中國核電：田灣核電站3號機(jī)組首次并網(wǎng)成功

2018-01-03 12:46:40 中國核電工程有限公司　點(diǎn)擊量：評論 (0)

2017年12月30日18時29分，隨著發(fā)電機(jī)出口斷路器的順利合閘，田灣核電站3號機(jī)組主控室大屏幕上顯示發(fā)電機(jī)已帶上初始負(fù)荷，由中國核電工程有限公司工程總承包的第9座核電站開始并網(wǎng)發(fā)電。田灣核電站3號組采用俄羅斯

2017年12月30日18時29分，隨著發(fā)電機(jī)出口斷路器的順利合閘，田灣核電站3號機(jī)組主控室大屏幕上顯示發(fā)電機(jī)已帶上初始負(fù)荷，由中國核電工程有限公司工程總承包的第9座核電站開始并網(wǎng)發(fā)電。

田灣核電站3號組采用俄羅斯VVER1000/428型壓水堆技術(shù)，項目的批準(zhǔn)被稱為“福島核事故”以來核電建設(shè)的“破冰之旅”，也象征著中俄兩國友誼更上一層樓。該工程項目由俄羅斯原子能出口公司負(fù)責(zé)核島的設(shè)計，中國核電工程有限公司負(fù)責(zé)常規(guī)島及BOP的設(shè)計和和全廠的工程總承包，由江蘇核電有限公司進(jìn)行機(jī)組調(diào)試。

2012年12月27日實(shí)現(xiàn)FCD以來，中國核電工程有限公司田灣項目部，始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的方針，充分發(fā)揮工程承包綜合管理的優(yōu)勢，力促工程“四大控制”及安全、信息化管理，在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目部全體員工以前所未有的政治責(zé)任感投入到工程建設(shè)中去，為工程建設(shè)交出了一份份滿意的答卷——穹頂?shù)跹b、220/500KV倒送電、海工工程及構(gòu)筑物進(jìn)海水、主控室系統(tǒng)可用、鍋爐房投用、壓力容器進(jìn)水、應(yīng)急柴油機(jī)啟動、應(yīng)急指揮中心投用、實(shí)物保護(hù)系統(tǒng)及核安全信息監(jiān)控可用、一、二回路壓力試驗、汽輪機(jī)扣缸、核蒸汽沖轉(zhuǎn)、熱試、機(jī)組核燃料裝料等一系列里程碑節(jié)點(diǎn)均提前于一級計劃實(shí)現(xiàn)。

自3號機(jī)組進(jìn)入調(diào)試階段后，項目部秉承“三個服務(wù)于”理念，傾入大量資源配合江蘇核電有限公司完成了1000余項調(diào)試試驗項目，冷試后完成數(shù)萬條尾項處理，累計執(zhí)行約2000份調(diào)試期間變更，完成1018份調(diào)試服務(wù)工單任務(wù)。項目總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性帶班進(jìn)行夜間巡查，施工、安全部門形成夜間值班制度；項目部積極組織并協(xié)調(diào)設(shè)計院、采購供應(yīng)商，采取了施工管理總協(xié)調(diào)、供貨專題會、中俄設(shè)計協(xié)調(diào)會、質(zhì)量月例會、安委會等專題會全面協(xié)調(diào)工程施工的各類問題；施工經(jīng)理早班會見證檢查，施工人員全體管安全及事故隱患排查，工程階段性施工、安裝、調(diào)試總結(jié)等有效管理方式和方法的落實(shí)，全面促進(jìn)了工程進(jìn)度、保證了安全施工，使得熱試、裝料等調(diào)試節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。

3號機(jī)組首次并網(wǎng)的一次性成功，成為黨的十九大后國內(nèi)首個并網(wǎng)發(fā)電的核電機(jī)組，并網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)為后續(xù)各功率平臺瞬態(tài)試驗的實(shí)施和按期投入商業(yè)運(yùn)行奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

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