走出了一條產業扶貧、生態發展扶貧和清潔能源建設扶貧的新路子，破解了長期困擾絕對貧困地區“久扶仍難脫貧”的難題。

自2015年在全國8省48縣啟動試點以來，光伏扶貧目前已擴大到全國16省471個國家級貧困縣，累計裝機規模近700萬千瓦，成為了產業脫貧的最有效途徑。然而，當前光伏扶貧項目存在的一些問題，也引起了全國人大代表、通威集團董事局主席劉漢元的關注。在提交的代表建議中，劉漢元提到，部分地方光伏扶貧項目存在零星、分散的問題，導致實施過程當中成本居高不下，運維管理過程中相對困難，光伏扶貧工作中普遍存在重前端建設，輕后期運維，甚至運維缺位的問題。

劉漢元表示，光伏電站運維市場本身也存在行業標準缺失、準入門檻模糊、人員資質參差不齊、低價競爭等諸多問題，扶貧電站的后期運維不容樂觀。“長此以往，發電收益將無法保證，扶貧效果將大打折扣。”此外，部分光伏扶貧項目存在資金不足、融資難的問題。對此，劉漢元建議，應大力發展適度集中化、規模化的村級扶貧電站；加強對光伏扶貧項目建設質量的把控，強化村級和戶用光伏扶貧電站的運維管理，保障貧困戶收益；加強對光伏扶貧的金融支持力度，及時到位政府應承擔的項目建設資金。