圖2 模型的生命周期
　　
    需求分析階段：

    初步粗略的描述企業(yè)的現(xiàn)狀，建立需求分析模型，確定企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)。要做的工作包括做好系統(tǒng)分析的初始化，調(diào)查用戶需求和企業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，建立企業(yè)的現(xiàn)狀模型；然后對現(xiàn)狀模型，結(jié)合用戶需求，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)缺點(diǎn)，并針對缺點(diǎn)和瓶頸提出優(yōu)化需求以及優(yōu)化目標(biāo)；通過用戶需求的強(qiáng)化形成需求模型，作為下一個(gè)階段的輸入，需求模型中包含有較高層次上的企業(yè)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程、企業(yè)的功能分解、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和對企業(yè)資源的一些搜集和羅列；最后確定系統(tǒng)的總體目標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

    系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段：

    針對確定的需求將模型展開和進(jìn)行深入細(xì)致的描述，完成各個(gè)視圖的表達(dá)，并保證模型的一致性。將設(shè)計(jì)后的模型進(jìn)行分析、診斷和優(yōu)化。這個(gè)階段要做的工作包括：結(jié)合參考模型調(diào)整各個(gè)視圖；分解調(diào)整功能視圖，并利用功能組織過程；細(xì)化調(diào)整和重構(gòu)組織、資源和產(chǎn)品視圖；將各個(gè)視圖進(jìn)行關(guān)聯(lián)集成，對模型進(jìn)行仿真分析和診斷，利用診斷結(jié)構(gòu)優(yōu)化重組過程，并同時(shí)根據(jù)過程的調(diào)整來調(diào)整其他視圖；生成信息視圖的邏輯模型，最終形成設(shè)計(jì)模型作為下個(gè)階段的輸入。

    系統(tǒng)實(shí)施階段：

    指系統(tǒng)模型從設(shè)計(jì)模型向可執(zhí)行模型轉(zhuǎn)化的過程。在設(shè)計(jì)模型的基礎(chǔ)上，通過定義具體的操作者、執(zhí)行器、資源實(shí)體、組織單元、應(yīng)用軟件等，形成系統(tǒng)的實(shí)施模型。所得到的實(shí)施模型在給定的實(shí)施環(huán)境下，可以按照系統(tǒng)規(guī)劃的實(shí)施步驟逐步投入運(yùn)行。具體的工作包括實(shí)例化業(yè)務(wù)流程，為業(yè)務(wù)流程中使用的組織、資源、產(chǎn)品指派實(shí)際的對象；建立企業(yè)信息的物理數(shù)據(jù)庫供企業(yè)實(shí)際應(yīng)用。

    系統(tǒng)維護(hù)階段：

    對于投入運(yùn)行的系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)，維護(hù)模型需要能夠監(jiān)控實(shí)施模型的運(yùn)行，并且記錄和管理實(shí)施模型在運(yùn)行過程中遇到的問題和新的需求。

    企業(yè)整體解決方案是一個(gè)持續(xù)的過程，一個(gè)實(shí)施周期后在運(yùn)行維護(hù)階段搜集的問題和需求又會啟動(dòng)一個(gè)新的生命周期，因此映射著建模過程也是一個(gè)循環(huán)的并且螺旋上升的過程。

四、總結(jié)

    對企業(yè)信息化應(yīng)用最核心的要素是人，并明確要做的事情，依照科學(xué)的方法去組織實(shí)施，保障項(xiàng)目實(shí)施的有效成功。