擬化平臺上。目前，長虹佳華已關閉了數據倉庫相關的全部7臺小機，ERP相關的6臺小機也將在遷移完成后全部關閉。存儲虛擬化使現有的存儲得到充分利用，性能也得到大幅提升；

2.云計算

“我們企業主要采用本地部署與云端部署相結合的方式，利用公有云提供的基礎設施和能力，提供對外服務產品，降低企業設備采購及運維成本。通過本地部署核心業務系統可以保證性能，同時即時備份外部數據能保證公司數據安全。”董學杰說；
3.服務外包。“對于一些專業技術性強而企業發展必需的項目，可采用外部采購的方式來降低研發周期。”董學杰強調；

4.IT設施標準化

殷鵬表示，他采取的方式是制定公司信息化標準，對終端設備的配置、采購，進行標準統一。這樣使得桌面運維故障下降43%，人力資源的利用率大幅增加；

5.網絡及語音網絡及語音

“統一的供應商、統一產品、統一全集團業務對接人、統一合同簽定可節約大量成本。”殷鵬認為，所有環節相繼統一后，可實現項目間數據共享、設備互聯、網絡優化及數據安全提升。現實情況是其企業網絡、語音費用成本下降37%，大幅度降低管理成本；
另外，除了云計算、虛擬化，超融合架構、自動化運維產品、人工智能也是CIO目前正在重點考察的方式，不過，他們目前還沒有具體的實施計劃。
企業開源節流的方法多種多樣，希望能夠找到屬于自己所在企業的IT成本削減之道，真正做到為公司節省“100輛寶馬車”。