智能化開發(fā)降低光伏發(fā)電成本多能互補為可再生能源打開出口

2017-11-24 10:02:11 來源:能源評論　點擊量：評論 (0)

10月中旬，在浙江嘉興秀洲區(qū)的光伏小鎮(zhèn)會客廳里，來自秀洲光伏小鎮(zhèn)開發(fā)建設有限公司的汪總正向兩位來訪的客人介紹光伏小鎮(zhèn)的建設經(jīng)驗。算上這次，這已經(jīng)是他當天接待的第三波客人。而汪總說，這樣高頻率的接待早

其次是市場。

一直以來，可再生能源被認為是難斷奶的“補貼型行業(yè)”，但事實上，補貼下調(diào)才是一個大概率事件。最新的明確信號是，國家能源局新能源與可再生能源司副司長梁志鵬就風電退補提出了時間表，即在2020～2022年，風電不依賴補貼發(fā)展。

但是，高補貼不再，也并不意味著企業(yè)找不到未來。一方面，退補并非一刀切，而是“分類型、分領域、分區(qū)域”退出，這可以讓行業(yè)提前做好準備，實現(xiàn)軟著陸;另一方面，替代機制已經(jīng)開始運行。2018年1月，綠證交易將開始強制實施，而可再生能源配額制也將在2018年擇機出臺。上述兩項政策，即是為了填補可再生能源發(fā)展基金的缺口，利用市場化的方式，為新增機組提供可持續(xù)的現(xiàn)金流。

從不做成本管理，到學會精打細算

有空間、有市場，下一步就要繼續(xù)“擼起袖子加油干”。但在下一個多元化開始前，我們還需要針對既有供給體系的問題，“低下頭去仔細看”。

眾所周知，既有能源供給革命中遺留了不少短板，而追根溯源，會發(fā)現(xiàn)很多都與成本和效率相關。

所謂成本短板，即能源新建成本過高，這種情況在可再生能源領域領域最為明顯。

事實上，在過去幾年中，國內(nèi)可再生能源的設備成本已經(jīng)明顯下降。僅以光伏領域為例，從2012～2016年，中國僅組件成本就已降低41.6%，逆變器成本降低57.1%。

但是，這樣的成本下降速度仍然不夠。當前，競價是全球可再生能源價格領域的大趨勢，根據(jù)國際可再生能源署《可再生能源競價分析報告》，截至2016年，全球至少有67個國家以競價方式確定可再生能源項目。而與固定的標桿價格相比，競價模式的最大特點就是“價廉者得”，如果成本無法降低，不僅會錯失項目，還意味著被推出全球能源發(fā)展的主流之外。

在各種能源設備或已“降無可降”的前提下，就要在開發(fā)中繼續(xù)降低成本，通過智能化開發(fā)，提升整體運行效率，減少發(fā)電成本。在智能化開發(fā)中，開發(fā)者可以通過物聯(lián)網(wǎng)技術、信息化技術的使用，加強能源生產(chǎn)的效率，精確監(jiān)控發(fā)電狀態(tài)，減少損失，進而優(yōu)化成本。

所謂效率短板，即把“生產(chǎn)革命”和“加大供應”簡單地劃上等號，于是就出現(xiàn)了只追求規(guī)模而忽視效率的問題。

在能源開發(fā)處于初級階段時，追求規(guī)模效應無可厚非，但當行業(yè)發(fā)展到一定階段，大力發(fā)展的同時也需要開源節(jié)流。因為只有重視效率，才能讓能源總量得到控制，并最終實現(xiàn)能源供給關系的優(yōu)化。

對于單個能源項目，提升效率需要精細。

一位光伏業(yè)內(nèi)人士曾說：“未來光伏行業(yè)的贏家，將在能夠把握住每一瓦獲利的人之中產(chǎn)生。”言下之意，要想從以量而生轉(zhuǎn)向以質(zhì)而生，企業(yè)需要選擇最好的技術、明確的定位、細化的渠道，從生產(chǎn)的每一個產(chǎn)品中挖掘出可以尋找的最大價值。而整個項目的能源供給能力，也將因為每一個產(chǎn)品的優(yōu)化而升級。

而對于綜合能源項目，提升效率則需要互補。

當下，多能互補已經(jīng)成為能源生產(chǎn)的主要方向之一。這種互補并非簡單的疊加，而是一種基于技術創(chuàng)新的融合。這種融合也并不僅限于傳統(tǒng)或可再生能源內(nèi)部，而是要利用光伏、風電等新能源與煤炭、石油等傳統(tǒng)能源之間的結(jié)合，通過各類能源不同特點，實現(xiàn)供能體系的優(yōu)化，以實現(xiàn)利用效率的提升，讓能源供給最終實現(xiàn)多元、綠色的目標。

原標題:能源新供給：既要加油干，也要低頭看