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會(huì)議直播 | 北京桑蘭特科技有限公司韓俊仙:全面剖析提高風(fēng)電產(chǎn)品固有質(zhì)量可靠性的有效方法

2017-12-22 14:51:25 來(lái)源:電力頭條APP  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
12月21-22日,由中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì)舉辦的第二屆風(fēng)電設(shè)備質(zhì)量與可靠性論壇在北京裕龍國(guó)際酒店隆重召開(kāi)。會(huì)議從全球風(fēng)電發(fā)展歷程、設(shè)備全生命周期以及機(jī)組和風(fēng)電場(chǎng)的全系統(tǒng)三個(gè)維度全面梳理和解析可

對(duì)你新設(shè)計(jì)產(chǎn)品,沒(méi)把這個(gè)搞清楚不讓你往下走,原來(lái)的東西沒(méi)說(shuō)清原因的,這是在頂層輸入過(guò)程中,都要考慮齊全。第二個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì),我們國(guó)內(nèi)也是在這走的快,好多企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)工程師。這個(gè)里面主要是系統(tǒng)工程師,全方位全局的來(lái)決策,也有方法來(lái)支撐的,質(zhì)量功能展開(kāi)等等,那些方法可以支撐你,幫助你,要學(xué)會(huì)用武器。我們?cè)?jīng)遇到的,沒(méi)有系統(tǒng)工程是大家一開(kāi)始就分工,最后組裝的時(shí)候,電線(xiàn)都塞不進(jìn)去,還有的不該放在頭頂上,沒(méi)位置,增資源,搶空間。大家容易忽視系統(tǒng)設(shè)計(jì),所以我特別提一下,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段,統(tǒng)一思想,規(guī)范設(shè)計(jì)行為,限制隨意設(shè)計(jì),減輕協(xié)調(diào)壓力,總之一句話(huà),希望一次到位,不要到后面的時(shí)候搞不定。
 
 核心的健壯設(shè)計(jì)里面昨天說(shuō)的參數(shù)設(shè)計(jì),容差設(shè)計(jì),穩(wěn)定性設(shè)計(jì)。考慮波動(dòng),考慮衰退,這個(gè)是你產(chǎn)品正常的波動(dòng),你設(shè)計(jì)的時(shí)候,規(guī)格線(xiàn),工作線(xiàn),統(tǒng)統(tǒng)都要考慮,另外更重要的是你要考慮留下干擾,可能讓你波動(dòng)。你不要把勉強(qiáng)合格的放出去,放出去就是考60分的,在中間沒(méi)位置,勉強(qiáng)合格的有風(fēng)險(xiǎn),掉到海里面去,不要給自己找麻煩。這是在健壯設(shè)計(jì)處處都在考慮的波動(dòng),波動(dòng)是質(zhì)量的敵人,衰退不可避免,要考慮波動(dòng),咬住波動(dòng)不放。
 
 還有干擾,明明很好的,為什么組裝起來(lái)不好,三種干擾,日本當(dāng)年的健壯設(shè)計(jì),我設(shè)計(jì)這樣一個(gè)系統(tǒng),美國(guó)人在上面總結(jié)提煉,美國(guó)人定義健壯設(shè)計(jì),日本人叫做質(zhì)量工程學(xué)。在這個(gè)里面就要考慮到各種各樣的干擾,現(xiàn)實(shí)中這樣子,不是你想象的。在你的設(shè)計(jì)時(shí)候,你要把這個(gè)施加上去,進(jìn)行參數(shù)設(shè)計(jì)和優(yōu)化,通俗的講,不要拿出去不行了,在家里就要給他這樣那樣的干擾,使得他在未來(lái)抵抗干擾,主要強(qiáng)調(diào)了三種干擾背景下優(yōu)化,這里面一個(gè)巧妙的技術(shù),有的人可能看過(guò),有的人沒(méi)看過(guò),我是2002年元旦之前給華為講課,我也是跨界的,給他們講這個(gè)東西,當(dāng)年他們可能對(duì)這個(gè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí),哪兒有這么好事,看這個(gè)圖我們知道,世界上有一些因子,有一些參數(shù),我們從現(xiàn)在開(kāi)始就把性能,退化,各種影響因子是你的X,在這些過(guò)程中,有一些X對(duì)Y的影響是線(xiàn)性的,有一些X對(duì)Y的影響是非線(xiàn)性的,我們?cè)趺辞擅畹睦眠@種關(guān)系來(lái)讓我實(shí)現(xiàn)低成本下的高質(zhì)量,比如這是電阻,這是電感。這是要求的目標(biāo),要求在這個(gè)地方,這是我想要的目標(biāo)值,我們通常電阻電感,這兩條紅顏色的。每一檔價(jià)格差十倍,指導(dǎo)思想能夠用差的不要用好的,不要浪費(fèi)社會(huì)資源,你的成本也高,電流輸出,波動(dòng)很大,我們不滿(mǎn)意了,我們要怪領(lǐng)導(dǎo),讓我用商業(yè)級(jí)的太差,我要選一個(gè)高檔的,選了一個(gè)紫色的,選了一個(gè)高檔,波動(dòng)減少,我們覺(jué)得很高興,但是付出了十倍的代價(jià),用了高級(jí)的元器件。健壯設(shè)計(jì)的思想,你要把你參數(shù)的工作點(diǎn),各個(gè)水平進(jìn)行綜合優(yōu)化,這個(gè)又不是天生的非要在X1這個(gè)地方,我搭配起來(lái),讓我的電流達(dá)到十毫安就行了,參數(shù)設(shè)計(jì)的思想是換一個(gè)位置,放在X2這個(gè)地方,我還用元器件,紅顏色和藍(lán)顏色一樣,這個(gè)時(shí)候他的被動(dòng)就很小。波動(dòng)很小,通過(guò)這樣的參數(shù)位置的變更,可以使波動(dòng)達(dá)到最小化,還有別的參數(shù),另外一個(gè)參數(shù)是線(xiàn)性關(guān)系,利用他從0.1到0.2,由18調(diào)整到10,整個(gè)的思想,巧妙的利用若干參數(shù),有的對(duì)我Y的貢獻(xiàn)是線(xiàn)性,有的非線(xiàn)性,巧妙利用這個(gè)就可以讓你實(shí)現(xiàn)低成本下的高質(zhì)量,為什么他是高質(zhì)量,換了高級(jí)的元器件還有這么大的波動(dòng)。質(zhì)量一直性好,追求質(zhì)量一致性,這是最核心的思想。
 
 我們?cè)趯?zhuān)業(yè)上想辦法,精雕細(xì)琢,可以用前人總結(jié)的方法,日本人就有這些方法我們?yōu)槭裁床挥媚兀窟@是最核心的,低成本高質(zhì)量,而且在優(yōu)化的過(guò)程中,把各種干擾施加下去。這是健壯設(shè)計(jì)最核心的,這樣實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量的。在參數(shù)設(shè)計(jì)里面曾經(jīng)用到DOE,現(xiàn)在很多企業(yè)沒(méi)用。當(dāng)前覺(jué)得還不夠,要快還要好的話(huà),多快好省,意味著要用更多的武器,這是剛才給大家講的參數(shù)設(shè)計(jì)是這里面其中一個(gè)板塊,現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的時(shí)代,對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)還有很多種東西,用這些方法讓我們搞設(shè)計(jì)人員做得更好。這是非常核心的,系統(tǒng)設(shè)計(jì)之后的穩(wěn)定性?xún)?yōu)化設(shè)計(jì),所用的核心方法是參數(shù)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)低成本下的高質(zhì)量,另外還有更多的DOE供你選擇。
 
 再有一個(gè)可靠性實(shí)驗(yàn),有的做幾年了,可靠性實(shí)驗(yàn)這里面的時(shí)間你們自己可以查,有的做十年五年,誰(shuí)做的起,現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,可靠性實(shí)驗(yàn)方法的革命已經(jīng)有了。日本人還發(fā)表了好幾篇文章,破壞是為了健壯,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)來(lái)找到你的工作極限,找到破壞極限,找到短板。我們起了一個(gè)名字,故障激發(fā),我是從目的角度想,現(xiàn)在有樣機(jī)了,暴露故障,這是權(quán)衡的結(jié)果,你必須要知道你的短板,故障激發(fā)干這個(gè)事情,找到短板,我再?zèng)Q策。一定要用這種方式,現(xiàn)在這個(gè)方法比較多了。你的目的,宗旨就是想方設(shè)法,尋找敏感,有一個(gè)東西他是對(duì)振動(dòng)敏感,對(duì)軸向的振動(dòng)敏感,這是關(guān)鍵,把你的故障暴露出來(lái),改進(jìn)就有方向了。可靠性實(shí)驗(yàn)方法是汽車(chē)換馬車(chē),想方設(shè)法,不讓他影響研發(fā)周期。這是美國(guó)的軍艦,反反復(fù)復(fù)做實(shí)驗(yàn)。暴露你的問(wèn)題,我們可以對(duì)部件做,可以對(duì)關(guān)鍵部位,心臟要加強(qiáng)的,對(duì)這些方法進(jìn)行故障激發(fā),暴露薄弱環(huán)節(jié),今年8月份在某一個(gè)企業(yè)做的,研發(fā)人員不干了,做了各種各樣實(shí)驗(yàn),短板是對(duì)溫度敏感,要改進(jìn),研發(fā)的人不干。市場(chǎng)怎么能打的過(guò)人家,人家就是精品,你賣(mài)的就是便宜貨,一個(gè)是研發(fā)設(shè)計(jì)要有驗(yàn)證階段,用他激發(fā),對(duì)你的短板,改不改令說(shuō),但是必須知道哪個(gè)繩子先斷,第二改進(jìn)對(duì)比,還有標(biāo)桿,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手PK。才能找出短板,才能找出改進(jìn)策略,這塊也很重要,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn),故障激發(fā)未改進(jìn)。
 
 這是在某一個(gè)企業(yè)做的,這些產(chǎn)品在十年前,這是2008年的做的健壯設(shè)計(jì),好多方法,最后做出了很多首創(chuàng),其中有一些首創(chuàng),做液晶屏的,一個(gè)箱子里面六塊,當(dāng)時(shí)壞在中間了,一年損失很大,公路運(yùn)輸,性能不能實(shí)現(xiàn)了,電路板弄壞了。那么多壞的都?jí)脑谥虚g,中間有什么特點(diǎn)?通過(guò)力學(xué)分析,發(fā)現(xiàn)有可能中間有問(wèn)題。我們做了不對(duì)稱(chēng)的設(shè)計(jì),中間窄,兩邊寬,原來(lái)一個(gè)箱子裝六片現(xiàn)在裝七片,成本腳底,效益增加,而且壞的大幅度減少,我們用了很多,剛才說(shuō)的DEO這些,故障擊發(fā)實(shí)驗(yàn),原來(lái)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一五,后來(lái)兩米幾,也沒(méi)有增加成本,我主要想健壯設(shè)計(jì)并沒(méi)有增加成本,成本是把你的人培養(yǎng)起來(lái)。
 
 還有一個(gè)例子特重車(chē)輛,做了剛才說(shuō)的DOE,只是一個(gè)結(jié)構(gòu)參數(shù)優(yōu)化,過(guò)去是幾個(gè)參數(shù)不動(dòng),動(dòng)一個(gè),好多企業(yè)固定幾個(gè)調(diào)一個(gè),調(diào)了又有人過(guò)來(lái),調(diào)了有交互作用,白調(diào)了。參數(shù)優(yōu)化搭配之后,他的設(shè)備做到頭了,我們是拉到天津去做的,達(dá)到68兆帕,沒(méi)有增加成本,用了科學(xué)的方法,再有一個(gè)例子,這是另外一個(gè)企業(yè),測(cè)試性設(shè)計(jì),昨天大家提到了,測(cè)試性設(shè)計(jì),現(xiàn)在好多產(chǎn)品,好多東西換以后,故障定位顆粒度太大,我們希望把傳感器怎么布,信號(hào)怎么接觸,也值得好好思考。比如說(shuō)我們?cè)?jīng)遇到某一個(gè)電器系統(tǒng),他圍繞某一個(gè)故障甄別出來(lái),到現(xiàn)場(chǎng)故障維修的時(shí)間長(zhǎng),為什么長(zhǎng)了,我找不到,故障定位,這么大一個(gè)部件,找到一天就過(guò)去了,這就是值得考慮的。現(xiàn)場(chǎng)定位時(shí)間長(zhǎng)的時(shí)候,我們也提了,怎么樣快速定位,一個(gè)觸點(diǎn)還是兩個(gè)觸點(diǎn),原來(lái)根本無(wú)法識(shí)別在哪里,新增幾個(gè)觸點(diǎn)之后,可以讓他快一識(shí)別到一個(gè)觸點(diǎn),小雨三個(gè)觸點(diǎn)的話(huà),很快達(dá)到百分之百,這個(gè)里面也是一門(mén)學(xué)問(wèn),只是告訴大家現(xiàn)在傳感器布在要命的地方,布在診斷定位,快速給他,MTT2要維修響應(yīng)。
 
 另外是圍繞故障激發(fā),當(dāng)時(shí)地鐵四號(hào)線(xiàn),國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做150萬(wàn)次,來(lái)回開(kāi)關(guān),什么問(wèn)題都沒(méi)有。但是在地鐵線(xiàn)上故障率占27%到30%,這家企業(yè)也比較高,但是他自己還是有追求的,要大幅度的下降,做那個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是底線(xiàn),你要暴露問(wèn)題的話(huà),要想辦法搭建平臺(tái),找到薄弱環(huán)節(jié)。主要是當(dāng)時(shí)大幅度的下降,暴露問(wèn)題找原因比改進(jìn)還難,我們遇到太多的企業(yè),有的企業(yè)分析問(wèn)題,找原因著急了,年底驗(yàn)收還沒(méi)搞完,必須摳到底。
 
 另外我們要講數(shù)據(jù)分析挖掘,現(xiàn)在什么時(shí)代,大量的數(shù)據(jù)都在,我們企業(yè)沒(méi)有好好利用他,我看了一個(gè)報(bào)道,好多企業(yè)利用不到1%,就給他評(píng)判合格還是不合格,我們沒(méi)有好好利用。如果把各種數(shù)據(jù)挖掘出來(lái)看的話(huà),可能會(huì)有想不到的事情,東南西北八個(gè)方向各種各樣的表述,有文本數(shù)據(jù),有研究數(shù)據(jù),對(duì)這些東西怎么提煉,現(xiàn)在的方法包括很多,2014年也用了大數(shù)據(jù)方法,用了很多方法發(fā)現(xiàn)和我們?cè)瓉?lái)想象的不一樣,這個(gè)是樣本量不夠不足以下結(jié)論,但是我想啟發(fā)大家,有時(shí)候你想的東西,不一定真的是這樣,不然科學(xué)技術(shù)怎么進(jìn)步,經(jīng)常被顛覆,并不是我們想象中的,我們還想地球是平的,站的更高知道他是遠(yuǎn)的,我們要跳出來(lái)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),幫我們決策。
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