政策從嚴(yán)、市場收緊，深陷產(chǎn)品與價(jià)格博弈的光伏逆變器企業(yè)早已踏入“紅海”之爭；

順勢產(chǎn)業(yè)走向、依賴技術(shù)互通，搶食儲(chǔ)能紅利成為眾多企業(yè)的積極愿景。

5月31日，國家發(fā)改委、財(cái)政部、能源局正式聯(lián)合印發(fā)《2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知》，暫停普通光伏項(xiàng)目、控制分布式規(guī)模并再降補(bǔ)貼，著實(shí)給狂奔中的光伏行業(yè)澆了一盆冷水。市場需求緊縮之下，光伏企業(yè)除了爭食僅剩的細(xì)分市場，尋找下一個(gè)“蛋糕”迫在眉睫。

一年一度的光伏盛會(huì)SNEC可謂行業(yè)技術(shù)“風(fēng)向標(biāo)”，在今年的展會(huì)上，光伏逆變器企業(yè)紛紛不約而同地將儲(chǔ)能產(chǎn)品提上了位。其中，自2013年砍掉集中專攻組串技術(shù)路線的英威騰此次再次提前變換“尖刀”——三款新品皆為儲(chǔ)能逆變器。

英威騰可謂行業(yè)“縮影”，背后作為光伏等新能源變更主力電源的必備支撐技術(shù)，儲(chǔ)能正加速走上臺(tái)前。

市場倒逼

“并網(wǎng)逆變器已然是‘紅海’一片。”談及當(dāng)下逆變器市場，英威騰市場總監(jiān)潘勇強(qiáng)總結(jié)道。而“紅海”態(tài)勢更多地體現(xiàn)在價(jià)格和產(chǎn)品博弈中。

據(jù)悉，2008年集中式逆變器的每瓦價(jià)格高達(dá)3元，但時(shí)至當(dāng)下，單瓦價(jià)格已跌至“0.1元”時(shí)代，組串式逆變器同樣難逃此勢，單瓦價(jià)格迅速跳入“0.2元”臺(tái)階。然而，在光伏應(yīng)用市場更多集中于分布式光伏的趨勢下，催生了更多小型逆變器企業(yè)進(jìn)場，相伴而生的則是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的加重及更為激烈的價(jià)格廝殺。

與此同時(shí)，就光伏未來走向，政策制定者并不僅僅單純著眼于規(guī)模的擴(kuò)大，脫離補(bǔ)貼、加大自發(fā)自用比例成為接下來的重點(diǎn)布局。從引起行業(yè)震動(dòng)的“5˙31”新政中不難看出，補(bǔ)貼加速退坡之外，并網(wǎng)市場空間收窄，年度新增裝機(jī)規(guī)模或壓縮至30GW左右。在潘勇強(qiáng)看來，“5˙31”之嚴(yán)雖然出乎意料，但卻是情理之中，依賴自用電價(jià)收益才是光伏電力的未來競爭模式。今年4月征求意見的《分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目管理辦法》也強(qiáng)調(diào)，除戶用(不超過50kW)外，自發(fā)自用、余電上網(wǎng)及全部自用被推上分布式光伏主要運(yùn)營模式，且鼓勵(lì)上網(wǎng)電量積極參與市場化交易。

至此，解決棄光難題不再是光伏行業(yè)對(duì)于儲(chǔ)能的唯一訴求，優(yōu)化用電、削峰填谷、平滑功率輸出、提高電能自發(fā)自用比例等需求攀升，儲(chǔ)能機(jī)遇顯現(xiàn)。

就儲(chǔ)能系統(tǒng)而言，潘勇強(qiáng)介紹，除儲(chǔ)備電能外，還承擔(dān)著整流電路、逆變電路及平滑電壓電流的任務(wù)，與光伏逆變器技術(shù)相通。這也決定了逆變器企業(yè)成為推動(dòng)光伏儲(chǔ)能的一大“排頭兵”，企業(yè)悉數(shù)布局儲(chǔ)能逆變器。

儲(chǔ)能“東風(fēng)”

實(shí)際上，儲(chǔ)能逆變器并非今年市場的新興產(chǎn)物。早在2015年SNEC展會(huì)和德國的intersolar展會(huì)上，英威騰光伏率先推出了儲(chǔ)能產(chǎn)品，在澳洲連續(xù)兩屆的All-energy也大力推廣儲(chǔ)能產(chǎn)品，“但彼時(shí)市場的推廣效果并不好。”潘勇強(qiáng)坦言。

2017年10月，業(yè)界翹首期待的儲(chǔ)能行業(yè)指導(dǎo)性文件——《關(guān)于促進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》出臺(tái)。雖然該文件并未明確眾人期待的補(bǔ)貼政策，但卻指明了“十三五”、“十四五”期間儲(chǔ)能的發(fā)展目標(biāo)：第一階段實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能由研發(fā)示范向商業(yè)化初期過渡，第二階段實(shí)現(xiàn)商業(yè)化初期向規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)變。此外，緊隨國家政策，江蘇等地紛紛跟進(jìn)落實(shí)細(xì)則，吹響儲(chǔ)能商業(yè)化號(hào)角。

事實(shí)上，在政策之前，部分市場也具備了儲(chǔ)能的商業(yè)模式，如峰谷價(jià)差較多的城市。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國34個(gè)省份中，共有16個(gè)省份發(fā)布了峰谷電價(jià)表，包括北京、上海、天津、河北、廣東、江蘇、浙江、山西等。據(jù)業(yè)內(nèi)人士測算，若峰谷價(jià)差超過0.8元，儲(chǔ)能光伏電站的盈利模式可觀，特別是用電量大的工商業(yè)企業(yè)。

此外，電動(dòng)汽車的普及成為儲(chǔ)能商業(yè)化的另一大“東風(fēng)”，光儲(chǔ)充方案優(yōu)勢凸顯。“以大巴車、物流車為例，快充、慢充等不同要求對(duì)原有電網(wǎng)帶來沖擊，此時(shí)光儲(chǔ)充不僅解決了電的來源問題，而且電網(wǎng)問題、輸電問題、用電問題迎刃而解。”潘勇強(qiáng)解釋，“隨著光伏發(fā)電成本、電池成本的快速下降、及動(dòng)力電池的梯次利用，“光儲(chǔ)充”的收益逐漸提升。”

作為A股上市公司，英威騰顯然早已提前布局，最新發(fā)布的BD系列儲(chǔ)能產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于戶用儲(chǔ)能、工商業(yè)儲(chǔ)能及光儲(chǔ)充等小型微網(wǎng)系統(tǒng)。如交流耦合儲(chǔ)能逆變器，適用于現(xiàn)存并網(wǎng)光伏系統(tǒng)，組建新的能量存儲(chǔ)系統(tǒng)，以達(dá)到削峰填谷、錯(cuò)峰用電、調(diào)峰調(diào)頻的作用;儲(chǔ)能逆變器，與電池分開，適用不同國家的安規(guī)要求，方便客戶選擇和安裝;儲(chǔ)能一體機(jī)，包含電池，并、離網(wǎng)10ms無間隙切換，承載力突出。“背靠英威騰集團(tuán)在電動(dòng)汽車、充電樁等的完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，英威騰儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)。”潘勇強(qiáng)強(qiáng)調(diào)。

“藍(lán)海”仍待開閘

據(jù)中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)，截至2017年底，全球已投運(yùn)儲(chǔ)能項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)規(guī)模為175.4GW，年增長率3.9%，國內(nèi)為28.9GW，年增長率18.9%。中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)儲(chǔ)能應(yīng)用分會(huì)秘書長劉勇曾預(yù)計(jì)，到2025年中國儲(chǔ)能行業(yè)市場規(guī)模將超過1000億元。其中，基于電池技術(shù)的電化學(xué)儲(chǔ)能發(fā)展最為迅猛，2017年增長率達(dá)52%。

“不過，儲(chǔ)能‘藍(lán)海’開閘的最大難點(diǎn)在于商業(yè)模式，即電差價(jià)蓋住成本，形成合理的價(jià)格機(jī)制。”潘勇強(qiáng)提醒，“目前，更多的儲(chǔ)能項(xiàng)目是示范性項(xiàng)目。”

其中，戶用側(cè)儲(chǔ)能市場的撬動(dòng)難度最大。戶用分布式光伏脫離補(bǔ)貼之后，依賴自用電價(jià)收益將是未來趨勢，然而現(xiàn)實(shí)是我國居民用電普遍較低，在儲(chǔ)能成本絕對(duì)平民化之前，市場空間有限。相反，澳大利亞、德國等國家居民用電費(fèi)用較高，戶用側(cè)儲(chǔ)能商業(yè)模式已經(jīng)成型。“在國外市場，英威騰儲(chǔ)能產(chǎn)品主推戶用。”潘勇強(qiáng)說，“國內(nèi)市場，工商業(yè)儲(chǔ)能及光儲(chǔ)充將率先爆發(fā)。”

市場爆發(fā)仍依賴于成本的快速下降。實(shí)際上，近年來，無論是光伏亦或儲(chǔ)能電池價(jià)格均處于極速下降通道，從2007年~2017年，光伏系統(tǒng)價(jià)格從每瓦60元降至6元，降幅達(dá)90%，近4年儲(chǔ)能電池成本下降了56%~60%。儲(chǔ)能成本再降50%，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測不會(huì)超過三四年時(shí)間。

借用行業(yè)大佬一句話，“光伏+儲(chǔ)能一定是人類能源的終極解決方案”，“藍(lán)海”之外眾兵集結(jié)。