在采訪國內幾大管理軟件廠商時，我都有問到，您認為這些企業管理軟件今后的發展，是會走單一精細化的發展，還是有整合的趨勢？眾說紛紜，各有各的理兒。但是華深慧正祝捷先生的一句話給我留下了很深的印象：“合久必分，分久必合。”就像馬列主義中提到的，矛盾與統一的關系一樣，只有出現矛盾，有了斗爭性，才能促使一項事務的發展，在不斷的分分合合中不斷完善自我。

　　用OA來舉個例子，最早的OA只是為了方便企業內部進行行為管理的一種協同辦公系統，但是后來我們發現，單純的行為管理必然會與企業的其他管理軟件在某種程度上有交叉，像ERP，CRM，HR等，只是各自側重的角度不同。那么如何更好的處理這些軟件的內容交叉問題，我們會發現，在一個大的軟件平臺之上，由各個廠商提交出各自具有針對性的應用，可以更好的幫助一個企業進行管理軟件的選擇。就類似于蘋果的Appstore，由企業自行去選擇所需要的產品，而不在向過去一樣，追求各種管理軟件上的標準化，甚至在其中加入一些很不實際的定制化應用。

　　軟件平臺的提出，也有利于同種應用提供商互相進行競爭從而促進該領域軟件技術的創新與發展。或許，在經歷了那么久的各類管理軟件獨樹一幟的年代之后，軟件平臺應該也為這一戰拉下了帷幕。

　　為什么說軟件平臺給百家爭鳴的企業管理軟件帶來了光明與希望？海比研究總經理、首席分析師曹開彬告訴記者：“真正的軟件平臺是一個完整的體系，它作為信息化建設的新模式，將充分發揮其機能優勢為企業信息化構建掃除障礙。”可以說它不僅僅作為一個將軟件搭建在上面的平臺而存在，同時也作為一個讓所有廠商都建立在一個可以相互激勵共同發展的平臺而存在。

　　軟件平臺或許真的可以顛覆傳統的管理軟件分類，或許在今后OA，ERP都將不復存在，企業信息化建設將會誕生出全新的管理模式。