紐約開發(fā)儲能新商業(yè)模式值得借鑒

2017-03-14 16:42:27 中關村儲能產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟作者:CNESA研究部　點擊量：評論 (0)

儲能系統(tǒng)的價值隨著客戶和區(qū)域的不同而不同。為解決在特定地區(qū)實現(xiàn)真正的收益鏈不確定或者難以獲得的問題，2017年1月，美國聯(lián)合愛迪生公司和微網(wǎng)開發(fā)商GI Energy公司合作開發(fā)了一種新的儲能商業(yè)模式。這種商業(yè)模

儲能系統(tǒng)的價值隨著客戶和區(qū)域的不同而不同。為解決在特定地區(qū)實現(xiàn)真正的收益鏈不確定或者難以獲得的問題，2017年1月，美國聯(lián)合愛迪生公司和微網(wǎng)開發(fā)商GI Energy公司合作開發(fā)了一種新的儲能商業(yè)模式。

這種商業(yè)模式下，不僅簡化了用戶的收益計算，還幫助收益鏈條上的各方從規(guī)模經(jīng)濟中獲益。具體的利益回報方式如下：

個人用戶將場地出租給GI Energy公司，獲得平穩(wěn)的季度租金。GI Energy付給用戶錢，從而獲得場地安裝儲能電池，并從第三方融資，以覆蓋初始項目成本。聯(lián)合愛迪生公司按照季度付給GI Energy公司租賃費用，以覆蓋GI Energy的用戶租賃費用、運維服務費用、設備的運行和調度費用、投資人的收益及輔助設備和集成等費用，并通過調度電池參與批發(fā)電力市場獲得收益。公共事業(yè)部門將儲能項目作為一種延緩高昂的基礎設施投資的非電網(wǎng)方案，從中獲益。

在整個過程中，聯(lián)合愛迪生對儲能系統(tǒng)有主要的調度權，而GI Energy對聯(lián)合愛迪生調度電池從電網(wǎng)中獲益的時間有知情權。在其他時間段，GI Energy可以調度電池參與批發(fā)電力市場，挖掘不同的收益，如能量套利，容量和調頻。

為了測試這個商業(yè)模式的可行性，聯(lián)合愛迪生和GI Energy計劃在4個地點分別安裝1.1MW/1MWh電池，這四個地點可能是大型商業(yè)用戶，工業(yè)用戶或者政府用戶的所在地。據(jù)悉，項目將主要采用NEC的鋰電池，且其中一個項目包含Urban Electric Power的200 kW/400 kWh二氧化錳鋅電池，這是一個非易燃化學電池，能夠避免申請入戶安裝許可時對電池著火的擔憂。預計這些電池系統(tǒng)在2017年5月-12月期間安裝，于2018年測試調度，2019年進入批發(fā)電力市場。

這種商業(yè)模式最主要的特點是簡化了用戶的利益計算。用戶既不需要自己掏錢買電池，也不用必須搞清楚復雜的電費機制，只需通過出租場地就可以獲得穩(wěn)定的收益，大大降低了儲能入戶的難度，同時也可以調動用戶安裝儲能的積極性。

另外，這種模式還有其他優(yōu)勢。一方面，這種模式下的投資收益鏈條清晰，每個參與主體都明晰自己在鏈條回路中的位置，避免了由一家企業(yè)負責到底造成的財務風險，因而每個參與主體都可以做得更專業(yè)。另一方面，這種模式也實現(xiàn)了利益均沾，每個參與主體都有自己固定的利益回報渠道，從而可以調動各方的參與積極性，并且由于相互之間存在利益關聯(lián)，同時也形成一種利益共同體，使得相互之間的合作信任度提升，合作關系更加穩(wěn)固。

總而言之，這種模式既可以降低項目啟動的門檻，又可以集中精力將自己的專長做到更好，值得國內(nèi)同行借鑒。