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昔日“電池大王”比亞迪的自我救贖

2018-07-30 10:42:17 電池中國網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
隨著國家新能源汽車政策的調(diào)整,不僅是傳統(tǒng)汽車廠商紛紛進(jìn)入電動(dòng)汽車領(lǐng)域,更有許多造車新勢(shì)力加入,對(duì)動(dòng)力電池需求量越來越大,國內(nèi)各大電池企業(yè)也都卯足勁力爭(zhēng)多分得“一杯羹”,不斷創(chuàng)新技術(shù)、及時(shí)搶占市場(chǎng)份額成為電池企業(yè)發(fā)展的“主旋律”。

昔日“電池大王”比亞迪的自我救贖

隨著國家新能源汽車政策的調(diào)整,不僅是傳統(tǒng)汽車廠商紛紛進(jìn)入電動(dòng)汽車領(lǐng)域,更有許多造車新勢(shì)力加入,對(duì)動(dòng)力電池需求量越來越大,國內(nèi)各大電池企業(yè)也都卯足勁力爭(zhēng)多分得“一杯羹”,不斷創(chuàng)新技術(shù)、及時(shí)搶占市場(chǎng)份額成為電池企業(yè)發(fā)展的“主旋律”。在過去的2017年,被寧德時(shí)代趕超之后,“后知后覺”的比亞迪終于覺醒。

7月初,比亞迪與長安汽車簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在重慶成立以動(dòng)力電池生產(chǎn)、銷售為主營業(yè)務(wù)的合資公司,規(guī)劃年產(chǎn)能10Gwh;長安汽車亦將入股比亞迪電池業(yè)務(wù)板塊。世界一直在改變,痛失國內(nèi)動(dòng)力電池裝機(jī)量第一把交椅的比亞迪,終于在23年的自給自足生涯中首次開放動(dòng)力電池業(yè)務(wù)。比亞迪打響開放第一槍的同時(shí),也驗(yàn)證了比亞迪掌舵者王傳福在7月4日百度AI開發(fā)者大會(huì)上所說:“中國將來的決策,決定了我們要開放。”

昔日“電池大王”比亞迪的自我救贖

比亞迪的昔日輝煌

比亞迪本身就是以電池起家,起初是以生產(chǎn)3C電池為主。2003年就已經(jīng)成為全球第二大充電電池生產(chǎn)商的比亞迪,同樣也是在2003年開始造車及研發(fā)動(dòng)力電池。2006年,比亞迪第一款搭載磷酸鐵鋰動(dòng)力電池的F3e電動(dòng)汽車研發(fā)成功,之后比亞迪便依靠磷酸鐵鋰電池走上了新能源汽車用動(dòng)力電池自產(chǎn)自銷之路,并在2017年以前一直蟬聯(lián)國內(nèi)動(dòng)力電池裝機(jī)量冠軍寶座。

然而,多年的“冠軍寶座”并未能讓比亞迪延續(xù)“昔日的輝煌”。2016年,比亞迪動(dòng)力電池裝機(jī)量為7384Mwh,到2017年,其裝機(jī)量卻滑落到5646Mwh,在行業(yè)整體快速發(fā)展的時(shí)候,業(yè)績不增反降。而寧德時(shí)代卻后來居上,2016年其動(dòng)力電池裝機(jī)量6126Mwh,到2017年,其裝機(jī)量則一舉躍升到了10508Mwh,無情地將比亞迪手中多年的“冠軍獎(jiǎng)杯”奪走。鮮明的對(duì)比,讓比亞迪猛然驚醒。比亞迪終于明白,自給自足的“閉門造電”模式,顯然已經(jīng)難以適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的要求,想要繼續(xù)穩(wěn)固其在動(dòng)力電池領(lǐng)域的地位,必須要實(shí)施大刀闊斧的變革。痛定思痛,最終比亞迪選擇了分拆動(dòng)力電池業(yè)務(wù),走開放合作之路。

在比亞迪忙著分拆自己電池業(yè)務(wù)的同期,電池產(chǎn)業(yè)過去的“江湖老二”寧德時(shí)代卻忙著與主機(jī)廠大搞合作,以致年裝機(jī)量遠(yuǎn)超比亞迪一大截,從“江湖老二”一躍成為“江湖老大”。這一分一合所產(chǎn)生的不同結(jié)果是鮮明的。然而,不管是比亞迪的分還是上汽與寧德時(shí)代的合,雙方都是為了進(jìn)一步發(fā)展而采取的舉措。不同的運(yùn)營模式,也從側(cè)面突顯出在新能源汽車蓬勃發(fā)展的時(shí)代,動(dòng)力電池領(lǐng)域?qū)⒂瓉硇碌母討K烈的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。

昔日“電池大王”比亞迪的自我救贖

數(shù)據(jù)來源:動(dòng)力電池應(yīng)用分會(huì)研究部

為什么會(huì)丟失冠軍寶座?

作為動(dòng)力電池行業(yè)兩大巨頭,比亞迪和寧德時(shí)代一直在為搶奪市場(chǎng)份額“明爭(zhēng)暗斗”。2017年,寧德時(shí)代的市場(chǎng)份額第一次超越比亞迪成為新晉霸主。

首先,導(dǎo)致比亞迪被趕超的最根本因素,還是比亞迪與寧德時(shí)代發(fā)展模式的區(qū)別。此前,比亞迪電池只為自己生產(chǎn)的汽車配套,其產(chǎn)銷量受制于比亞迪汽車的產(chǎn)銷量。比亞迪汽車賣得好,電池產(chǎn)量就大,這也導(dǎo)致比亞迪對(duì)外界的市場(chǎng)變化不屑一顧,輕視了行業(yè)的需求變化,進(jìn)而錯(cuò)失了動(dòng)力電池行業(yè)變革的良機(jī)。

其次,就是技術(shù)路線上的區(qū)別。先入為主的比亞迪堅(jiān)守更為穩(wěn)定的磷酸鐵鋰,而寧德時(shí)代則押寶能量密度更高的三元鋰。在這場(chǎng)紛爭(zhēng)中,三元鋰電逐漸被市場(chǎng)接受,并進(jìn)而快速提升,而留給磷酸鐵鋰的空間卻在不斷萎縮,尤其是在新能源乘用車領(lǐng)域。動(dòng)力電池應(yīng)用分會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從2018年上半年國家工信部發(fā)布的新能源汽車推薦目錄來看,在449款新能源乘用車中,以三元電池配套的車型占比高達(dá)90%以上。三元鋰電在新能源乘用車領(lǐng)域一家獨(dú)霸的局面已經(jīng)顯現(xiàn)。

分拆后能否奪回第一寶座?

對(duì)于比亞迪這樣涉及整車、手機(jī)代工、光伏發(fā)電、云軌等多條業(yè)務(wù)線的大型企業(yè)來說,分拆并沒有那么簡(jiǎn)單。分拆需要時(shí)間,何時(shí)能分拆完?在中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長劉彥龍看來,比亞迪動(dòng)力電池業(yè)務(wù)開放會(huì)在市場(chǎng)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,但是和整車廠合作還需要一定的過程,從認(rèn)證到產(chǎn)品開發(fā)至少需要兩三年時(shí)間。另有某大型券商分析師解釋道:“我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),整車制造商并不會(huì)依賴于特定某家電池廠商,并且電池量價(jià)因素比較難把握,重新追趕寧德時(shí)代的前途依然艱難,在這種都不確定的背景下,很難‘奪回尊嚴(yán)’。”

比亞迪與長安合作就是前者跳出“自產(chǎn)自銷”圈子的第一步。之前曾宣布的在2018年進(jìn)行動(dòng)力電池業(yè)務(wù)剝離工作,現(xiàn)在已有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

在產(chǎn)能方面,截至2017年年底,比亞迪動(dòng)力電池的總產(chǎn)能是16Gwh,其中6Gwh是三元電池,10Gwh是磷酸鐵鋰電池。未來,隨著比亞迪青海南川工廠及重慶工廠的投產(chǎn),到2020年比亞迪規(guī)劃總產(chǎn)能將達(dá)到60Gwh。

昔日“電池大王”比亞迪的自我救贖

數(shù)據(jù)來源:動(dòng)力電池應(yīng)用分會(huì)研究部

產(chǎn)能方面加大布局,以及在青海投資上游鋰資源產(chǎn)業(yè),以及日益加重的三元電池比重,都說明比亞迪已經(jīng)意識(shí)到此前自身戰(zhàn)略上的缺失,并在積極進(jìn)行調(diào)整。

另外,比亞迪創(chuàng)始人王傳福表示:“本次戰(zhàn)略合作邁出了比亞迪動(dòng)力電池對(duì)外供應(yīng)的第一步,是比亞迪開放供銷體系的重要進(jìn)展,對(duì)動(dòng)力電池業(yè)務(wù)乃至集團(tuán)的長期發(fā)展都具有重大戰(zhàn)略意義。”然而,這不過是比亞迪電池開放銷售的第一步。王傳福還坦言,未來還將引入更多國內(nèi)外主機(jī)廠,實(shí)現(xiàn)包括動(dòng)力電池銷售、設(shè)立合資公司、引入戰(zhàn)略投資等一系列戰(zhàn)略舉措。

電池中國網(wǎng)認(rèn)為,對(duì)于從“封閉式”經(jīng)營走向開放的比亞迪而言,動(dòng)力電池外供也許是其“奪回尊嚴(yán)”的最后王牌。從分拆動(dòng)力電池、布局青海南川工廠及引入亞洲最大鋰礦,比亞迪的一系列動(dòng)作,可以看出其在嘗試自我救贖,未來是否能夠重新奪回“第一寶座”,我們更期待市場(chǎng)的反饋。

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