龍一號”機組，實現(xiàn)了我國自主三代核電技術(shù)出口發(fā)達(dá)國家的突破，被習(xí)近平總書記譽為“開啟中英黃金時代的旗艦項目”。目前，英國一攬子項目推進(jìn)順利，參股建設(shè)的HPC項目正式澆筑核島廊道第一罐混凝土，控股建設(shè)的BRB項目開始廠址地質(zhì)勘探，“華龍一號”通用設(shè)計審查進(jìn)入第二階段。在英國項目示范帶動下，捷克、泰國等項目也取得了積極進(jìn)展。

全方位布局，鈾資源供應(yīng)保障和國際市場話語權(quán)顯著增強。天然鈾是國家戰(zhàn)略性資源，2012年，中國廣核集團收購了全球第三大鈾礦山——納米比亞湖山礦，經(jīng)過三年八個月的礦建，于去年成功投產(chǎn)，首批鈾產(chǎn)品成功運回國內(nèi)，后續(xù)將逐步達(dá)產(chǎn)，屆時產(chǎn)能將超過6000噸八氧化三鈾，居全球首位。在礦建過程中，探索形成了由中國廣核集團一家牽頭，中核建等6家中央企業(yè)共同“走出去”的“湖山經(jīng)驗”，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。通過大比例參股，中國廣核集團還在全球鈾資源富集地區(qū)積極拓展資源，目前工作正在有序推進(jìn)。

核常并舉，新能源國際市場拓展不斷開創(chuàng)新局面。通過并購馬來西亞埃德拉公司，中國廣核集團一舉成為馬來西亞第二大獨立發(fā)電商。同時，也成為孟加拉國和埃及最大獨立發(fā)電商，海外氣電裝機容量最大的中央企業(yè)。成功中標(biāo)法國首個漂浮式海上風(fēng)電先導(dǎo)項目，為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了經(jīng)驗借鑒。截至目前，中國廣核集團海外清潔電力裝機接近1000萬千瓦，控制的待建項目資源超過1000萬千瓦，為長遠(yuǎn)發(fā)展打開了空間。

通過多年探索，中國廣核集團深切體會到：能源電力央企要“走出去”，還要走得穩(wěn)。一是離不開黨中央、國務(wù)院和相關(guān)部委的全力支持。特別是核電項目，背后是復(fù)雜的大國利益博弈，需要從政治，外交等多方面統(tǒng)籌考慮，同時在融資等方面出臺配套支持政策。二是離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的全力支持。三是央企“走出去”最終要帶動國內(nèi)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、裝備共同“走出去”，參與國際分工、培育競爭優(yōu)勢。四是要與所在國政府、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)等利益相關(guān)方實現(xiàn)共贏。

下一步，中國廣核集團將高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，扎實推進(jìn)后續(xù)海外項目開發(fā)建設(shè)，為早日成為具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)努力奮斗!