售電公司拼價差的時代早已經過去了，進入到2018年，售電公司已經開始對客戶進行二次開發，從買電賣電入手，為客戶提供綜合能源服務。

國家電投北京融和晟源售電有限公司華東大區負責人劉金海表示，在與電力客戶的溝通與回訪過程中發現，各個企業對用能的管理水平參差不齊，總體而言大型企業尤其是外資企業的對自身的節能管理工作比較重視，并且有清晰的目標和相應的考核制度，大部分中小企業用能管理還處于比較粗放的階段，有許多優化的空間。

根據企業的實際情況，融和晟源從基本電費優化、用電時間錯峰、運維人員減少、用電設備調整、參與需求側響應、用電設備改造、廠區無功治理、用電習慣改進等八個方面措施去幫助企業節能管理。這八項措施大部分都是成熟的技術，許多企業也或多或少的都已經應用。以下為融和晟源為用戶提供的電力優化運營方案PPT：