國(guó)電集團(tuán)全年發(fā)電任務(wù)完成了嗎？

2017-12-27 12:14:22 來(lái)源:國(guó)電集團(tuán) 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

國(guó)電集團(tuán)多家單位提前完成全年發(fā)電任務(wù)。江西公司截至12月23日，國(guó)電江西公司年累計(jì)完成發(fā)電量203億千瓦時(shí)，提前8天完成全年發(fā)電任務(wù)。今年以來(lái)，江西公司克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、電煤價(jià)格上漲等不利因素，增強(qiáng)超前意

龍?jiān)锤駹柲竟?/span>

截至12月23日，龍?jiān)锤駹柲竟?90MW)累計(jì)完成發(fā)電量1.46億千瓦時(shí)，提前8天完成年全年發(fā)電任務(wù)。

今年以來(lái)，龍?jiān)锤駹柲竟菊J(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、龍?jiān)措娏δ瓿豕ぷ鲿?huì)精神，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，持續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定;根據(jù)天氣情況及組件清潔程度，合理安排組件清洗工作，有效提高設(shè)備發(fā)電效率;強(qiáng)化區(qū)域?qū)?biāo)管理，及時(shí)找差距、補(bǔ)短板，通過(guò)公司《“兩個(gè)細(xì)則”考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;面對(duì)青海省電力市場(chǎng)改革的新形式，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，加強(qiáng)與電網(wǎng)公司溝通，及時(shí)了解電網(wǎng)動(dòng)態(tài)，將有效信息轉(zhuǎn)化為公司安全生產(chǎn)的內(nèi)力，保證公司發(fā)電任務(wù)順利完成。(喇延云)

枕頭壩發(fā)電公司

截至12月25日，國(guó)電大渡河枕頭壩發(fā)電公司累計(jì)年發(fā)電量突破26億千萬(wàn)時(shí)，連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)877天，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

今年以來(lái)，該公司充分以隱患排查、外包工程管控、反事故演習(xí)和換季安全大檢查為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕各類違章現(xiàn)象，同時(shí)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

同時(shí)，該公司在爭(zhēng)發(fā)搶發(fā)電量方面不斷探索，推行智慧營(yíng)銷策略，積極主動(dòng)爭(zhēng)取電量;強(qiáng)化全員爭(zhēng)發(fā)意識(shí)，將利潤(rùn)、電量等重要指標(biāo)與各部門績(jī)效掛鉤，健全完善考核辦法，形成全員爭(zhēng)發(fā)氛圍，順利實(shí)現(xiàn)了年度目標(biāo)的超額完成。(郭柏林)

龍?jiān)窗不展?/span>

截至12月24日，龍?jiān)窗不展?733.1MW)年累計(jì)發(fā)電量達(dá)15.1752億千瓦時(shí)，提前7天完成年度發(fā)電量任務(wù)。

今年以來(lái)，龍?jiān)窗不展揪o緊圍繞集團(tuán)公司全年工作思路，牢固樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”理念，以安全為基礎(chǔ)，以效益為準(zhǔn)繩，積極搶發(fā)、多發(fā)電量。扎實(shí)開(kāi)展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合安全生產(chǎn)月、春秋季安全大檢查，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度，積極開(kāi)展安全培訓(xùn)、安全檢查和隱患專項(xiàng)治理，消除安全隱患，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè);加大設(shè)備治理力度，制定設(shè)備治理規(guī)劃和實(shí)施方案，在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作的同時(shí)，實(shí)施設(shè)備檢修維護(hù)精細(xì)化管理，認(rèn)真落實(shí)整治措施，穩(wěn)步提高設(shè)備可靠性水平;依托風(fēng)功率預(yù)測(cè)平臺(tái)，在全面完成定檢維護(hù)工作的同時(shí)，最大限度避免大風(fēng)情況下的電量損失，真正做到“度電必爭(zhēng)，顆粒歸倉(cāng)”;強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組維護(hù)和故障處理技能學(xué)習(xí)，提高消缺效率和檢修質(zhì)量，全方位提升機(jī)組運(yùn)行性能。(蔡少磊)

沈西熱電廠

截至12月21日12時(shí)，國(guó)電沈西熱電廠完成發(fā)電量27.2億千瓦時(shí)，提前10天完成年度發(fā)電任務(wù)。

年初開(kāi)始，該廠全面貫徹“一五五”戰(zhàn)略，持續(xù)深化“電量搶發(fā)多發(fā)”工作，堅(jiān)持以對(duì)標(biāo)管理找差距、以精益管理破難題，不斷強(qiáng)化電量營(yíng)銷、機(jī)組增調(diào)、全員搶發(fā)工作實(shí)效。堅(jiān)持“一把手抓營(yíng)銷”策略，實(shí)施綜合、立體、全方位智慧營(yíng)銷，積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，加大發(fā)電量工作獎(jiǎng)懲力度，搶抓一切發(fā)電機(jī)會(huì)。全年成功獲得年度發(fā)電權(quán)27.9億千瓦時(shí)，發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)居遼寧省十三家“三同”排名第三位。緊盯省調(diào)主要機(jī)組負(fù)荷率及計(jì)劃完成進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，成功核定了機(jī)組最小運(yùn)行方式，大幅提升機(jī)組可調(diào)率，為全年發(fā)電量實(shí)現(xiàn)在跑動(dòng)中超越提供有力支撐。在經(jīng)營(yíng)部門與發(fā)電部門之間引入“賽馬”績(jī)效考核機(jī)制，深入開(kāi)展運(yùn)行搶電量競(jìng)賽，拓展發(fā)電空間，立足電網(wǎng)形勢(shì)分析，鼓勵(lì)運(yùn)行人員多帶負(fù)荷、巧帶負(fù)荷，取得最優(yōu)負(fù)荷曲線，不斷激發(fā)全員搶發(fā)電量的積極性和創(chuàng)造性;落實(shí)設(shè)備消缺獎(jiǎng)懲管理制度，實(shí)施低谷消缺、及時(shí)消缺，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)、多發(fā)電量。

目前，該廠全體員工滿懷信心、全力以赴繼續(xù)向超額完成發(fā)電任務(wù)沖刺，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。(樊宇寧)

樂(lè)東發(fā)電公司

截至12月25日15時(shí)，國(guó)電樂(lè)東發(fā)電公司發(fā)電量完成33.4億千瓦時(shí)，提前6天完成2017年度發(fā)電任務(wù)，并在當(dāng)日實(shí)現(xiàn)了“三同”平均利用小時(shí)的超越，為樂(lè)東公司完成年度利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為集團(tuán)在海南省唯一火電項(xiàng)目，樂(lè)東公司按照“2017年度煤電業(yè)務(wù)提質(zhì)增效專項(xiàng)工作方案”的工作部署和要求，確定了 “超額完成了國(guó)電海南分公司下達(dá)的2017年度33.4億千瓦時(shí)發(fā)電量任務(wù)”目標(biāo)，以 “學(xué)江蘇經(jīng)驗(yàn)”為契機(jī)，加強(qiáng)自身能力建設(shè)，建立差益化分析體系，全面分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邊際條件，準(zhǔn)確把握500千伏聯(lián)網(wǎng)二線施工延期造成的昌江核電雙機(jī)全停檢修計(jì)劃推遲，及時(shí)調(diào)整了2017年的檢修計(jì)劃，將一號(hào)機(jī)組的B修推遲至2018年2月份，實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)營(yíng)銷，逐步扭轉(zhuǎn)了1-9月份被動(dòng)的局面，實(shí)現(xiàn)了“最后一公里超車”目標(biāo)。(劉平)

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