大唐科技創(chuàng)新的撫州范式：一個(gè)不可思議的電廠

2017-10-30 14:14:15 中國(guó)電力報(bào) 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

近日，法電集團(tuán)官網(wǎng)一個(gè)標(biāo)題——— 《一個(gè)不可思議的電廠》引起了記者好奇。不可思議？這是哪里的電廠？它都干了什么？帶著疑問(wèn)，記者點(diǎn)開(kāi)文章，江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱撫州發(fā)電）一行字赫然讓

撫州發(fā)電2號(hào)機(jī)組投產(chǎn)

撫州發(fā)電汽機(jī)房。

撫州項(xiàng)目是大唐與法電共同投資建設(shè)的首個(gè)高效綠色環(huán)保百萬(wàn)大廠，也是江西省首臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組項(xiàng)目，被列入國(guó)務(wù)院支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展計(jì)劃。

項(xiàng)目從建設(shè)到投產(chǎn)，依靠科技創(chuàng)新、技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)了工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的目標(biāo)，成為中方主導(dǎo)的中法電力成功合作的典范，打造了中國(guó)電力企業(yè)“走出去”的品牌，推進(jìn)了中國(guó)電力標(biāo)準(zhǔn)、管理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際化，貢獻(xiàn)了中國(guó)電力行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和智慧，促進(jìn)了世界火電基建工程技術(shù)進(jìn)步。

撫州發(fā)電科技創(chuàng)新、技術(shù)革新的魔力有這么大？必須有，該公司總經(jīng)理給出了肯定答案。

用數(shù)字證明才最有說(shuō)服力。1號(hào)機(jī)組工期22個(gè)月，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組最短紀(jì)錄；兩臺(tái)機(jī)組動(dòng)態(tài)千瓦造價(jià)3057元，靜態(tài)千瓦造價(jià)2972元，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類型機(jī)組最低紀(jì)錄；兩臺(tái)鍋爐121929道焊口無(wú)一泄漏，投產(chǎn)至今600多天無(wú)非停，率先在江西省實(shí)現(xiàn)超低排放；投產(chǎn)后首年贏利5.36億元，區(qū)域排名第一；獲得電力建設(shè)科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)和優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)14項(xiàng)，取得7項(xiàng)發(fā)明專利，獲得21項(xiàng)實(shí)用新型專利……短短幾年時(shí)間里，撫州發(fā)電深入推進(jìn)科技興企戰(zhàn)略，將兩臺(tái)100萬(wàn)千瓦新建工程打造成為“工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好”的精品工程，并創(chuàng)下諸多紀(jì)錄，創(chuàng)造出江西大地的一段傳奇。

科技創(chuàng)新鑄造企業(yè)發(fā)展基石

科技是國(guó)家強(qiáng)盛之基，創(chuàng)新是民族進(jìn)步之魂。

“加大科技創(chuàng)新力度，提高持續(xù)發(fā)展能力。”中國(guó)大唐集團(tuán)向全系統(tǒng)企業(yè)發(fā)出動(dòng)員令，將“創(chuàng)新大唐”列為“十三五”期間“五個(gè)大唐”戰(zhàn)略之一，強(qiáng)調(diào)謀創(chuàng)新就是謀進(jìn)步、謀發(fā)展、謀未來(lái)。

建設(shè)“創(chuàng)新大唐”，擁有兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組的撫州發(fā)電公司責(zé)無(wú)旁貸。撫電人深知科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，設(shè)計(jì)之初就為項(xiàng)目裝上了科技心，并將創(chuàng)新發(fā)展貫穿始終。

創(chuàng)新設(shè)計(jì)新技術(shù)。在國(guó)內(nèi)首次推出單框架側(cè)煤倉(cāng)結(jié)構(gòu)、研發(fā)出整體框架與鋼板倉(cāng)灰?guī)旖Y(jié)構(gòu)組合等多項(xiàng)技術(shù)，結(jié)合三維設(shè)計(jì)手段，大量節(jié)約工程量，使得投資大幅降低，實(shí)現(xiàn)了以資源節(jié)約為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為手段的基建成本控制。

創(chuàng)新施工新技術(shù)。改進(jìn)了超大跨度平板干煤棚網(wǎng)架液壓整體提升安裝技術(shù)、優(yōu) 化了穿煙囪輸煤棧橋的輸煤系統(tǒng)布置等數(shù)十項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)，使建設(shè)工期大幅縮短。

創(chuàng)新發(fā)電新技術(shù)。以“設(shè)計(jì)—施工—運(yùn)行”機(jī)組全生命周期可靠性升級(jí)為目標(biāo)，首次集成應(yīng)用了NCS與ECMS統(tǒng)一規(guī)劃的全廠電氣監(jiān)控管理系統(tǒng)等58項(xiàng)設(shè)計(jì)優(yōu)化，鍋爐受熱面率先采用抗高溫蒸汽氧化新材質(zhì)等28項(xiàng)二次設(shè)計(jì)優(yōu)化，提高了機(jī)組運(yùn)行的可靠性。

機(jī)制創(chuàng)新激活科技引擎

科技創(chuàng)新一方面為企業(yè)搭建了發(fā)展基石，另一方面，遍地開(kāi)花的科技成果、專利、論文、重大合理化建議等也使該公司成為引人注目的焦點(diǎn)。撫州發(fā)電項(xiàng)目利用多項(xiàng)技術(shù)的集成創(chuàng)新，大幅度節(jié)省建設(shè)資源，減少工程量，提升了機(jī)組的可靠性，實(shí)現(xiàn)了工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好。項(xiàng)目取得了國(guó)家發(fā)明專利7項(xiàng)、實(shí)用新型專利21項(xiàng)、科技論文30篇。有專題優(yōu)化近百項(xiàng)、“四新”技術(shù)應(yīng)用43項(xiàng)、二次深入優(yōu)化10項(xiàng)、示范性創(chuàng)新10項(xiàng)，取得了QC成果獎(jiǎng)13項(xiàng)、工法1項(xiàng)、安全獎(jiǎng)4項(xiàng)、管理獎(jiǎng)2項(xiàng)、新紀(jì)錄3項(xiàng)。

究竟是什么樣的機(jī)制造就了如此豐沃的科技土壤？在這個(gè)不可思議的電廠，記者發(fā)現(xiàn)，科學(xué)組織、有力引領(lǐng)和有效激勵(lì)正是推動(dòng)科技工作的關(guān)鍵所在。中國(guó)大唐集團(tuán)在建立健全全員創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制上不斷探索，構(gòu)建了以質(zhì)量、貢獻(xiàn)、績(jī)效為導(dǎo)向的科技管理及成果評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。撫州發(fā)電的科技機(jī)制創(chuàng)新展開(kāi)于這一肥沃的發(fā)展土壤。

根據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)火電項(xiàng)目精品工程管理辦法》，撫州發(fā)電博采眾長(zhǎng)，出臺(tái)《精品工程創(chuàng)建總體策劃》。規(guī)劃出35項(xiàng)分目標(biāo)、20項(xiàng)亮點(diǎn)目標(biāo)、107項(xiàng)措施、12項(xiàng)實(shí)施辦法；分析出19項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素，通過(guò)指標(biāo)倒逼、示范引領(lǐng)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、全程管控，集中體現(xiàn)了大唐集團(tuán)建設(shè)效益工程的核心理念，確保了創(chuàng)建目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

在實(shí)施常規(guī)管理手段的同時(shí)，該公司還創(chuàng)新機(jī)制：瞄準(zhǔn)“工期短”核心要素，建設(shè)全程用時(shí)22個(gè)月零6天，縮短工期4個(gè)月，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)單臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組建設(shè)最短紀(jì)錄。該公司倒排工期，制定內(nèi)控里程碑計(jì)劃，科學(xué)編制三級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、出圖計(jì)劃、設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書，全面開(kāi)展進(jìn)度盤點(diǎn)，不斷動(dòng)態(tài)優(yōu)化施工方案、施工工序和資源配置；制定“以日保周、以周保旬、以旬保月”包保計(jì)劃。

瞄準(zhǔn)“造價(jià)低”核心要素，實(shí)現(xiàn)單位投資3305元/千瓦，銳降成本8.4億元，創(chuàng)下單位千瓦造價(jià)全國(guó)最低紀(jì)錄。該公司堅(jiān)持長(zhǎng)期創(chuàng)新、持續(xù)優(yōu)化，項(xiàng)目已從核準(zhǔn)的74.5億元，降至目前執(zhí)行概算的66.1億元。前期通過(guò)建立關(guān)鍵指標(biāo)的對(duì)標(biāo)平臺(tái)，

對(duì)80余項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案組織實(shí)施，工程造價(jià)一舉降低2.83億元；強(qiáng)化招投標(biāo)合同管理，先后完成3批次128個(gè)標(biāo)段招標(biāo)工作，降造2.7億元；對(duì)原已簽訂的三大主機(jī)合同，該公司主動(dòng)對(duì)接、重新交涉和艱苦談判，力降費(fèi)用1.43億元；先后取得8家銀行貸款利率按基準(zhǔn)下浮10%的政策，降低融資成本1709萬(wàn)元，首創(chuàng)江西省和集團(tuán)公司先例。

瞄準(zhǔn)“質(zhì)量?jī)?yōu)”核心要素，實(shí)施供電煤耗、廠用電率及三大主機(jī)參數(shù)對(duì)標(biāo)優(yōu)化。該公司成立3個(gè)專項(xiàng)實(shí)施小組，形成57項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。通過(guò)對(duì)三大主機(jī)參數(shù)重新進(jìn)行修改，提高了鍋爐效率，改進(jìn)了汽輪機(jī)配汽方式，主機(jī)參數(shù)提高到26.25/600/600，鍋爐效率提高到94.18%，機(jī)組熱耗降至7304千焦/千瓦時(shí)，廠用電率不高于3.90％，供電煤耗降至278.48克/千瓦時(shí)。

同時(shí)還取得了鍋爐膨脹間距調(diào)整等16項(xiàng)質(zhì)量控制亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)所有進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)、施工工序和工藝及土建、安裝驗(yàn)收的百分之百控制。鍋爐焊口一次合格率達(dá)99.7%。

1號(hào)機(jī)組創(chuàng)造出國(guó)內(nèi)新機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)史上全年無(wú)非停紀(jì)錄。

瞄準(zhǔn)“效益好”核心要素，緊抓燃料、利用小時(shí)和機(jī)組性能三大關(guān)鍵點(diǎn)攻關(guān)提效。

該公司起步之初便做好燃料入廠驗(yàn)收監(jiān)管系統(tǒng)、數(shù)字化煤場(chǎng)、數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)室“三大項(xiàng)目”建設(shè)，對(duì)量、質(zhì)、價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管控，提升了燃料供應(yīng)保障能力和成本管控能力；通過(guò)精心調(diào)整運(yùn)行方式、精準(zhǔn)控制機(jī)組參數(shù)、精確掌控入廠入爐煤熱值差，確保機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行。兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)后將展示出較強(qiáng)的贏利能力和明顯的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，今年上半年，該公司利用小時(shí)成功奪得區(qū)域第一，領(lǐng)跑江西電力市場(chǎng)，累計(jì)單位容量利潤(rùn)居區(qū)域五大發(fā)電集團(tuán)同類型機(jī)組第一，邊際利潤(rùn)也名列前茅。

搭建平臺(tái)促進(jìn)攜手攀高

對(duì)于剛剛投產(chǎn)即面臨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)入新常態(tài)的撫州發(fā)電來(lái)說(shuō)，科技創(chuàng)新帶來(lái)的是日益穩(wěn)固的發(fā)展基礎(chǔ)和實(shí)實(shí)在在的效益提升，然而，撫電人并不滿足。

“我們的目的不是僅僅把項(xiàng)目干起來(lái)，還要通過(guò)干好這個(gè)項(xiàng)目，凝練和培養(yǎng)一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍，引導(dǎo)和形成一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，打造一個(gè)效益優(yōu)良、具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)！”撫州發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)集體發(fā)出如此鏗鏘之聲。

該公司黨委充分發(fā)揮中央企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)所屬5個(gè)黨支部、78名黨員、310名員工，將黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)與保安全、增電量、控煤價(jià)、抓對(duì)標(biāo)等中心工作有機(jī)融合，先后組織開(kāi)展了“爭(zhēng)做標(biāo)桿黨員，崗位成長(zhǎng)成才”、爭(zhēng)做“黨員示范崗”“奉獻(xiàn)在崗位”“保口糧、作貢獻(xiàn)”等一系列活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了濃厚的政治氛圍、強(qiáng)烈的干事氛圍、和諧的大家庭氛圍，為完成各個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

開(kāi)展“青藍(lán)工程”，以打造大唐集團(tuán)百萬(wàn)機(jī)組人才基地為核心，不斷完善人才培養(yǎng)和崗位激勵(lì)機(jī)制。做實(shí)全員競(jìng)聘上崗，從德勤績(jī)能進(jìn)行360度全方位多維度考核，構(gòu)建了選人用人的良好機(jī)制。強(qiáng)化基層建設(shè)、基本功訓(xùn)練和基礎(chǔ)管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所需人才梯次形成，企業(yè)的組織資源已轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)、隊(duì)伍活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，撫州發(fā)電形成了上下同心、鍥而不舍、敢打硬仗、能打勝仗的撫電一流隊(duì)伍風(fēng)貌。

幾載執(zhí)著追夢(mèng)，今朝亮劍試鋒。肩負(fù)大唐集團(tuán)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)重任的撫州發(fā)電，在“科技心”的引領(lǐng)下，已經(jīng)插上騰飛的翅膀，彰顯出百萬(wàn)機(jī)組的大唐精神、大唐價(jià)值、大唐力量，為大唐集團(tuán)建設(shè)國(guó)際一流集團(tuán)公司的目標(biāo)注入無(wú)窮動(dòng)力。

藍(lán)圖徐展，未來(lái)可期!

責(zé)任編輯：lixin

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