近年來，中國能建葛洲壩電力公司以轉型升級、結構調整、改革創新和科技進步為驅動力，企業轉型升級步伐不斷加快，該公司主要經營指標連續多年保持高速增長，企業綜合實力和行業內地位明顯提升，形成了健康可持續發展的良好態勢。

著力打造促進轉型升級大平臺

要實現健康可持續發展，就要堅定不移轉型升級，這是葛洲壩集團對電力公司的角色定位、工作要求，也是葛洲壩電力公司自身的戰略之需、必由之路。近年來，該公司通過不斷打造發展平臺形成企業核心競爭力，成為公司轉型升級的重要舉措之一。

葛洲壩電力公司發展平臺涵蓋了業務布局、體制機制、人才隊伍等重要內容。“在打造公司發展平臺上，我們要膽子大一點、步伐快一點、辦法多一點，才能堅定不移走好轉型升級之路。”葛洲壩電力公司黨委書記、董事長姚衛星說。

在業務布局上，葛洲壩電力公司提出了傳統與新興并舉、高端與低端并重的思路，既搶抓PPP市場，更腳踏實地牢牢抓住輸變電、新能源等傳統業務機遇，做到兩條腿走路。特別是充分利用新能源項目“短、平、快”的特點，實現了經營規模的持續、快速增長。

在體制機制上，葛洲壩電力公司構建了“1+2+3+N”的市場開發體系，形成了“總部主導、系統協同、分級實施、責任明確”的市場開發機制，有力增強了企業整體市場競爭能力。與各類金融機構、設備廠商、社會資源方搭建了多種合作平臺，為創新項目商業模式，逐步從專業承包向EPC總承包為主轉變發揮了積極作用。

事業要發展，人才是關鍵。在隊伍建設上，葛洲壩電力公司提出了“千人培訓計劃”，以綜合能源等新興業務為重點，廣泛開展不同形式的培訓，形成新興業人才梯隊。同時，構建了針對不同業務領域人才特別是新興業務人才的引進、使用和激勵約束機制，為各類人才發揮所長搭建了良好平臺。

不斷加快業務轉型升級步伐

葛洲壩電力公司根據葛洲壩集團戰略定位要求，結合其自身資源稟賦，綜合考慮國內電力體制和城市公用事業改革發展現狀，提出了向綜合能源服務業務領域，即“水電氣熱、分布式能源、節能儲能、多能互補等綜合性投資建設、運營服務”領域轉型發展的戰略目標。

通過對市場的分析和研判，葛洲壩電力公司認為綜合能源服務作為新興業務，在國內處在起步發展階段，市場前景巨大，據預測，到“十三五”末，國內綜合能源服務產業產值有望超過8萬億元。這為葛洲壩電力公司擺脫單一建筑業務，向綜合能源服務轉型升級帶來了歷史性機遇。

為此，葛洲壩電力公司以投資為手段，以供熱、供氣、供電為重點，在綜合能源服務業務領域取得了一系列新突破：投資并購的濰坊燃氣項目開始運營，增資擴股的瓜州清潔能源供熱一期項目將全面達產，首單售電業務即將通過省電力交易中心開始交易……

與此同時，葛洲壩電力公司充分發揮國內新能源領域EPC總承包施工主力軍優勢，通過EPC+運維等新商業模式，將新能源產業鏈從施工端向運營端延伸，目前運維的新能源電站規模已將近百萬千瓦，逐步樹立了“葛洲壩電力”的新能源運維品牌。

下一步，葛洲壩電力公司還將全力搶抓歷史機遇,聚焦其電力主業優勢，以目前正在推進的一批增量配電網試點項目為重點，把增量配電網項目作為投資業務的主方向。同時以此為切入點，積極爭取在各類工業園區的能源供應、管理以及園區相關配套服務等方面取得突破。

葛洲壩電力公司首次黨代會報告提出要使綜合能源服務業務“在未來三年初具規模，在此基礎上再經過兩年的努力，到2022年綜合能源服務營收力爭占到公司營收總額的50%以上。”這一設想，是葛洲壩電力公司全體干部職工的夢想，也是該公司馳而不息、砥礪前行的動力。

“惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝”。葛洲壩電力公司全體干部職工主動順應市場形勢、政策形勢、管理形勢的新變化、新要求，做到“以變應變”“以變求存”，以改革創新精神不斷探索適合企業的發展路徑，才保證了企業健康可持續發展。