3加強對電力工程施工技術(shù)的管理舉措

3.1加強對相關(guān)制度的落實與完善

為保證電力工程施工質(zhì)量，防止出現(xiàn)一些與操作規(guī)定不相符的問題出現(xiàn)，施工單位必須要對相關(guān)規(guī)章制度進行建立、完善，強化責(zé)任制度的落實，使管理意識深入到每一個人心中，對其行為進行規(guī)范化管理，以此來促進施工管理水平的提高。完善的管理制度會使整個施工團隊水平提高，使其在施工過程中嚴(yán)格依據(jù)要求進行施工，減少違規(guī)行為的出現(xiàn)，保證工程質(zhì)量。對于施工單位方面來說，應(yīng)著重培養(yǎng)施工工作者的團隊協(xié)作意識、成本控制意識，通過責(zé)任制度的貫徹，對施工工作者的行為起到規(guī)范作用。

3.2積極引進現(xiàn)代化施工技術(shù)的應(yīng)用

促進施工技術(shù)水平的提高，有助于保證工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)工期。就傳統(tǒng)的電力工程設(shè)計與施工來說，多是借助于人力來進行施工、設(shè)計的工作，不僅會增加勞動量，還可能會由于人為因素而造成偏差，使最終的工程效果與預(yù)期存在出入。因此，就改進施工技術(shù)方面來看，應(yīng)積極引進現(xiàn)代化的信息技術(shù)，從工程的設(shè)計到工程的施工保證其準(zhǔn)確度，達到最終提高工程質(zhì)量的目的。

3.3做好對施工團隊的管理

在施工的一系列過程中，加強對施工團隊的管理，對提高電力工程施工質(zhì)量有重要意義：(1)施工主要負責(zé)人應(yīng)做好承包商的準(zhǔn)入管理，對承包商與施工工作者的資質(zhì)做嚴(yán)格審查;(2)做好培訓(xùn)及考核的相關(guān)工作，定期組織關(guān)于技術(shù)質(zhì)量的培訓(xùn)考試，保證所有施工人員都參加到培訓(xùn)中去，并于考試合格之后才容許其上崗;工作期間，積極引導(dǎo)施工人員更新及相關(guān)的專業(yè)知識儲備，不定時的對其專業(yè)知識水平進行考察;(3)培養(yǎng)施工工作者的職業(yè)道德素養(yǎng)，使其能在施工過程中徹底落實施工安全這一理念;(4)施工單位應(yīng)積極引進高水平的專業(yè)技術(shù)工作者。

3.4實施信息化管理

在我國當(dāng)前科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的大環(huán)境下，電力工程的施工技術(shù)也在隨之不斷的完善與創(chuàng)新，具有創(chuàng)新型、技術(shù)型的施工技術(shù)也在不斷涌現(xiàn)出來，在電力工程施工中的應(yīng)用發(fā)揮出巨大的效益。尤其是將信息化管理引入到電力工程施工的技術(shù)管理工作中去，更能強化施工設(shè)計的準(zhǔn)確度，實現(xiàn)對電力工程施工項目相關(guān)涉及資料、數(shù)據(jù)的保存與整理，以此來為電力工程施工項目的有序?qū)嵤┑於▓詫嵒A(chǔ)。另外，將計算機軟件技術(shù)引入進來，可進一步規(guī)范管理水平、提高管理效率，縮短施工工期。

3.5做好施工材料及施工設(shè)備的控制工作

施工材料、施工設(shè)備這兩者在電力工程施工中的應(yīng)用有著重要意義。在材料與設(shè)備的采購環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格要求采購負責(zé)人，使其能在采購的過程中與領(lǐng)導(dǎo)保持實時的溝通，做到對采購設(shè)備、采購材料的嚴(yán)加審核，對其質(zhì)量是否達標(biāo)進行嚴(yán)格把關(guān)。做好對機械設(shè)備日常使用的維護與管理工作。

3.6做好施工技術(shù)交底工作

技術(shù)交底工作即由于施工開始之前，告知施工工作者關(guān)于工程項目的特點、施工相關(guān)要求以及所需要注意的細小環(huán)節(jié)，使施工工作者在施工之前，就能對工程有一個全面的認(rèn)知，防止出現(xiàn)由于某個環(huán)節(jié)的疏忽而對整個電力工程質(zhì)量造成影響。同時，做好技術(shù)交底工作也能促使管理者更好地對施工進行安排，一方面可確保工程項目的施工質(zhì)量;另一方面也能保證工程項目施工的安全性，最大化降低安全風(fēng)險的發(fā)生，可見技術(shù)交底工作對電力工程施工來說意義重大。

4結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)水平的大幅提高，我國電力行業(yè)也獲得了極大的發(fā)展。在電力領(lǐng)域里，電力工程施工技術(shù)水平的高低對工程項目的順利開展起到?jīng)Q定性作用。施工技術(shù)作為促進電力工程順利開展的基本前提，不斷探索先進的施工技術(shù)、強化工程管理，是電力工程企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所必須解決的問題。隨著我國電力改革的深入，我國電力工程在技術(shù)與管理工作方面的不足之處也逐漸凸顯出來，比如說不盡完善的技術(shù)交底工作、不夠系統(tǒng)化的管理流程等，而想要推動電力工程更好、更快的可持續(xù)發(fā)展，就必須要針對上述這些問題做好應(yīng)對，解決舉措。

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作者:王思博              單位:國網(wǎng)遼寧省電力有限公司錦州供電公司