1月23日，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)內(nèi)蒙古電力交易公司召開職工大會(huì)暨2025年工作會(huì)，會(huì)議全面落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神，系統(tǒng)總結(jié)2024年工作，分析研判當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，謀劃部署2025年工作，號(hào)召全體干部職工樹牢“三個(gè)理念”，履行“三個(gè)責(zé)任”，向建設(shè)世界一流電力市場(chǎng)昂首奮進(jìn)。

會(huì)議傳達(dá)了內(nèi)蒙古電力集團(tuán)六屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)會(huì)議精神。公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐青貴作題為《筑電力市場(chǎng)高地 譜能源發(fā)展新篇 向建設(shè)世界一流電力市場(chǎng)昂首奮進(jìn)》的講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理辛力作題為《奮楫揚(yáng)帆再起航 聚力攻堅(jiān)促提升 全力以赴推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階》的工作報(bào)告。公司副總經(jīng)理趙建平主持會(huì)議。

徐青貴在講話中指出，2024年公司圍繞習(xí)近平總書記交給自治區(qū)“兩件大事”，聚焦新型電力系統(tǒng)和全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)，樹牢使命擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)服務(wù)、實(shí)干快干“三個(gè)理念”，持續(xù)鞏固黨建基礎(chǔ)，政治統(tǒng)領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力，國(guó)企改革深化提升行動(dòng)任務(wù)完成率超過80%，公司獲評(píng)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，喜獲“雙A級(jí)”業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和集團(tuán)公司先進(jìn)單位，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉脷v史性突破，世界一流電力市場(chǎng)建設(shè)初見成效。徐青貴強(qiáng)調(diào)

今后一段時(shí)間是能源轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。習(xí)近平總書記對(duì)內(nèi)蒙古的重要指示精神和黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的總體部署為電力市場(chǎng)和交易機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。自治區(qū)聚焦聚力“闖新路、進(jìn)中游”目標(biāo)和加快推進(jìn)再造一個(gè)“工業(yè)內(nèi)蒙古”戰(zhàn)略布局的工作要求，為推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度融合部署了新的任務(wù)。集團(tuán)公司擘畫“進(jìn)軍200強(qiáng)”企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，以樹牢“三個(gè)理念”，履行“三個(gè)責(zé)任”為路徑，在加快推進(jìn)新型電力系統(tǒng)建設(shè)等方面對(duì)公司提出了新的更高的要求。電力市場(chǎng)化改革新形勢(shì)和新任務(wù)，是公司推動(dòng)電力市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇。公司全體干部職工要發(fā)揚(yáng)交易鐵軍開拓進(jìn)取、迎難而上、堅(jiān)韌不拔的精神，在建設(shè)世界一流電力市場(chǎng)的新征程中，全力育新機(jī)、開新局、創(chuàng)新績(jī)。

徐青貴強(qiáng)調(diào)，2025年要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，深入貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)蒙電“1435”黨建工作體系對(duì)標(biāo)管理年重點(diǎn)工作任務(wù)，守正創(chuàng)新推進(jìn)思想政治建設(shè)，全力打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，以“黨建+”思維系統(tǒng)推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動(dòng)力，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督營(yíng)造良好政治生態(tài)，匯聚群團(tuán)力量協(xié)同推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

徐青貴強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)中央、自治區(qū)和集團(tuán)公司一系列決策部署，深化落實(shí)“三個(gè)理念”“三個(gè)責(zé)任”，全力支撐“五大任務(wù)”、“六個(gè)工程”和“六個(gè)行動(dòng)”，加快建設(shè)“統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、協(xié)同高效、綠色低碳、治理完善”的新型電力市場(chǎng)體系，不斷增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一是錨定世界一流目標(biāo)，以價(jià)值創(chuàng)造推動(dòng)改革發(fā)展，要構(gòu)建具有蒙西特色的世界一流電力市場(chǎng)指標(biāo)體系，加快推動(dòng)新型電力市場(chǎng)體系和全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)，加大科技創(chuàng)新投入力度，加快交易系統(tǒng)2.0項(xiàng)目建設(shè)。

二是緊盯國(guó)企改革任務(wù)，以精益管理驅(qū)動(dòng)發(fā)展之力，要緊盯法人治理、發(fā)展規(guī)劃、人資聚能、依法治企等關(guān)鍵改革任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

三是堅(jiān)持統(tǒng)一開放原則，以統(tǒng)一市場(chǎng)拓展發(fā)展之路，要積極參與基礎(chǔ)性交易規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制工作，常態(tài)化參與跨區(qū)跨省外送及購(gòu)電交易，推動(dòng)跨區(qū)輔助服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)，優(yōu)化新能源外送交易機(jī)制和模式。

四是構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)有序環(huán)境，以優(yōu)化機(jī)制鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)，要優(yōu)化電價(jià)市場(chǎng)形成機(jī)制，建立有效市場(chǎng)與有為政府的良性互動(dòng)關(guān)系，優(yōu)化結(jié)算調(diào)整，完善輔助服務(wù)交易，優(yōu)化中長(zhǎng)期合約曲線分解方式。

五是優(yōu)化協(xié)同高效機(jī)制，以多元互濟(jì)激發(fā)發(fā)展活力，要開展新型市場(chǎng)主體參與市場(chǎng)交易機(jī)制及容量補(bǔ)償分?jǐn)偟确矫娴难芯浚瑑?yōu)化新型主體參與市場(chǎng)交易方式，拓展新型主體市場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景。

六是堅(jiān)持綠色低碳理念，以綠電先行增亮發(fā)展底色，要探索建立大規(guī)模新能源外送交易機(jī)制，優(yōu)化跨區(qū)跨省交易機(jī)制，持續(xù)做好綠證核發(fā)全覆蓋工作。

七是構(gòu)建市場(chǎng)治理體系，以規(guī)范管理夯實(shí)發(fā)展根基，要加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，細(xì)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理，推進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)健康監(jiān)測(cè)數(shù)字化，持續(xù)優(yōu)化電力市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境。

辛力在工作報(bào)告中指出，一年來，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，堅(jiān)持高站位、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的推進(jìn)工作，統(tǒng)籌謀劃、守正創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈，不斷斬獲佳績(jī)，公司改革發(fā)展和市場(chǎng)指標(biāo)穩(wěn)居全國(guó)領(lǐng)先水平，創(chuàng)建世界一流電力市場(chǎng)踏入實(shí)質(zhì)階段。

辛力強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)建設(shè)加快推進(jìn)，自治區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，集團(tuán)公司正在建設(shè)世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)，進(jìn)軍中國(guó)企業(yè)“200強(qiáng)”，內(nèi)蒙古電力多邊交易市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展將迎來重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。公司要圍繞“建設(shè)世界一流電力市場(chǎng)”目標(biāo)，踐行“三個(gè)理念”，落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”，將產(chǎn)業(yè)布局、綠碳銜接等與自治區(qū)能源經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)的要素變化作為市場(chǎng)優(yōu)化目標(biāo)，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提高公司治理水平，立足發(fā)揮利用好現(xiàn)有特色和優(yōu)勢(shì)，持續(xù)做好電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新和研究工作，服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)，服務(wù)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。2025年重點(diǎn)推進(jìn)以下五方面的工作：

一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展，著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，以務(wù)實(shí)舉措保障“1435”黨建工作體系落地落實(shí)。著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。著力推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)，形成高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)局面。

二是深入推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理向世界一流看齊，扎實(shí)開展“本質(zhì)安全年”和“合規(guī)管理鞏固年”活動(dòng)，升級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全防御體系，優(yōu)化薪酬績(jī)效管理體系，建立公司專業(yè)人才發(fā)展通道，優(yōu)化業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司一企一策“摸高”考核機(jī)制。

三是推動(dòng)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)向世界一流不斷優(yōu)化，制訂“世界眼光，蒙西特色”的世界一流電力市場(chǎng)指標(biāo)體系，加強(qiáng)市場(chǎng)超前研究，持續(xù)優(yōu)化中長(zhǎng)期交易組織，持續(xù)提升結(jié)算服務(wù)水平，持續(xù)助力電網(wǎng)保供，持續(xù)促進(jìn)新能源消納，分階段向建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)。

四是推動(dòng)市場(chǎng)一流服務(wù)能力提升，進(jìn)一步提升“交易服務(wù)周”、“交易開放日”等服務(wù)培訓(xùn)模式質(zhì)效，推動(dòng)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)工作實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，推動(dòng)交易系統(tǒng)與營(yíng)銷2.0系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互，推動(dòng)一站式業(yè)務(wù)辦理，全面提升平臺(tái)的支撐能力。

五是推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)范合規(guī)運(yùn)行，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，建立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控管理標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)庫(kù)。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督，建立交易系統(tǒng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制。加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，建立健全市場(chǎng)成員行為自律機(jī)制。

會(huì)議集體表決通過了《內(nèi)蒙古電力交易公司總經(jīng)理工作報(bào)告的決議》(草案)、《內(nèi)蒙古電力交易公司2024年工會(huì)工作報(bào)告的決議》(草案)、《內(nèi)蒙古電力交易公司2024年職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)和薪酬執(zhí)行情況報(bào)告的決議》(草案)、《內(nèi)蒙古電力交易公司2024年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2025年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》(草案)、《內(nèi)蒙古電力交易公司2025年投資計(jì)劃報(bào)告》(草案)。表彰了公司2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者，先進(jìn)代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。會(huì)議簽訂集體合同和工資專項(xiàng)集體合同。