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試論廣東火電工程總公司三河項(xiàng)目農(nóng)民工管理方式研究

2018-03-19 11:25:26 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
電廠二期工程),邁開向外拓展的一大步。為保障工程的順利進(jìn)行,廣東火電工程總公司成立了三河工程項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)目。作為施

電廠二期工程),邁開向外拓展的一大步。為保障工程的順利進(jìn)行,廣東火電工程總公司成立了三河工程項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)目。作為施工總承包的總公司使用大量的北方農(nóng)民工隊(duì)伍是不可避免的,大批勞務(wù)工、分包隊(duì)伍介入到施工項(xiàng)目中來,逐漸成為電力建設(shè)的主要力量。


  二、農(nóng)民工的管理模式


  在保證施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提下,在北方市場(chǎng)拓展廣東火電企業(yè)形象顯得尤為重要。因此在項(xiàng)目部著手開展正式中標(biāo)開工的總平面布置、臨建規(guī)劃、管理制度等方面的準(zhǔn)備工作外,三河的行政人事管理制度以總公司已經(jīng)成熟的管理制度為基礎(chǔ),綜合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況制定出一整套的管理制度。在人力資源管理方面由三部分組成:較小規(guī)模的核心員工、大量的北方外包隊(duì)伍以及臨時(shí)工,以期達(dá)到控制人工成本、提高靈活性、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高質(zhì)量、減少風(fēng)險(xiǎn)等目的。


  三、存在的問題


  廣東火電是電力建設(shè)施工企業(yè),屬勞動(dòng)力密集型行業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)分散,勞動(dòng)條件艱苦,施工領(lǐng)域?qū)挘芾砜缍却螅虼嗽趯?duì)農(nóng)民工管理方面主要存在以下幾個(gè)問題。


   1、農(nóng)民工隊(duì)伍的流動(dòng)性較大
  大多數(shù)農(nóng)民工能吃苦,也善于吃氰他們來到施工現(xiàn)場(chǎng)其目的就是為了多掙錢,為以后的自身發(fā)展積累資金。因此大多數(shù)農(nóng)民工都能按規(guī)定完成勞動(dòng)任務(wù),但還有一部分農(nóng)民工思想不穩(wěn)定,生產(chǎn)條件不好走人,收人不高就走人,造成子一線農(nóng)民工隊(duì)伍的穩(wěn)定性較差,使得培訓(xùn)投人大,收效小,直接影響到施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面。


  2.農(nóng)民工隊(duì)伍整體素質(zhì)較差,思想不穩(wěn)定
  土建施工的農(nóng)民工大部分來自邊遠(yuǎn)山區(qū)比較落后的農(nóng)村,他們的整體素質(zhì)較差,思想不穩(wěn)定,主要表現(xiàn)有文化素質(zhì)普遍偏低;主人翁意識(shí)淡薄。突出表現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、進(jìn)度漠不關(guān)心,缺乏與項(xiàng)目部同呼吸共患難的命運(yùn)共同體意識(shí)。


  3.農(nóng)民工自由主義思想嚴(yán)重
  受小農(nóng)意識(shí)的影響,他們?cè)谏钪杏凶杂伞⑸⒙牧?xí)氣和明顯的利我傾向,凡事都要衡量是否對(duì)自己有利,不適應(yīng)嚴(yán)格的企業(yè)規(guī)章制度的約束。有的農(nóng)民工視工地為旅店,想來就來,說走就走,麻木不仁,沒有顧忌。


  4.部分農(nóng)民工法制意識(shí)淡薄
  不能認(rèn)真履行勞動(dòng)合同的各項(xiàng)規(guī)章制度,呈現(xiàn)出自由散漫、不負(fù)責(zé)任、隨意流動(dòng)的特點(diǎn),影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高了企業(yè)的使用成本和管理成本,加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。


  5.部分農(nóng)民工貴任心和自覺性不強(qiáng)
  總公司生產(chǎn)的產(chǎn)品具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性的特點(diǎn),加之其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是一個(gè)工序銜接、工種協(xié)同合作的過程,大量隱蔽工程除了有限度的檢查外,主要還是靠施工工人的責(zé)任心和自覺性,而部分農(nóng)民工在這方面缺乏了解和認(rèn)識(shí),這就需要企業(yè)文化的約束,加強(qiáng)外包隊(duì)伍員工的思想素質(zhì)教育。


  四、解決途徑


  為確保項(xiàng)目部的工作開展,農(nóng)民工已是項(xiàng)目部的主力軍,因此必須進(jìn)一步強(qiáng)化用工管理機(jī)制,增強(qiáng)“以人為本”、“人性化”的管理理念,要站在關(guān)心人、教育人、培養(yǎng)人的高度,采取多項(xiàng)措施,加強(qiáng)農(nóng)民工隊(duì)伍的管理,最大限度地調(diào)動(dòng)農(nóng)民工的生產(chǎn)積極性,提升農(nóng)民工隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


   1.農(nóng)民工機(jī)制管理方面
   (1)加強(qiáng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)和農(nóng)民工安全教育,全面提高農(nóng)  民工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。電力建設(shè)和發(fā)展,離不開高素質(zhì)的施工  隊(duì)伍。農(nóng)民工作為電力建設(shè)隊(duì)伍的重要組成部分,關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)他們,針對(duì)電力建設(shè)特點(diǎn),切實(shí)制定一系列針對(duì)性強(qiáng),便于操作的規(guī)章制度,嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí),以制度作保障,確保農(nóng)民工的戰(zhàn)斗力。重點(diǎn)進(jìn)行安全常識(shí)的教育和安全技術(shù)的教育,讓他們清楚:任何規(guī)律都是可以認(rèn)識(shí)的,事故并非是難免的,只要嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),就可以避免事故,保證安全。


   (2)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。維護(hù)他們的合法權(quán)益顯得尤為重要。項(xiàng)目部把農(nóng)民工的教育和管理放在重要位置。對(duì)他們關(guān)心愛護(hù),一視同仁,充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,特別是尊重他們的主人翁地位,為他們創(chuàng)造寬松、舒心的工作環(huán)境。
   (3)要多方傾聽農(nóng)民工的意見和建議,積極為農(nóng)民工分憂解愁,多辦實(shí)事,多辦好事,穩(wěn)定農(nóng)民工隊(duì)伍,更好的為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。


    2.農(nóng)民工人性化管理方面
   (1)炎炎夏日的一絲清涼。時(shí)值盛夏,三河電廠二期擴(kuò)建工程的施工現(xiàn)場(chǎng),沒有人因?yàn)殡y耐的酷暑而停下忙碌的身影,更沒有人因?yàn)槿绱藧毫拥墓ぷ鳝h(huán)境而抱怨萬分,有的只是一如既往的頂著炎炎烈日在施工現(xiàn)場(chǎng)揮汗如雨,鼓足干勁搶工期。這眾多的身影中,總有一批默默無聞的農(nóng)民工。就是在這樣一個(gè)季節(jié),有著無數(shù)輝煌歷史的電力建設(shè)單位一一廣東火電工程總公司三河項(xiàng)目部,沒有忘記這群在施工現(xiàn)場(chǎng)辛勞的施工人員,他們用防暑降溫佳品王老吉涼茶和糖水為這群可愛的電建人和農(nóng)民工送去子一絲清涼,除此之外還在現(xiàn)場(chǎng)班組活動(dòng)區(qū)域供應(yīng)開水,以保證工人有充沛的體力施工。就是這樣一個(gè)平常的舉動(dòng),卻獲得了二期擴(kuò)建工程農(nóng)民工的肯定和愛戴,而這并非廣東火電工程總公司三河項(xiàng)目部的初衷,在他們看來這是件微不足道的小事。可就是這樣一件小事,卻使農(nóng)民工感受到廣東火電這個(gè)大家庭的溫清。


  (2)時(shí)時(shí)關(guān)注農(nóng)民工生活環(huán)境。自從全國(guó)總工會(huì)啟動(dòng)了“推動(dòng)改善農(nóng)民工生產(chǎn)生活條件,防暑平安度夏”活動(dòng)。按照建設(shè)部2005年頒布的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),該活動(dòng)的主旨是督促企業(yè)明確劃分生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和生活區(qū),合理設(shè)置宿舍、食堂、飲水、淋浴、衛(wèi)生等基本生活設(shè)施,改善農(nóng)民工的生活環(huán)境。廣東火電工程總公司三河項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹實(shí)施了《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,將施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域與辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行清晰的劃分,并采取相應(yīng)的隔離措施;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公室,生活區(qū)則主要是宿舍、食堂、廁所、淋浴間、開水房、文體活動(dòng)室、密閉式垃圾站(或容器)及盟洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水沖式廁所,廁所地面硬化,門窗齊全,針對(duì)鍋爐施工進(jìn)展情況設(shè)置臨時(shí)廁所,并設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃消毒,化糞池也做到及時(shí)清理等。


  同時(shí),廣東火電工程總公司三河項(xiàng)目部還簽發(fā)公文,為臨建生活區(qū)每間宿舍配備一個(gè)落地風(fēng)扇,夏季期間每間宿舍居住人員不得超過6個(gè)人,以此保證二期擴(kuò)建工程農(nóng)民工在每日疲勞的工作之余有二一個(gè)良好的休息環(huán)境。


   針對(duì)北方冬季的嚴(yán)寒,廣東火電工程總公司三河項(xiàng)目部從  關(guān)愛農(nóng)民工的角度出發(fā),投資建設(shè)供暖和供熱的鍋爐,為農(nóng)民工在辛苦勞動(dòng)之余能夠免費(fèi)洗一個(gè)痛快的熱水澡。根據(jù)氣候的變化及時(shí)調(diào)整作息時(shí)間,避開早晚的嚴(yán)寒天氣并在規(guī)定的時(shí)間  內(nèi)準(zhǔn)時(shí)無償為農(nóng)民工的宿舍供暖。


   (3)每日增加一元錢,改善農(nóng)民工伙食標(biāo)準(zhǔn)。二期工程建設(shè)進(jìn)展快速,安全、質(zhì)量、進(jìn)度均在受控范圍中,各節(jié)點(diǎn)均按期完成,這其中不僅有各參建單位的辛勤付出,更離不開農(nóng)民工朋友的心血和汗水。特別是工程處在全面推進(jìn)階段,農(nóng)民工每天都會(huì)有高體力的勞動(dòng)、高體能的付出,為此電力投資商國(guó)華三河發(fā)電有限公司倡議各參建單位:從工程建設(shè)的根本出發(fā),從州線農(nóng)民工的切身利益抓起,為每個(gè)農(nóng)民工每天增加一元錢的伙食費(fèi),保證農(nóng)民工每天有肉吃,使農(nóng)民工的飲食得到改善,使他們?cè)诙诠こ探ㄔO(shè)期間感受到來自企業(yè)和社會(huì)的真誠(chéng)關(guān)懷。對(duì)此,廣東火電工程總公司三河項(xiàng)目部自2006年9月起,積極開展改善農(nóng)民工伙食標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)活動(dòng),將倡議落到實(shí)處,讓每一名農(nóng)民工每天都能領(lǐng)到一元錢的伙食補(bǔ)貼。同時(shí),也不定期組織對(duì)農(nóng)民工飯?zhí)玫臋z查,落實(shí)農(nóng)民工每天有肉吃的問題。


  盡管在許多人眼中一元錢是微不足道的,但就是這一元錢,卻可以讓辛勞的農(nóng)民工每日吃上兩頓帶葷的飽餐。同時(shí),這也不僅僅是一元錢的問題,而是三河項(xiàng)目部上至領(lǐng)導(dǎo)下到全體職工對(duì)廣大農(nóng)民工的關(guān)愛之情。因?yàn)槲覀兦宄刂烂恳蛔蚕㈤g林立的電廠有著無數(shù)農(nóng)民工低廉甚至無償付出的勞動(dòng),所以我們對(duì)農(nóng)民工的關(guān)愛,只是一種感恩的反哺,一種理智的回報(bào),甚至只是一種利隨本清的償還,更是一種道德上的贖補(bǔ)。


  (4)節(jié)假日的慰問。“每逢佳節(jié)倍思親”,在國(guó)家重大和傳統(tǒng)節(jié)日里,三河電廠二期擴(kuò)建工程工地的農(nóng)民工沒有離家思親之愁。國(guó)華三河發(fā)電公司和廣東火電工程公司三河項(xiàng)目部在元旦、春節(jié)、元宵五一勞動(dòng)節(jié)、中秋和國(guó)慶等節(jié)假日,沒有把在工地辛苦勞動(dòng)的農(nóng)民工忘記,組織購(gòu)買了豬肉、蔬菜等送到農(nóng)民工的飯?zhí)媒o他們加餐,中秋節(jié)也發(fā)給農(nóng)民工每人尸盒月餅。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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