易躍春：希望三峽集團能擔當領頭羊最終實現(xiàn)海上風電“走出去”目標

2017-09-18 09:24:42 三峽集團　點擊量：評論 (0)

海上風電作為三峽集團打造第二主業(yè)中的核心產(chǎn)業(yè)，近年來得到快速發(fā)展。尤其是隨著福清興化灣樣機試驗風場和福建三峽海上風電產(chǎn)業(yè)園建設的不斷推進，一個高起點、大容量的福建海上風電全產(chǎn)業(yè)鏈基地正躍然眼前。三

此外，到2020年，我國非化石能源占一次能源消費比重將達到15%。海上風電也是實現(xiàn)這一目標的重要手段。

“通過推動能源生產(chǎn)與消費變革、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提供更清潔、經(jīng)濟的能源，是未來能源發(fā)展的重要方向。海上風電作為未來能源和可再生能源發(fā)展的重要領域，需要政府支持和產(chǎn)業(yè)界的共同努力。”易躍春說，“政策環(huán)境的完善、技術(shù)的成熟進步、成本的降低不是等來的，是一批批人的努力實踐逐步取得的。如果我們海上風電的產(chǎn)品越來越成熟、管理越來越完善，那成本的下降也會逐步實現(xiàn)，同時也為未來的能源轉(zhuǎn)型提供先進技術(shù)儲備和來源。”

最終實現(xiàn)海上風電“走出去”

根據(jù)國家能源局和國家海洋局共同印發(fā)的《海上風電開發(fā)建設管理辦法》和國際經(jīng)驗，為實現(xiàn)海上風電規(guī)模效應，海上風電機組單體容量和風電場規(guī)模都要求較大，常見規(guī)模多集中于20～30萬千瓦，遠比陸上因地制宜開發(fā)的風電場大（有的風電場只有3～5萬千瓦）。

“由于其特殊的開發(fā)環(huán)境，對基礎施工、風電機組安裝、輸電海纜、升壓站等配套設施以及運行維護要求更高，成本更大，這種情況下，如果海上風電開發(fā)達不到一定規(guī)模，配套成本費用相對較高，使其經(jīng)濟性降低。然而，擴大規(guī)模意味著投資風險增加，因此對產(chǎn)業(yè)鏈風險把控能力顯得尤為重要，這就要求我們盡量選用既體現(xiàn)經(jīng)濟性，又有一定成熟性的大功率風電機組。為降低配套成本，風電場單個項目規(guī)模也不宜過小。”易躍春說道。

另外，基于海上風電特殊的開發(fā)環(huán)境，政府和企業(yè)間需要加強協(xié)調(diào)溝通，共同發(fā)揮好各自作用。

“一方面，需要政府加強規(guī)劃引領，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐，不斷制定和完善產(chǎn)業(yè)政策，為海上風電發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；另一方面，產(chǎn)業(yè)自身需要通過加強技術(shù)進步、質(zhì)量管理、成本降低，不斷提升海上風電抗風險能力和競爭性。海上風電項目得以順利開發(fā)，不僅可以帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，為當?shù)靥峁┣鍧嵞茉矗材転槠髽I(yè)拓寬重要的投資領域，共同促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。”易躍春說道。

“據(jù)我所知，丹麥政府通過逐步完善招標許可和政府一站式服務的前期方式，減少海上風電開發(fā)企業(yè)的政策和商業(yè)風險，逐步探索成本下降，實現(xiàn)了市場的不斷壯大。”易躍春補充道，“盡管我國海上風電開發(fā)有自身的特點，但是施工、安裝、運營方面的經(jīng)驗還是有必要跟國外同行進行交流學習，特別是運營期的風險把控能力。”