中國數字電網建設概況
基本建成,實現了省公司系統(tǒng)(省公司本部、地區(qū)電業(yè)局、中心機構、直屬電廠、直管縣電力局)財務信息的快捷采集、存儲、查詢、分析和動態(tài)監(jiān)控功能,使得財務管理從靜態(tài)走向動態(tài)。國電公司主管領導和專家在現場瀏覽了省公司財務信息網站后,認為該網站在全國電力系統(tǒng)中處于一流水平。
(6)MIS、GIS的應用取得了一定成效。結合達標、創(chuàng)一流,各單位都開展了MIS建設,初步建立起了以生產管理為核心的管理信息系統(tǒng),并取得了一定的應用成效。到目前為止,已有10個電業(yè)局和高壓修試公司的MIS通過了省公司組織的實用化驗收。輸變電GIS管理信息系統(tǒng),在株洲局試點成功的基礎上,由省公司統(tǒng)一推廣到了除長沙電業(yè)局以外的其余13個電業(yè)局,也取得了較好的應用效果。
(7)生產過程控制系統(tǒng)體系基本完善。省網和地區(qū)電網的調度自動化系統(tǒng),自上個世紀九十年代初開始,無論是SCADA、AGC還是高級應用軟件的應用一直處于全國先進水平;主網電能量計量系統(tǒng)和水調自動化系統(tǒng)、水電廠和火電廠的計算機監(jiān)控系統(tǒng)等均已經建立,并成為了生產過程控制的必要手段。
(8)OA全面推廣、WWW內聯(lián)網站基本建成。 從2001年1月1日起,省公司基于廣域網的OA系統(tǒng)在全省范圍內正式運行。截至目前,已經覆蓋了省公司系統(tǒng)的所有二級單位,三級機構OA系統(tǒng)的推廣應用面接近70%,其中長沙、湘潭、株洲、婁底等電業(yè)局的覆蓋面達到了100%。建立了OA服務器100 余臺,用戶1萬多個。全省廣域OA系統(tǒng)投入正式運行后,省公司本部與各二級單位、以及二級單位與相應的三級單位之間全部實現了公文的電子化流轉,取代了以前的手工郵件投遞方式,實現了文件收發(fā)的革命性轉變,公文傳遞效率、內部辦公效率和管理水平得到明顯提高。從2001年6月國家電力公司召開的全國電力辦公自動化系統(tǒng)工作會議和9月份召開的OA`2001
國際大會的情況看,湖南電力廣域OA系統(tǒng)建設的推廣速度快、應用覆蓋面廣、實用化程度高是三個突出特點,其開發(fā)技術和應用水平都達到了國內先進水平,榮獲OA’2001國際學術研討會典型應用系統(tǒng),并向全國推薦。省公司和所有二級單位都建立了WWW內聯(lián)網站,部分單位(省公司本部、送變電建設公司、郴州局等)還建立了互聯(lián)網WWW網站。
(9)計算機網絡與信息安全工作得到加強。自2002年初省公司系統(tǒng)有人通過國際互聯(lián)網訪問境外“法輪功”非法網站的事件始,2002年5月,頒布了《湖南省電力公司計算機網絡信息系統(tǒng)安全保護管理辦法》等一系列有關網絡與信息安全的文件,并對省公司計算機園區(qū)網進行了全面的安全整改。全系統(tǒng)對計算機網絡與信息安全問題進行了一次全面清查和整頓,各單位均按要求制定了網絡安全策略和必要的防范措施,建立了計算機病毒網絡防治系統(tǒng),進一步明確了網絡邊界和不同安全等級要求網絡間的隔離措施,并綜合應用用戶認證、訪問日志、IP與MAC地址捆綁、設臵訪問控制列表、防火墻等技術手段,使計算機網絡與信息安全得到加強。
(10)全省信息化建設、運行和管理制度體系基本形成。2004年已完成了12個全省信息化建設、運行和管理制度的編制,并于年初以省公司文件下發(fā)執(zhí)行。
(11)存在的主要問題:
信息化的組織與管理工作嚴重不順。一是職責不明確,特別是對于開發(fā)建設和項目管理上的職責不明確,從而造成:一方面省公司要集中統(tǒng)一建設的項目人員力量和資金安排不夠,而另一方面,其它低水平重復開發(fā)建設的項目多且成效差。二是管理未到位。信息化建設的標準、制度、編碼工作嚴重滯后于業(yè)務信息系統(tǒng)建設與發(fā)展的步伐;公司層面管理人員不夠、系統(tǒng)內信息化管理的垂直領導體系沒有建立、信息技術人員之間技術培訓、交流和協(xié)作太少,沒有形成合力以發(fā)揮整體優(yōu)勢。三是工作不得力。目前的技術部門履行對全省信息化技術支持的職責還不夠明確,工作上有一定的難度,人員素質和技術水平有待進一步提高。
基礎設施與應用信息系統(tǒng)的開發(fā)建設工作亟待加強。有近10%的縣局與地市電業(yè)局還沒有傳輸通道。二是在應用系統(tǒng)建設上各施其政、各行其道。一方面省公司規(guī)劃要求建設以財務、營銷、人力資源、生產運行管理、物料管理和績效考核管理為重點的六大應用系統(tǒng),實現“大系統(tǒng)、大統(tǒng)一、大效益”的總體目標,另一方面不少單位和部門僅從滿

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