而活

 

2010年國(guó)務(wù)院在《推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案》(2010國(guó)發(fā)5號(hào)文)中明確要求：“加快培育市場(chǎng)主體，組建國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司”。這才有了國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)達(dá)四年之久的籌備和組建歷程。

 

可以說(shuō)，國(guó)網(wǎng)是因三網(wǎng)融合而生的，但筆者認(rèn)為國(guó)網(wǎng)成立之后，目標(biāo)卻不應(yīng)放在所謂的三網(wǎng)融合上，因?yàn)閲?guó)網(wǎng)成不了第四運(yùn)營(yíng)商。

 

為什么這么說(shuō)呢?原因有如下幾點(diǎn)：

 

1、整合全國(guó)有線網(wǎng)絡(luò)，形成全程全網(wǎng)，是信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)律的要求，而不僅僅因?yàn)槿W(wǎng)融合。也就是說(shuō)，即便國(guó)家沒(méi)有三網(wǎng)融合政策，全國(guó)的有線網(wǎng)絡(luò)也應(yīng)該進(jìn)行整合，如此才能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的規(guī)模化需求，就無(wú)法順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì);不進(jìn)行互聯(lián)互通，就無(wú)法成為國(guó)家基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)之一。

 

2、 目前的廣電網(wǎng)不具備與電信網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。三網(wǎng)融合，原來(lái)有專(zhuān)家稱(chēng)對(duì)國(guó)家而言絕非“把左口袋的錢(qián)放到右口袋”，但演變至今，其實(shí)也就是廣電、電信業(yè)務(wù)雙向進(jìn)入而已，這是一個(gè)無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)。根據(jù)工信部的統(tǒng)計(jì)，截至2013年11月，電信主營(yíng)業(yè)務(wù)收入已達(dá)10674.3億元，有線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)去年估計(jì)也就700多億，差距高達(dá)十五、六倍。因此，國(guó)網(wǎng)成立后就算能夠整合全國(guó)網(wǎng)絡(luò)，也根本不具備跟電信企業(yè)死磕的實(shí)力，必須找準(zhǔn)自己的定位，既符合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)