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除了快馬加鞭 新能源汽車產(chǎn)業(yè)亟需破除哪些頑疾?

2017-10-13 13:50:20 新能源汽車網(wǎng)   點擊量:325 評論 (0)
近段時間,關(guān)于雙積分政策的討論在業(yè)界甚囂塵上、沸沸揚揚?! ?017年9月27日,這把懸在傳統(tǒng)車企頭上的達摩克利斯之劍終于落下。就在當(dāng)日,工業(yè)和信息化部、財政部、商務(wù)部、海關(guān)總署、質(zhì)檢總局聯(lián)合公布了《乘用
近段時間,關(guān)于“雙積分”政策的討論在業(yè)界甚囂塵上、沸沸揚揚。
 
  2017年9月27日,這把懸在傳統(tǒng)車企頭上的“達摩克利斯之劍”終于落下。就在當(dāng)日,工業(yè)和信息化部、財政部、商務(wù)部、海關(guān)總署、質(zhì)檢總局聯(lián)合公布了《乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法》(以下簡稱《辦法》),《辦法》于2018年4月1日開始實施。但是,與之前征求意見稿相比,卻有了明顯變化,即新能源汽車積分核算取消2018年的考核,直接要求2019年與2020年新能源汽車積分比例為10%、12%。
 
  按道理,政策既出,“塵埃落定”,新能源車企無需觀望,只應(yīng)快馬加鞭趕路去;但追溯既往,行業(yè)頑疾難除,“國民劣根性”沉疴依舊。
 
  治頑疾,下猛藥。反思功過 警示未來,實屬必要。
 
  那么,哪些頑疾仍在作祟?警示未來,又有哪些功過成敗的案例可陳?
 
  巨嬰心態(tài)下的“慢動作”
 
  如果非要找出可以高度概括行業(yè)頑疾的關(guān)鍵詞,那么,“巨嬰心理”和“逆向開發(fā)”絕對可以排到前二,“上榜理由”如下。
 
  2017年6月,工信部《乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法(征求意見稿)》發(fā)布。按照業(yè)界的解讀,該辦法旨在讓自主品牌在新能源領(lǐng)域擁有壓倒性優(yōu)勢,因為大部分合資車企都難以達到這一目標(biāo)。
 
  但被業(yè)界忽視的一點是,一汽、東風(fēng)這樣的自主車企集團也無法達標(biāo)。
 
  除了北汽新能源、比亞迪、江淮和吉利等自主車企外,國內(nèi)大型車企在新能源汽車推進上都缺乏積極性,在此事上更是普遍采取觀望態(tài)度,聞風(fēng)而動的并不多,更要命的是,“法不責(zé)眾”的中國式算計心態(tài)所導(dǎo)致的判斷:在當(dāng)前現(xiàn)實下,政策必定會考慮現(xiàn)狀,不會過早實施。
 
  國內(nèi)幾大龍頭車企都達不到目標(biāo),這或許也是 2017年9月27日公布的《乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法》中“新能源汽車積分核算取消2018年的考核”,從而變相延后實施雙積分制的主要原因。
 
  心理學(xué)家武志紅有一種觀點,中國人的主要心態(tài)就是“巨嬰心態(tài)”,這種心態(tài)的表現(xiàn)就是渴望“被全方位的照顧”,特別害怕周圍環(huán)境的變化,對安全與舒適有著過分的需求和依賴。在這樣的心態(tài)的趨勢下,“巨嬰”會主動放棄人生中各種不確定的可能性,不顧一切的尋找一個“安樂窩”來埋葬自己的人生。
 
  新能源汽車網(wǎng)認為,面對充滿變幻和不確定性的新能源汽車熱潮,懷有巨嬰心態(tài)的自主車企不在少數(shù)。
 
  “正向研發(fā)”缺失之痛
 
  如果說,巨嬰心態(tài)導(dǎo)致了國內(nèi)多數(shù)車企在新趨勢、新浪潮面前的裹足不前和錯失戰(zhàn)略機遇期的風(fēng)險加大,那么,“正向研發(fā)”就成為中國汽車工業(yè),尤其是新能源汽車產(chǎn)業(yè)揮之不去的痛點。
 
  眾所周知,在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域,由于歷史和現(xiàn)實的復(fù)雜原因,發(fā)動機、變速箱、底盤等核心技術(shù)多被外資廠商壟斷,特別是在發(fā)動機和變速箱上,幾乎所有的技術(shù)制高點都被外國人占領(lǐng),就連發(fā)動機ECU標(biāo)定,中國的汽車廠家也不得不去找德爾福、聯(lián)電。所以在傳統(tǒng)汽車行業(yè)里,中國汽車廠家?guī)缀跻呀?jīng)沒有突圍的可能,以“市場換技術(shù)”的合資套路也早已宣告失敗,堅持正向研發(fā)的國產(chǎn)車企更是寥寥無幾;而與傳統(tǒng)汽車大不相同,在新能源汽車這一新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,國產(chǎn)車企與國外廠商幾乎處于同一起跑線上,特別是在三電領(lǐng)域里。
 
  但豐滿的理想又一次遭遇了骨干的現(xiàn)實。尤其值得關(guān)注的是,在我國新能源汽車領(lǐng)域,不少車企研發(fā)熱情不高,推出的新能源車大多由傳統(tǒng)車型衍生而來,創(chuàng)新性不強。部分核心零部件及關(guān)鍵技術(shù)尚未完全突破,產(chǎn)品成熟度不高。另外,技術(shù)資源缺乏整合,產(chǎn)業(yè)鏈互動尚未形成。因此,當(dāng)前中國新能源汽車企業(yè)仍在分頭研究、各自為戰(zhàn),未能做到聯(lián)合攻關(guān)、成果共享。這導(dǎo)致大量低水平重復(fù)建設(shè),人力、物力浪費嚴重。
 
  “換芯”是新能源汽車企業(yè)最簡單、最為慣用的策略,即把燃油車的發(fā)動機換上嶄新的電池組,甚至連外殼都不予更換??上攵?,安全、駕駛各方面的性能不可能與真正的轎車同日而語。“國內(nèi)一些大企業(yè)存在生產(chǎn)方式過于簡單的問題,即把傳統(tǒng)汽車拿過來,把內(nèi)燃機改成電機。”中國汽車工業(yè)協(xié)會副秘書長師建華表示。還有一些布局新能源汽車比較早的企業(yè),目前也只是基于傳統(tǒng)車基礎(chǔ)上的延續(xù)性創(chuàng)新,不是顛覆性創(chuàng)新。
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責(zé)任編輯:lixin

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