七、結(jié)束語：

寫到這里，也許我們可以用電力部刊物的如下評論來做小結(jié)："……從表面上看，這次石洞口二廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作，是華能和申能兩個企業(yè)間資產(chǎn)買賣談判，但實質(zhì)上是雙方在社會主義市場經(jīng)濟活動中的一個更高層次的合作。通過這次合作，雙方都進一步加深了對資產(chǎn)經(jīng)營意義的理解和認識。可以說，華能和申能都是這次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的成功者和收益者"

華能公司的這次收購行動如果匯入世界的收購浪潮也許微不足道，但是畢竟趕上了浪潮并享受了與國際同步的歡樂。中國許許多多的收購活動正在如火如荼地進行，為中國公司進入全球前1000家提供了收益和風險共存的機會。摩根斯坦資本國際公提供的1998年全球1000家排行榜明顯地顯示美國公司和歐洲公司是最具實力的公司。當然，隨著收購活動指點引擎不斷轟鳴，并不能保證所有跨國界的兼并，或者是那些在單獨市場中的兼并都能獲得成功。但是，包括華能公司在內(nèi)的更多的公司正在孜孜不倦地這么努力去做。從發(fā)展的眼光來看，全球交易的年代可能正剛剛開始。