籌備組規(guī)劃組施寧寧解釋說：“創(chuàng)客空間是開放的空間，希望能夠獲得內(nèi)部和外部更廣泛的信息，哪怕只是一個點子，哪怕對我們發(fā)布研究成果有不同的看法，都是幫助，因為我們的目的是建設(shè)最好的雄安電網(wǎng)。”

　　12月13日，國家語言資源監(jiān)測與研究中心發(fā)布了“2017年度中國媒體十大新詞語”，“十大新詞”與2017年的熱點事件緊密聯(lián)系，講述了2017年度中國與世界的新變化。“十大新詞”的第一個——雄安新區(qū)。

　　4月1日，黨中央、國務(wù)院決定設(shè)立河北雄安新區(qū)。涉及河北省雄縣、容城、安新3縣及周邊部分區(qū)域的雄安新區(qū)，迅速成為海內(nèi)外高度關(guān)注的焦點。國家電網(wǎng)公司提出，以最先進的理念、最高的標準、最安全環(huán)保的技術(shù)，科學(xué)規(guī)劃雄安新區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，供電可靠性和智能化、電氣化水平全球領(lǐng)先，使雄安電網(wǎng)成為國際一流的綠色智能城市電網(wǎng)。

　　如何建設(shè)雄安電網(wǎng)？創(chuàng)客空間目的明確，項目孵化池已有的15個課題有的放矢，核心是解決雄安電網(wǎng)發(fā)展中的關(guān)鍵問題，而智慧眾籌將集聚國家電網(wǎng)公司內(nèi)外的優(yōu)勢資源和力量，匯集創(chuàng)新理念推進研究，取得創(chuàng)新成果。

　　如何建設(shè)雄安電網(wǎng)？創(chuàng)客空間外，今年5月成立以來，籌備組掛在辦公樓的橫幅一直沒變——每一天我們都在書寫歷史，每項工作都要經(jīng)得起歷史考驗。

 

　　創(chuàng)業(yè)者的起步
 

　　4月10日，國家電網(wǎng)公司研究部署關(guān)于設(shè)立雄安新區(qū)決策的具體工作。5月25日，雄安新區(qū)供電公司籌備組入駐新區(qū)，下設(shè)規(guī)劃組、建設(shè)組、供電服務(wù)組以及綜合事務(wù)組，開始承接電力規(guī)劃、建設(shè)、服務(wù)等各方面工作。其始不立，其卒不成。雄安需要實干的創(chuàng)業(yè)者，27名籌備人員已經(jīng)在雄安節(jié)奏里緊張工作了7個月。

　　剛到雄安十幾天，供電服務(wù)組組長李津的興奮勁兒就變成了恐慌——對知識和本領(lǐng)的恐慌。“來了之后，我們定期會和新區(qū)管委會、雄安集團及各入駐企業(yè)對接溝通，交流過程中，大家時不時冒出很多新名詞，BOO、SPV、BIM……”李津發(fā)現(xiàn)，要學(xué)的東西太多，除了傳統(tǒng)的電力，還要涉及智能化、信息化、投融資、企業(yè)架構(gòu)等方方面面的知識。李津和同事們立刻進入“五加二”加強版工作學(xué)習(xí)狀態(tài)，白天投入緊張工作，晚上學(xué)習(xí)、充電、研討。“有一天早會上同事提到的電動汽車無線充電技術(shù)很吸引我，散會后我就翻閱資料，狂補知識。從沒感覺時間如此不夠用。”在籌備組每周兩晚定時召開的“分享匯”上，李津還與大家分享了他在電動汽車無線充電方面的學(xué)習(xí)成果，把自己的知識拓展成集體的智慧。

　　李津口中的“早會”，是籌備組7個月以來雷打不動的一件事。每天8點半，早會準時開始。籌備組每個人輪流匯報工作，并分享掌握的最新信息。“上周有人提到了地下變電站，緊接著，我們就開始根據(jù)雄安的地質(zhì)特點，超前研究、謀劃。”規(guī)劃組王帆說。在大家心中，“早會”能“早早地”引領(lǐng)大家前進的方向。

　　正在與地下變電站“較勁”的王帆說：“和之前按部就班的工作完全不同，這里的任務(wù)隨時來、樣樣新，沒有參考，大家都是在摸著石頭過河。工作中遇到艱難的時候，會靜下心想解決辦法，想N-1、N-2各種備選方案，這個不行換另一個，直到啃下任務(wù)為止。”

　　新區(qū)之新，要義是創(chuàng)新。“我們秉持開放共享的態(tài)度，歡迎一切企業(yè)、組織與我們溝通、協(xié)作、創(chuàng)新。”在國網(wǎng)河北電力副總經(jīng)理、雄安新區(qū)供電公司籌備組組長王罡看來，分享至關(guān)重要。他鼓勵籌備組成員要“走出去”，不能當井底之蛙，要接受大量信息的刺激，有了信息量，才能有大思路。

　　“每個人都是一個獨立的戰(zhàn)斗單元。”王罡的這句話，被籌備組員反復(fù)提到。大家的工作模式和過去不同，每個人都是多專多才。王罡說，要想清楚你要什么，知道哪里有你想要的東西，然后去整合資源、組織推動、實現(xiàn)目標。

　　在綜合事務(wù)組劉亞洲眼中，“戰(zhàn)斗”意味著“主動出擊”。他回憶，全面對接雄安新區(qū)管委會，是籌備組頭等大事。而怎么對接、跟誰對接、對接什么，成為第一道難題。

　　籌備多次組織討論會，最終確定新增電力專項規(guī)劃、明確綜合管廊電力倉建設(shè)標準、推動在建工程項目進展等6項對接任務(wù)。任務(wù)明確后，籌備組全方位對接河北省協(xié)同辦和新區(qū)管委會，成功促請河北省協(xié)同辦發(fā)函明確由電網(wǎng)公司編制《雄安新區(qū)電網(wǎng)專項規(guī)劃》，并與新區(qū)管委會建立雙周匯報溝通機制，所有信息即時溝通，協(xié)調(diào)處理。

　　雄安工作要求高，內(nèi)容復(fù)雜，電力必須超前謀劃、主動對接。

　　6月13日，籌備組第一時間接到信息——中國地質(zhì)調(diào)查局將在雄安開展地質(zhì)、水文、地?zé)岬染C合地質(zhì)調(diào)查工作。籌備組立即行動，統(tǒng)籌一市三縣供電公司，主動走訪省地礦局駐新區(qū)辦事處，了解用電需求，簡化報裝手續(xù)，實行現(xiàn)場辦公，使得原本需要一周的工作，一天就完成了，有效保障了新區(qū)地勘工作順利推進。如今，走進籌備組辦公樓就能看到河北省地礦局駐新區(qū)辦事處送來的錦旗。（下轉(zhuǎn)第二版）

　“機遇與挑戰(zhàn)并存，要解決的問題也還有很多。”王罡說，“按照公司整體布局，雄安新區(qū)電網(wǎng)供電可靠性要達到99.9999%，相當于戶均全年停電時間不超過三十秒，高于目前世界供電可靠性最高的新加坡。面對如此高的建設(shè)標準，電網(wǎng)要如何適應(yīng)數(shù)字化信息化智能化的要求，這正是創(chuàng)客營希望解決的問題。”

 

　　27個人之外
 

　　在雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)七大重點任務(wù)中，智慧城市建設(shè)被放在首位，要“建成國際一流、綠色、現(xiàn)代、智慧城市”。在基礎(chǔ)設(shè)施層面，電網(wǎng)也要充分體現(xiàn)智慧的價值，體現(xiàn)公司的創(chuàng)新和技術(shù)的進步。

　　中國雄安建設(shè)投資集團有限公司總經(jīng)理助理楊忠告訴記者：“前幾天，雄安新區(qū)政府召開工作會議，桌子上擺著33份各個企業(yè)的工作方案，現(xiàn)場唯獨表揚了供電公司，因為供電的方案準備充分、內(nèi)容翔實。”

　　方案的翔實是因為籌備組不只這二十幾個人。“我們是打系統(tǒng)戰(zhàn)的，整合能力很強。每當我回頭，背后是國家電網(wǎng)公司。”王罡指著隔壁的會議室說道，“公司各個產(chǎn)業(yè)集團都曾在這個會議室奮斗過。這得益于我們創(chuàng)新成立的‘1+N’工作模式，通過整合系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)勢資源，我們已經(jīng)相繼組建了13個專題工作組，分期推進相關(guān)工作。作為我們的智囊機構(gòu)，他們都在全力支撐雄安的工作。只要知道要什么，總能找到人，這讓我們感到很踏實。”

　　7月18日，一場由國網(wǎng)人資部、經(jīng)法部，國網(wǎng)北京、上海、天津、江蘇、浙江等電力公司多位專家參與的關(guān)于體制機制研究的會議正在召開。連日來，像這樣的會議不知開了多少次。

　　施寧寧從來沒想過，上大學(xué)時很多只能在教材主編位置看到的名字，來雄安工作以后，居然能和他們在一個會議室里研討規(guī)劃，面對面提出問題。她說：“參與雄安電網(wǎng)規(guī)劃之前，我都是按照傳統(tǒng)思路規(guī)劃電網(wǎng)，且得到大家的認可。但是領(lǐng)導(dǎo)問我能不能創(chuàng)新的時候，我卻無言以對。接觸了新區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃之后，我的整個思路都發(fā)生了變化。這幾個月以來，我往返北京數(shù)次，和專家研討學(xué)習(xí)，眼界放開了，這才發(fā)現(xiàn)，可以創(chuàng)新的地方太多了。沒有最新、只有更新。”

　　雄安各項規(guī)劃緊鑼密鼓編制，一磚一瓦即將搭建，地上地下雄安的‘摸底’工作加緊進行，很快就會從頂層規(guī)劃轉(zhuǎn)到設(shè)計建設(shè)階段。從規(guī)劃到建設(shè)，這更加考驗一個團隊的專業(yè)能力、管理能力、創(chuàng)新能力。工作上的任何虛招和假套路，拿硬的項目一碰，就會原形畢露。

　　籌備組的人們說：“我們期待這個階段的到來，期待雄安的檢驗。”