摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展以及電力市場化的進一步放開,使得電力企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)重的市場競爭壓力,做好電力企業(yè)的市場營銷對于確保電力企業(yè)自身發(fā)展有著巨大的促進作用，同時做好電力企業(yè)的市場營銷對于國家構(gòu)建節(jié)約型社會、和諧社會有著巨大的推動作用。所以，各級電力企業(yè)都在做好電力生產(chǎn)的同時必須要將電力營銷作為企業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略，積極做好電力營銷理論的構(gòu)建，提高電力營銷的技術(shù)水平，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電力營銷;營銷策略;電力市場

電力營銷是電力企業(yè)發(fā)展的重要措施，在國家積極推進電力市場化的今天，電力價格壟斷被打破，為更好的實現(xiàn)電力企業(yè)發(fā)展提高電力企業(yè)的盈利水平，需要積極推進電力企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)變，打破以往舊有的電力營銷模式，通過營銷模式的創(chuàng)新來帶動電力企業(yè)的進一步發(fā)展。

1電力營銷所面臨的電力市場的特點

1.1電力市場具有整體性

電力的傳輸主要依靠的是電網(wǎng)進行的，電力市場的范圍就是電網(wǎng)所能覆蓋的范圍，電網(wǎng)的構(gòu)建是統(tǒng)一的，在同一區(qū)域所面臨的客戶是固定的，因此在同一區(qū)域?qū)Σ煌目蛻糁荒軐⑦@一區(qū)域作為統(tǒng)一的市場，而不能將其割裂開來。

1.2電力市場的差異性

各個電力市場在產(chǎn)品的種類、客戶的分類等方面具有較多的共性，但是在各個市場之間仍表現(xiàn)出一定的差異性。其差異性表現(xiàn)在以下幾個方面：

a.電力市場的計劃安排有差異，由于不同的客戶需要的電力供應(yīng)方式不盡相同，有的需要直供，而有些客戶則需要電力供應(yīng)商間接供應(yīng)，有些電力用戶需要長期的電力供應(yīng)，而一些電力用戶則僅需要短期的電力供應(yīng)，這些都會對電力的營銷帶來一定的影響。

b.不同用戶的用電需要方式不同導(dǎo)致的各用戶之間的用電需求量都有所差異，在供電轄區(qū)內(nèi)的一些大型的企業(yè)年用電量可以達到幾億甚至于幾十億的用電消耗，而對于一些較小的用戶，比如說居民用地年耗電量則僅有幾十千瓦時。

c.用電時間，在供電轄區(qū)內(nèi)的用電時間也不盡相同，大型用電企業(yè)比如說化工行業(yè)需要全天24小時全天供電，而一些商業(yè)、教育等結(jié)構(gòu)則僅需要白天供電，夜間對于電力負(fù)荷要求較低。

1.3電力供應(yīng)具有相對穩(wěn)定性及不可放棄性

在電力供應(yīng)的過程中，對于電力市場的定位是動態(tài)的，其客戶目標(biāo)及用電需要根據(jù)客戶的需要在不斷的變化，對于電力市場的目標(biāo)的發(fā)展是逐步實現(xiàn)的，并不存在突然變化或是驟變。各個電力市場的發(fā)展在一定的時間和范圍內(nèi)都是相對穩(wěn)定的，同時對于不同電力區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)市場應(yīng)當(dāng)全部進行供電，不能因盈利的多少不同而放棄相應(yīng)的市場。

1.4電力市場是事關(guān)國計民生的基礎(chǔ)性市場

電力市場的目標(biāo)并不是一個獨立的市場，其與國家的發(fā)展速度息息相關(guān)，電力的最大消費主體是各大工業(yè)機構(gòu)，商業(yè)次之而服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)、居民用電等占據(jù)的比重較低。國家大層面上的政策調(diào)整對于電力市場的影響最大。

2做好電力營銷的策略

2.1做好電力營銷策略的指導(dǎo)思想

應(yīng)當(dāng)在電力營銷的過程中加強對各級員工關(guān)于營銷觀念的培養(yǎng)。供電企業(yè)相對于其他的行業(yè)有其自身的特殊性，其輸變配售的過程是同時進行的，因此，為做好對于電力的供應(yīng)需要做好各個環(huán)節(jié)、部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題則會影響整體的電力供應(yīng)。所以應(yīng)當(dāng)在供電各個環(huán)節(jié)樹立起相應(yīng)的電力營銷意識，促進電力的正常供應(yīng)。

在樹立電力營銷意識的同時還需要建立起完善的電力營銷體系，做好體系的建設(shè)是確保電力企業(yè)營銷的掛念，供電企業(yè)在電力市場的開發(fā)過程中應(yīng)當(dāng)做好短期利益與長期利益之間的動態(tài)平衡，構(gòu)建出一個成熟的電力營銷體系，這個體系應(yīng)當(dāng)從觀念、信息、人才培養(yǎng)以及客戶管理方案等進行綜合的建設(shè)，其中在觀念方面需要以市場為主要導(dǎo)向，以客戶的需求為電力營銷體系構(gòu)建的關(guān)鍵，加強在各級員工之間的教育培訓(xùn)以便于在各級員工的思想意識中樹立起牢固的市場營銷及競爭意識，通過構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的市場服務(wù)、銷售品牌觀念等來提高企業(yè)的市場競爭力。