“堅持群眾路線，改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，要結(jié)合創(chuàng)先工作，認(rèn)真查擺推進(jìn)公司管理提升過程中暴露出的‘四風(fēng)問題’，發(fā)揚(yáng)‘釘釘子’精神，俯下身來、沉下心來，抓好整改落實。”在9月27日至28日召開的南方電網(wǎng)公司部門業(yè)務(wù)分析和橫向分析專題匯報會上，公司董事長、黨組書記趙建國強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步推動“一體化、規(guī)范化”管理，切實解決“干什么”、“怎么干”、“規(guī)矩干活”等問題，關(guān)鍵在于攻克縱向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和橫向協(xié)同的難題，如此才能深化企業(yè)級信息系統(tǒng)的頂層設(shè)計，固化先進(jìn)管理理念和綜合管理體系建設(shè)成果，全面支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。

會議以電視電話會議形式召開，公司副總經(jīng)理肖鵬主持會議，公司在穗領(lǐng)導(dǎo)祁達(dá)才、孫曉毅、王良友、張曉東、賀錫強(qiáng)、李文中出席會議。會議的主要任務(wù)是，對公司信息化建設(shè)過程中的縱向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和橫向協(xié)同等問題進(jìn)行梳理分析，進(jìn)一步明確具體的業(yè)務(wù)需求，深化企業(yè)級信息系統(tǒng)頂層設(shè)計，確保系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)后的順利應(yīng)用。會議聽取了總部主要部門業(yè)務(wù)梳理和橫向協(xié)同分析情況的匯報，戰(zhàn)略策劃部，廣州、深圳、佛山供電局作會議發(fā)言。

趙建國指出，在教育實踐活動中，基層普遍反映了信息系統(tǒng)建設(shè)中的一些問題，比如信息系統(tǒng)“面向業(yè)務(wù)、服務(wù)基層”力度不夠，實用化和對業(yè)務(wù)的支持度不高等。信息化的實質(zhì)是管理問題，這些問題產(chǎn)生的深層次原因在于沒有將推進(jìn)先進(jìn)管理體系建設(shè)的決策要求與信息化建設(shè)有機(jī)結(jié)合。由此可見，公司在一體化管理框架和企業(yè)架構(gòu)設(shè)計中，還存在業(yè)務(wù)流程梳理不深、顆粒度不一致等問題。

趙建國強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)梳理分析、大力推進(jìn)信息化建設(shè)是公司重要的基礎(chǔ)性工作。要進(jìn)一步深化公司企業(yè)級信息系統(tǒng)的頂層設(shè)計，更加重視發(fā)揮綜合管理委員會的關(guān)鍵作用，要盡快完成本體系業(yè)務(wù)需求分析和信息化方面的頂層設(shè)計;要協(xié)調(diào)解決好各業(yè)務(wù)流程間的橫向協(xié)同問題，各部門要沉下心來細(xì)致梳理，相關(guān)部門要切實負(fù)責(zé)做好推進(jìn)業(yè)務(wù)管理和信息化建設(shè)的相應(yīng)工作。

公司總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、首席信息官、副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師，總部有關(guān)部門、各分子公司主要負(fù)責(zé)人等參加會議。

暢通縱橫關(guān)系 深化頂層設(shè)計

分析會認(rèn)為，關(guān)節(jié)