會(huì)議直播 | 北京桑蘭特科技有限公司韓俊仙：全面剖析提高風(fēng)電產(chǎn)品固有質(zhì)量可靠性的有效方法

2017-12-22 14:51:25 來源:電力頭條APP　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

12月21-22日，由中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)舉辦的第二屆風(fēng)電設(shè)備質(zhì)量與可靠性論壇在北京裕龍國(guó)際酒店隆重召開。會(huì)議從全球風(fēng)電發(fā)展歷程、設(shè)備全生命周期以及機(jī)組和風(fēng)電場(chǎng)的全系統(tǒng)三個(gè)維度全面梳理和解析可

咱們行業(yè)里面，我們很多家電的產(chǎn)品，靠質(zhì)保期，質(zhì)保期基于你的數(shù)據(jù)，基于市場(chǎng)數(shù)據(jù)，在家里的數(shù)據(jù)，在眼皮子底下數(shù)據(jù)是可信賴的，市場(chǎng)上的數(shù)據(jù)才代表真實(shí)的應(yīng)用場(chǎng)景，把這幾個(gè)結(jié)合起來決策和判斷，我們有一個(gè)企業(yè)，我的客戶，他就遇到了，客戶說質(zhì)保期是多少，賠我多少，他是一個(gè)中間產(chǎn)品。日本人自己帶來數(shù)據(jù)，帶來很多液晶屏這個(gè)毛病那個(gè)毛病，幾種故障，你算質(zhì)保期多少給我賠多少，我們應(yīng)該從這個(gè)角度利用過去的數(shù)據(jù)來算。另外退化數(shù)據(jù)，現(xiàn)在好多企業(yè)不太關(guān)注，過去我們都是大顆粒度，什么簡(jiǎn)單用什么，因?yàn)椴缓糜?jì)。杭州平均工資八千一萬，你覺得被平均了，有幾個(gè)馬云，有幾個(gè)阿里，平均并不是一個(gè)好的指標(biāo)，約定成俗用到這些東西，要有一系列概念統(tǒng)計(jì)的東西，現(xiàn)在不難了，現(xiàn)在軟件點(diǎn)一下就出來了。不僅是可靠性數(shù)據(jù)退化數(shù)據(jù)，過去研究的很少，我們對(duì)汽車有一個(gè)是關(guān)注他的電源退化，究竟是什么樣的退化規(guī)律呢，要獲得更多的過程數(shù)據(jù)。汽車人家不用你的平均MPDF了，好多行業(yè)故障率都是糊涂帳，還沒開始運(yùn)轉(zhuǎn)，分母一大故障率就降低。數(shù)據(jù)要對(duì)齊，用這些，退化數(shù)據(jù)按照退化來走，故障按照故障來走，我們研究他是為了決策。國(guó)家發(fā)布的平均工資沒感覺，但是國(guó)家有精準(zhǔn)扶貧，他在百分之十以下，工資低于多少，這是社會(huì)不安定的因素，他的決策是這樣考慮的，老百姓看平均工資是一個(gè)大概，用分位數(shù)，中位數(shù)來說，咱們質(zhì)量可靠性也應(yīng)該這樣，現(xiàn)在沒有門檻了，現(xiàn)在教兩天就會(huì)了，行動(dòng)計(jì)劃之前，越科學(xué)越好，精度越高，千萬不是還是大概。

這是質(zhì)量指標(biāo)，可靠性指標(biāo)。這些都要研究，我們大量的數(shù)據(jù)。別的企業(yè)漲的是這個(gè)，在某一個(gè)時(shí)期，五年左右還有一個(gè)檻過不了，設(shè)計(jì)改進(jìn)，制造改進(jìn)就是根據(jù)這個(gè)要思考，什么東西和這五年產(chǎn)生節(jié)拍，你要考慮從那里改進(jìn)，這也是我們最近在有一些企業(yè)，早期故障也是吵得不可開交，要分離出來，哪些是固定設(shè)計(jì)，哪個(gè)是運(yùn)輸安裝調(diào)試導(dǎo)致，你要把他分離出來，誰的問題誰帶走，制造制造帶走，設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)帶走。現(xiàn)在大家還是一鍋粥，把這些數(shù)據(jù)利用分離出來的話，你的決策就好了。

關(guān)于數(shù)據(jù)方面好多企業(yè)誤判誤打，這是某一個(gè)企業(yè)給我的，質(zhì)量很穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)讓我降40%我降不下去，沒有用更遠(yuǎn)的望遠(yuǎn)鏡，如果用新的方法，我們就看出來你的情況不是你想象中得那樣，都不代表全部，我們用高級(jí)的方法看出來，去年12個(gè)月下半年改進(jìn)，我們沒有到他那兒去，現(xiàn)在要重新往下降，有的地方降不出來了，這是典型的，都是企業(yè)大拿，爭(zhēng)吵起來，兩個(gè)人說的都不對(duì)。排在第一位就是降下來了，第二位也降了，還要拿這個(gè)當(dāng)質(zhì)量目標(biāo)，肯定落空了，你要降有空間的，而且要考慮將來風(fēng)險(xiǎn)，把那個(gè)問題解決了，這個(gè)問題冒出來，企業(yè)應(yīng)該對(duì)這些數(shù)據(jù)，要立體的看才能夠做出正確判斷，不要說我用了數(shù)據(jù)，會(huì)誤判，多一些手段，手上的方法武器多，將來的判斷決策結(jié)論，質(zhì)量就會(huì)高。多掌握武器。

未來是什么？各種理念方法組合，組合融合才能厲害，現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)都來了，我們要擁抱他。要利用各種信息創(chuàng)新，還是圍繞質(zhì)量成本效益解決企業(yè)問題，使你的價(jià)值最大化。阿里云提出工業(yè)大腦，大幅度提高合格率，賣出去之后市場(chǎng)上的復(fù)雜，沒有好的模型，我是在想象，我要把物理模型，激勵(lì)模型，數(shù)學(xué)模型結(jié)合，讓我們有更深刻的認(rèn)識(shí)，讓我們信息反饋到設(shè)計(jì)端，讓設(shè)計(jì)人員有更高層的認(rèn)知，做出更科學(xué)的判斷。讓我們一起來擁抱未來，謝謝大家。