“每個(gè)企業(yè)都要有一個(gè)大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略，有的話，你會(huì)在數(shù)據(jù)鴻溝的右面，如果沒有，可能就在數(shù)據(jù)鴻溝的左邊，這樣企業(yè)之間就會(huì)產(chǎn)生競爭差異。”微軟全球資深副總裁張亞勤在參加2013產(chǎn)業(yè)中國年會(huì)時(shí)做此闡述。

  在全球技術(shù)革命與中國轉(zhuǎn)型機(jī)遇的雙重催生之下，中國產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷前所未有的蛻變，如何在全球技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變局中洞悉和搶占先機(jī)，成為社會(huì)各界共同關(guān)注的熱點(diǎn)。

  大數(shù)據(jù)時(shí)代即將來臨

  在目前發(fā)生的科技變革中，信息技術(shù)處于絕對(duì)核心的位置，它與其他行業(yè)，包括社會(huì)生活的各個(gè)方面的深度結(jié)合將成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。

  微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤表示，每個(gè)企業(yè)都要有一個(gè)大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略，有的話，你會(huì)在數(shù)據(jù)鴻溝的右面，如果沒有可能就在數(shù)據(jù)鴻溝的左邊，這樣企業(yè)之間就會(huì)產(chǎn)生競爭差異。

  “華夏幸福進(jìn)入的是一個(gè)朝陽行業(yè)，致力于成為全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)與城市發(fā)展的引領(lǐng)者，公司發(fā)展的戰(zhàn)略模式非常清晰，業(yè)務(wù)也在高速增長。”華夏幸福基業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司總裁轷震宇表示。

  華夏幸福對(duì)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域給予重點(diǎn)關(guān)注，著力建設(shè)長三角嘉善科技服務(wù)區(qū)，搶先圍繞新興產(chǎn)業(yè)吸引投資、培育重量級(jí)企業(yè)，積極推動(dòng)新興電子 設(shè)備產(chǎn)業(yè)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的研發(fā)、移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備研發(fā)和服務(wù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)而推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  暢銷書《大數(shù)據(jù)圖景》和《大數(shù)據(jù)潮流》的作者大衛(wèi)·芬雷布表示，實(shí)際上大數(shù)據(jù)影響了人們生活當(dāng)中的所有方面，不僅是工作，在產(chǎn)業(yè)格局變化的過程 當(dāng)中，大數(shù)據(jù)正發(fā)揮越來越大的作用。包括像英特爾、戴爾等企業(yè)，大數(shù)據(jù)都在驅(qū)動(dòng)一些最新的變化，有很多的企業(yè)家參與大數(shù)據(jù)之中。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以服務(wù)業(yè)為主

  中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的階段，以制造業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)高度增長，新的時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨大變化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也面臨全新調(diào)整。

  今天，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)悄然改變，中國銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征表示：“如今，東西部差距正在縮小，西部的增長速度快于中部。同時(shí)，城鄉(xiāng)差距也在縮小，農(nóng)民的增長速度快于城鎮(zhèn)。此外，去年開始中國經(jīng)濟(jì)第一次服務(wù)業(yè)增長速度已經(jīng)超過工業(yè)。”

  “過去的金融基本以商業(yè)銀行為主導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向市場。換言之，如果貸款屬于經(jīng)濟(jì)融資，那么非貸款便是一種直接融資，今年中國的固定收入市場第一次開始超過股市，這也意味著資本開始市場化。”曹遠(yuǎn)征表示。

  過去的一段時(shí)期，我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以工業(yè)為主，“十八大”已經(jīng)明確中國產(chǎn)業(yè)的調(diào)整方向，強(qiáng)調(diào)要均衡發(fā)展一、二、三產(chǎn)業(yè)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展服務(wù)業(yè)上。

  曹遠(yuǎn)征認(rèn)為，隨著新技術(shù)的出現(xiàn)，一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合度會(huì)逐步深化，金融產(chǎn)業(yè)會(huì)慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樽兂煞?wù)行業(yè)，手機(jī)客戶端和其它客戶端會(huì)進(jìn)入一些領(lǐng)域，服務(wù)業(yè)會(huì)得到更大的發(fā)展。

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需擺脫傳統(tǒng)

  新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展如此迅猛，但是始終和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互相關(guān)聯(lián)。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培認(rèn)為，“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將在互聯(lián)網(wǎng)的影響下呈現(xiàn)出更加迅猛的發(fā)展態(tài)勢，如果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過分拘泥于傳統(tǒng)，將很難生存下去。”

  傳統(tǒng)企業(yè)被新的公司替代有很多原因，一是新公司制度好，二是新公司制度新，三是新公司技術(shù)發(fā)展快、商業(yè)模式更優(yōu)秀。蔣錫培表示，“另外還有管理等原因，所有的創(chuàng)新都離不開這些。”

  成功的企業(yè)具備的要素非常多，戰(zhàn)略、制度、人才、管理、商業(yè)模式、文化等都很重要，只要有短板，就有可能失敗，任何超出其擁有的資源和能力時(shí)的決策，都可以成為顛覆企業(yè)前途或命運(yùn)的關(guān)鍵。因此，傳統(tǒng)企業(yè)要和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)好好的溝通和交流，來促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。