投資、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，壓減高成本產(chǎn)能，先后關(guān)停9座小型煉廠，淘汰落后煉能1105萬噸/年。扎實(shí)推進(jìn)瘦身健體等專項(xiàng)工作，壓減一批法人，完成多戶“僵尸”及特困企業(yè)處置，“僵尸”及特困企業(yè)整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，礦區(qū)“三供一業(yè)”分離移交完成總量的50%以上。穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，石油工程建設(shè)、金融業(yè)務(wù)完成重組改制并成功上市，石油工程技術(shù)業(yè)務(wù)專業(yè)化重組正在抓緊實(shí)施。陸續(xù)開展西氣東輸一、二、三線等合資合作。與地方政府及各類資本，在油氣勘查開采、煉油化工、成品油銷售等領(lǐng)域開展合資合作項(xiàng)目，積極引入外部資金。

第四個(gè)方面是注重激發(fā)活力，市場(chǎng)化機(jī)制改革不斷深化。為適應(yīng)國(guó)家油氣產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制和油氣進(jìn)出口管理體制改革要求，中石油推進(jìn)內(nèi)部油氣產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格市場(chǎng)化，實(shí)施資源配置和生產(chǎn)運(yùn)行最優(yōu)化、整體效益最大化。積極適應(yīng)油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域市場(chǎng)化，推進(jìn)勘探區(qū)塊和未動(dòng)用儲(chǔ)量區(qū)塊“1+1捆綁式”礦權(quán)內(nèi)部流轉(zhuǎn)，有效激活了勘探開發(fā)市場(chǎng)、提高了綜合效益。主動(dòng)參與油氣管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化，成立中油管道公司和天然氣銷售公司，實(shí)現(xiàn)管道和天然氣銷售業(yè)務(wù)分開運(yùn)行，在保障國(guó)內(nèi)天然氣穩(wěn)定供應(yīng)中發(fā)揮了重要作用。

第五個(gè)方面是持續(xù)深化改革，有力促進(jìn)了中國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。近兩年，中石油在投資上分別壓減、結(jié)算油價(jià)分別下降的情況下，有效應(yīng)對(duì)了低油價(jià)的挑戰(zhàn)。

今年，中石油將深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院各項(xiàng)決策部署以及2018年全國(guó)能源工作會(huì)精神，堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和穩(wěn)準(zhǔn)原則，全力打贏持續(xù)深化改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)，努力在建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)進(jìn)程中走在前列，在國(guó)家深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和油氣體制改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用，為國(guó)家推動(dòng)能源革命、決勝全面建成小康社會(huì)作出新的更大貢獻(xiàn)。

《中國(guó)電業(yè)》：國(guó)家能源集團(tuán)剛剛組建完成，新集團(tuán)成立，對(duì)于央企重組改革都起著標(biāo)桿示范的作用。近年來，原國(guó)電集團(tuán)、神華集團(tuán)在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與促進(jìn)煤炭電力協(xié)同發(fā)展上有哪些舉措?去除過剩產(chǎn)能的效果如何?

國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理高嵩：經(jīng)中央批準(zhǔn)，原國(guó)電集團(tuán)、神華集團(tuán)聯(lián)合重組成立國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱國(guó)家能源集團(tuán))。去年11月28日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開國(guó)家能源集團(tuán)重組成立大會(huì)，標(biāo)志著新集團(tuán)正式成立。新集團(tuán)成立以來，集團(tuán)黨組堅(jiān)決貫徹中央決策部署，第一時(shí)間成立了重組領(lǐng)導(dǎo)小組。目前正加緊制訂重組方案，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革，確保實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的重組效果。

完成煤炭去產(chǎn)能。原國(guó)電集團(tuán)、神華集團(tuán)均成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的化解煤炭過剩產(chǎn)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持企業(yè)主體、依法依規(guī)、維護(hù)穩(wěn)定，制定了詳細(xì)的去產(chǎn)能方案。原神華集團(tuán)2014~2015年主動(dòng)減產(chǎn)9500萬噸，2016年又主動(dòng)關(guān)停煤礦5座，退出煤炭產(chǎn)能近800萬噸。2017年再次主動(dòng)關(guān)停1座煤礦，退出產(chǎn)能90萬噸，全面完成去產(chǎn)能目標(biāo)。原國(guó)電集團(tuán)計(jì)劃通過3年時(shí)間，主動(dòng)關(guān)閉退出煤礦10座，化解過剩產(chǎn)能589萬噸。2016年已退出產(chǎn)能69萬噸，2017年已退出180萬噸，2018年計(jì)劃推出340萬噸。國(guó)家能源集團(tuán)的努力減產(chǎn)對(duì)樹立市場(chǎng)信心、維護(hù)煤炭供需平衡發(fā)揮了重要作用。

釋放先進(jìn)產(chǎn)能保供穩(wěn)價(jià)。國(guó)家能源集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，在近期東北冬季供煤不足的情況下，在國(guó)家發(fā)展改革委等部委的大力支持下積極組織先進(jìn)產(chǎn)能礦井安全高效生產(chǎn)，通過內(nèi)部挖潛提質(zhì)增效，有力保障了東北地區(qū)電煤供應(yīng)。及時(shí)啟動(dòng)、認(rèn)真做好2018煤炭訂貨工作，目前訂貨工作進(jìn)展順利，已與地方用煤企業(yè)、兩家央企簽訂了初步供煤長(zhǎng)協(xié)，為保持煤炭?jī)r(jià)格穩(wěn)定，促進(jìn)煤電健康平穩(wěn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

化解煤電產(chǎn)能過剩。國(guó)家能源集團(tuán)堅(jiān)決貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策，積極主動(dòng)化解煤電產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)從速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。原國(guó)電集團(tuán)帶頭嚴(yán)控煤電投資規(guī)模，深入研究市場(chǎng)、研究政策、研究項(xiàng)目，分類實(shí)施進(jìn)、緩、退工作策略，為后續(xù)發(fā)展贏得了主動(dòng)。2013~2015年推出蒙能投、吳忠、保定等在運(yùn)、在建和前期項(xiàng)目1380萬千瓦。2016年又取消、緩核、緩建13個(gè)項(xiàng)目，共1640萬千瓦。2017年上半年又退出咸陽西郊等5個(gè)前期項(xiàng)目共380萬千瓦。2013年以來，累計(jì)轉(zhuǎn)讓、取消、緩核、緩建火電30多個(gè)項(xiàng)目，共約3500萬千瓦。前期儲(chǔ)備規(guī)模由1.5億千瓦壓縮到6000萬千瓦以下，在建規(guī)模由1200多萬千瓦降至690萬千瓦左右。原神華集團(tuán)根據(jù)國(guó)家能源局發(fā)布的煤電預(yù)警信息。按照“退緩進(jìn)”總體思路，認(rèn)真梳理煤電建設(shè)時(shí)序。2017年主動(dòng)停、緩建8個(gè)煤電項(xiàng)目，共1328萬千瓦。

拓展能源安全供應(yīng)新業(yè)態(tài)。去年11月9日，在國(guó)家主席習(xí)近平和美國(guó)總統(tǒng)特朗普的共同見證下，國(guó)家能源集團(tuán)與美國(guó)西弗吉尼亞州政府簽署了戰(zhàn)略合作諒解備忘錄，穩(wěn)妥謀劃在美開展頁巖氣開發(fā)利用。去年12月20日，國(guó)家能源集團(tuán)400萬噸煤制油示范項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)A、B全線滿負(fù)荷生產(chǎn)72小時(shí)，僅僅用了一年時(shí)間，便實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、滿負(fù)荷生產(chǎn)，標(biāo)志著我國(guó)全面掌握了世界最大規(guī)模煤炭間接液化成套工藝技術(shù)，創(chuàng)造了世界化工史上的奇跡，對(duì)保障國(guó)家能源安全供應(yīng)意義重大。

成績(jī)的取得，得益于黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于國(guó)家各部委的大力支持，得益于社會(huì)各界的關(guān)心幫助，也同樣得益于國(guó)家能源集團(tuán)黨組的行動(dòng)自覺和堅(jiān)定執(zhí)行。

2018年是國(guó)家能源集團(tuán)的開篇之年。新時(shí)代、新集團(tuán)、新使命，國(guó)家能源集團(tuán)將認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，深入落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和2018年全國(guó)能源工作會(huì)議部署，積極踐行新發(fā)展理念，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力推進(jìn)能源生產(chǎn)和技術(shù)革命，著力打造全球領(lǐng)先的現(xiàn)代綜合能源集團(tuán)，為我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)百年”奮斗目標(biāo)和中國(guó)民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出積極貢獻(xiàn)。

《中國(guó)電業(yè)》：據(jù)了解，中國(guó)廣核集團(tuán)在國(guó)際化發(fā)展的道路上越走越快。貴集團(tuán)是如何擦亮核電這張國(guó)家名片的?除了核電，其他方面有哪些新突破?

中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司總經(jīng)理張善明：近年來，為貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于“引進(jìn)來”與“走出去”的要求與部署，中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)廣核集團(tuán))以歐洲、東南亞、非洲等“一帶一路”沿線國(guó)家為重點(diǎn)，核常并舉，資本運(yùn)作與綠地開發(fā)并重，拓市場(chǎng)、找資源、破瓶頸，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)取得系列突破，境外資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)收入占比分別達(dá)到20%和12.5%，國(guó)際化指數(shù)提高到16%，在20多個(gè)國(guó)家、地區(qū)完成了戰(zhàn)略布局，海外市場(chǎng)已經(jīng)成為集團(tuán)發(fā)展的重要一級(jí)。

高起點(diǎn)起步，推動(dòng)自主核電技術(shù)首次落地發(fā)達(dá)國(guó)家。2016年9月，中國(guó)廣核集團(tuán)與法國(guó)電力集團(tuán)簽署最終投資協(xié)議，采用先參后控的方式，由中國(guó)廣核集團(tuán)在英國(guó)控股建設(shè)兩臺(tái)“華