國家電網有限公司副總工程師兼西北分部主任、黨委書記 王國春

國家電網有限公司第四屆職工代表大會第三次會議暨2023年工作會議明確提出三步走的戰(zhàn)略安排和未來五年的主要目標任務，提出了在新征程上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的“55686”總體要求，為我們做好下一步工作提供了指導。

國家電網有限公司西北分部深入貫徹落實會議精神，按照會議部署要求，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全力以赴抓安全、保供電，謀發(fā)展、促轉型，強創(chuàng)新、提質效，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章，為全面建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè)作出新的貢獻。

新能源發(fā)電預測，細化電煤儲運分析，合理安排電網運行方式，精心開展運行控制，統(tǒng)籌做好黃河防汛、防凌調度，筑牢電網“三道防線”；提升應急保障能力，加強電網風險主動管控，深化應用新一代應急指揮系統(tǒng)，提升密集通道應急保障能力，推進黃河流域區(qū)域應急一體化；加強網信安全防護，全力做好全國兩會等重要活動保電工作。

電力交易，堅持中長期為主、現(xiàn)貨余缺互濟、應急調度救急，做好跨區(qū)電力穩(wěn)定外送，加強省間、省內市場協(xié)同運作，落實跨省跨區(qū)交易合同，完成年度外送電量3306億千瓦時目標。

著力深化改革創(chuàng)新。大力推動創(chuàng)新攻關，辦好各類技術合作交流論壇，制訂國網西北分部2～3年科研課題框架體系，發(fā)布首批科技指南項目，建好分部實驗室，推動創(chuàng)新成果孵化應用；深化電力市場化改革，落實公司加快建設統(tǒng)一電力市場體系實施意見要求，制訂執(zhí)行重點細化措施，推動建設“打捆+彈性、綠電+綠證、省內+省間”多層次統(tǒng)一市場體系，靈活運用“中長期+現(xiàn)貨+應急調度”市場交易機制，持續(xù)完善“備用+調峰+頂峰”輔助服務市場功能；加強先進分部建設，開展公司戰(zhàn)略落地舉措適應性調整，強化合規(guī)管理，提升管理質效，推動數(shù)字化轉型，對標總部“五強三優(yōu)”建設目標，持續(xù)推進三項制度改革，開展主題勞動競賽和專業(yè)比武，營造團結奮進的良好氛圍。