淺析供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)特點與體會

2013-11-27 09:19:17 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要：本文結(jié)合筆者所在供電局的MIS系統(tǒng)建設(shè),介紹供電企業(yè)MIS系統(tǒng)5大特點，從8個方面談建設(shè)的思路、措施和體會，為供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)，積累了經(jīng)驗。近年來,安徽省巢湖市供電局采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息

摘要：本文結(jié)合筆者所在供電局的MIS系統(tǒng)建設(shè),介紹供電企業(yè)MIS系統(tǒng)5大特點，從8個方面談建設(shè)的思路、措施和體會，為供電企業(yè)MIS系統(tǒng)建設(shè)，積累了經(jīng)驗。

近年來,安徽省巢湖市供電局采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息系統(tǒng)工程開發(fā)方法,不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,加快自身發(fā)展,以適應(yīng)供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作需要,提高工作效率,節(jié)約各項成本。

一、巢湖供電局MIS系統(tǒng)建設(shè)簡介

巢湖供電局MIS系統(tǒng)的建設(shè)，開始于1992年的”局長辦公系統(tǒng)”。98年移植阜陽局MIS系統(tǒng)，進行試用與培訓(xùn)。99年底在合肥工大幫助下進行了MIS系統(tǒng)的初步規(guī)劃并試用安慶局MIS，進行企業(yè)內(nèi)各部門的全員培訓(xùn)。２０００年下半年巢湖供電局進入了MIS建設(shè)的新階段，完成了巢湖供電局信息資源規(guī)劃。建成了由兩千多數(shù)據(jù)元素構(gòu)成的供電企業(yè)數(shù)據(jù)元庫，并分類管理，完成了整個企業(yè)所轄的輸變電設(shè)備編碼，并通過省局評審驗收。在完成供電企業(yè)信息資源規(guī)劃的基礎(chǔ)上，又完成了MIS七個子系統(tǒng)的開發(fā)，包括：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、技術(shù)管理系統(tǒng)、基建、計劃、安監(jiān)、人力資源與綜合查詢。

在經(jīng)過半年時間的雙軌運行后，MIS在局生產(chǎn)與技術(shù)管理方面，開始了單軌運行。從2001年6月到2002年4月的10個月內(nèi)，在生產(chǎn)口的各工區(qū)所、有關(guān)科室和220KV變電所運用新開發(fā)的MIS系統(tǒng)的生產(chǎn)、技術(shù)管理兩大子系統(tǒng)，實現(xiàn)了輸變電設(shè)備的檢修管理（含缺陷管理）、工程管理、臺帳與技術(shù)監(jiān)督管理的單軌制無紙化運行。在單軌運行半年后，通過了省電力公司MIS實用化驗收，獲省電力系統(tǒng)科技二等獎。

二、巢湖供電局MIS系統(tǒng)的特點

1、在技術(shù)路線方面的特點：
該MIS系統(tǒng)是以“信息工程方法論”為指導(dǎo)，先全面作好供電企業(yè)信息資源規(guī)劃，以規(guī)劃為基礎(chǔ)指導(dǎo)分步開發(fā)，突出做好企業(yè)數(shù)據(jù)與功能的分析與建模，圍繞“人、設(shè)備、電、資金、材料”五個方面建立了二十七個主題數(shù)據(jù)庫，在建立主題數(shù)據(jù)庫環(huán)境的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了按供電企業(yè)生產(chǎn)基本程序與規(guī)律，而不按單位部門職能編程的目的，達到了較復(fù)雜的市、縣供電生產(chǎn)技術(shù)管理業(yè)務(wù)流程中的數(shù)據(jù)唯一與信息共享，從而較成功地實踐了以數(shù)據(jù)為中心的信息工程理論。這就保證了MIS系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。
2、在開發(fā)過程中的組織路線方面的特點：
在規(guī)劃與開發(fā)過程中，充分發(fā)揮了供電企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)人員的主力軍作用，發(fā)揮了供電企業(yè)信息中心的紐帶作用，發(fā)揮了開發(fā)方的先導(dǎo)作用。在整個規(guī)劃、開發(fā)與試用過程中，形成了一個以開發(fā)人員、業(yè)務(wù)代表及信息中心成員三結(jié)合的執(zhí)行層，一個以開發(fā)方項目負責人、企業(yè)科室負責人及信息中心負責人三方結(jié)合的管理層，一個以供電企業(yè)信息主管（企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子分管領(lǐng)導(dǎo)成員）與開發(fā)方主管兩結(jié)合的決策層的三棱體立體組織結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)MIS開發(fā)的技術(shù)路線在規(guī)劃、開發(fā)、消缺、試用的全過程中完全得到落實，確保開發(fā)過程的關(guān)系暢通與高效。
3、在生產(chǎn)管理流程中的功能特點：
巢湖供電局MIS系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)，對輸變電設(shè)備的停電檢修管理（含缺陷管理）、工程管理這兩個主要的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了全過程、跨部門、跨地域、實時閉環(huán)管理。達到了輸變電檢修、調(diào)度、變電、線路運行的日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作無紙化；實現(xiàn)了從日常停電計劃、停電申請、方式票、調(diào)度指令票、調(diào)度操作票、變電操作票、一二種工作票與檢修記錄、缺陷通知單均能在網(wǎng)上申報和審批，且其內(nèi)容與編號（含方式、地線、重大缺陷、跳閘次數(shù)等）均能自動流轉(zhuǎn)到調(diào)度值班與變電值班兩個值班記錄中，既方便了檢修人員、也方便了運行人員，規(guī)范了兩票三制與各種記錄，大大提高了工作效率，提高了運行操作的安全性及規(guī)范管理，深受供電企業(yè)一線運行、檢修人員的歡迎，從而也促進了這套MIS系統(tǒng)的普遍自覺使用與進一步發(fā)展。
此模塊按照全國通用一致的供電企業(yè)輸變電設(shè)備檢修流程（即從停電計劃、停電申請、方式變更、調(diào)度命令、操作票、工作票、檢修記錄七點大閉環(huán)），實現(xiàn)了供電企業(yè)生產(chǎn)檢修管理的統(tǒng)一編程，不受供電企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)部門與單位職能界限劃分的影響。這種按供電生產(chǎn)的基本進程表建立的數(shù)據(jù)模型與功能模型，使得生產(chǎn)管理程序相對穩(wěn)定，并且實現(xiàn)生產(chǎn)檢修管理的全部信息能全過程閉環(huán)。而且還達到了檢修、運行信息的輸入數(shù)據(jù)唯一與信息共享的目的。
按照電力大修技改工程在市縣工程管理的基本流程，從計劃報批、開工報告報批到購貨、匯款、領(lǐng)料，完工驗收到?jīng)Q算，實現(xiàn)了工程管理的全過程閉環(huán)與程序的相對穩(wěn)定，不受管理部門職能劃分的影響。
4、在生產(chǎn)技術(shù)管理方面的特點：
通過數(shù)據(jù)項/數(shù)據(jù)值的庫表形式，把所有電力設(shè)備試品的不同試驗的報告，用統(tǒng)一的試驗報告結(jié)構(gòu)模式表現(xiàn)出來，達到了各種試驗報告格式的一致性。當試品、試驗?zāi)康摹⒃囼灧椒ā⒃囼烅椖俊?nèi)容等變化了，統(tǒng)一的試驗報告結(jié)構(gòu)保持不變，實現(xiàn)了試驗報告程序的穩(wěn)定性、通用性、一致性。
5、在生產(chǎn)管理模塊使用方面的特點：
為了使巢湖供電局MIS中生產(chǎn)管理與技術(shù)管理子系統(tǒng)安全流暢、有序地運行使用，巢湖局針對生產(chǎn)管理與技術(shù)管理編寫了生產(chǎn)MIS使用實施細則，對各工區(qū)所、有關(guān)科室的使用作了明確的規(guī)定，對各層供電生產(chǎn)技術(shù)管理人員的權(quán)限作了明確的界定。確定了相應(yīng)考核辦法，保證管理權(quán)限落實，操作程序正確及時。操作權(quán)限方面按決策層兩等級、管理層三等級與執(zhí)行層三等級，共三層八個等級劃分，基本滿足市縣供電企業(yè)的實際與需要。再按人力資源庫中各類生產(chǎn)人員的實際權(quán)限給予相應(yīng)密碼。
生產(chǎn)系統(tǒng)單軌制運行后，通道可靠與網(wǎng)絡(luò)安全問題十分突出。巢湖供電局采用了光纖加擴頻（10M口）解決通道可靠性（光纖一期建成，二期待開工，現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋各工區(qū)所、科室與220KV變電所）。同時又采用了防病毒防火墻與網(wǎng)絡(luò)防火墻，保證系統(tǒng)安全，為進一步防止內(nèi)部異常與“攻擊”，定時對系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)備份。