能源互聯網：產業鏈投資機遇在何方？
大風已強勢襲來，錢袋已備好，能源互聯網的投資機遇在何方。一、觀背景：能源互聯網站上風口首先回顧能源互聯網究竟為何站上風口?1)起源：第三次工業革命。2)動因：化石能源弊端凸顯，可再生能源煥發生機。3)趨勢
案例：積成電子配電網自動化業內龍頭，綜合布局智慧能源
配電網業務穩增長外，布局智慧能源轉型。積成電子是配電網自動化領域龍頭公司，其電力自動化客戶主要為國家電網及南方電網，14年國網中標金額達5.69億，占銷售總額50.1%，配電網自動化業務實現穩健增長。除此之外，公司積極布局智慧能源轉型，15年1月攜中國移動、聯想集團開發智慧能源云平臺發展能源數據采集分析業務，3月成立積成能源有限公司，大力推進智慧能源、智能微電網及新能源業務的發展。
(三)能源服務類
1.電力交易平臺
電價市場化改革新電改后再獲實質推進，孕育獨立電交易平臺。自3月“新電改”方案提出電價市場化改革后，5月《國家能源局2015年全年市場監管工作要點》再度將電力交易市場化改革推上風口浪尖。目前電改趨勢主要為電網輸配電與售電功能的分離，用戶和發電企業直接對接，采取協商定價或競價上網模式，電網企業僅負責輸配電并向發電企業收取核定過網費。當電網售電功能剝離后，獨立的售電平臺企業則自然而然地產生。
能源互聯網：產業鏈投資機遇在何方
案例：阿里云計算著眼售電市場蛋糕
能源數據分析→云平臺→布局收購光伏電站→售電市場。阿里云計算對售電市場的布局起步于與中石油合作進行能源數據的采集處理，從而使得企業擁有了能源大數據分析的能力。第二步，阿里牽手陽光電源推出輸配側云平臺“iSolarCloud”，將數據分析能力與云計算融合，實現發電端數字化云管理。之后，旗下基金攜手聯合光伏布局收購光伏電站，瞄準售電市場的野心已顯現。若光伏發電站大量接入云平臺后，阿里云計算便完成了售電平臺雛形的建立。目前，阿里巴巴售電平臺布局僅差三步便可完善，一為大量光伏電站接入云平臺，二為云平臺能源數據采集分析由輸配端延伸至用戶端，三為等待電力交易市場化試點成熟。
責任編輯：大云網
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