電網企業信息化發展規劃編制淺談
摘要盡管電網企業正越來越重視信息化發展規劃，但由于經驗不足等原因，規劃的效果并不樂觀，規劃編制存在的問題也較多。作者依自己對規劃編制的理解，闡述了信息部門在理解規劃作用深度方面的問題，談了自己對規
時只能著眼于現有的技術。一旦技術有了大的突破或顛覆性技術出現，會造成我們原有的規劃變得不合時宜，這是我們滾動修改規劃的第一個原因。
另外一點，就是信息化規劃是為公司戰略目標和日常經營管理提供服務和技術支撐的。在規劃年限內，電網發展規劃進行修編、公司管理機構發生調整、管理模式做了優化等等，這些變化都會要求我們對信息化進行相應的修編，確保信息化的目標始終是準確，只有這樣，才能完成信息化規劃的使命。
在規劃滾動修改的實現上，可以采取對規劃的執行情況定期進行檢查和回頭望的方法，作者認為一
年做一次比較合適?？偨Y規劃執行情況，評估公司業務需求的變化和技術趨勢發展趨勢，重點就規劃的重大項目目標、投資、先后次序以及各自進度進行調整，以確保規劃的實用性和科學性。
3. 結束語
電網企業編制信息化發展規劃時間不常，電網企業又有其很特殊的一面，可參考和學習的經驗不多，規劃編制面臨的困難很多。但是，隨著信息技術日益普及和電網企業信息化建設的不斷深化，通過不斷總結和學習，電網企業信息化發展規劃的編制工作一定會取得很大成績。
作者簡介：
趙永柱 碩士 西北電網有限公司科技信息部工程師 參與西北電網有限公司“十五”、“十一五”信息化發展規劃編寫工作。zhaoyz@nwpn.com,(029)87506129,地址：西安市環城東路中段50號，郵編：710048
張根周 碩士 西北電網有限公司科技信息部副主任 主持西北電網有限公司“十五”、“十一五”信息化發展規劃編寫工作。zhanggz@nwpn.com,(029)87506126,地址：西安市環城東路中段50號，郵編：710048
責任編輯：和碩涵
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