兩個“國網”和三網融合怎樣糾結?
為何會有兩個國網?第一個國網無非國家電網，電力行業的同仁自是不陌生，第二個國網則是遲遲未掛牌成立的中國廣播電視網絡公司。近日，有消息傳出，中國廣播電視網絡公司(以下簡稱廣電國網)的領導人選終于落定，國
營企業的市場規律，又找到自己的獨特性和差異化定位。
3、 國網成為第四運營商的前提，是要拿到固話、寬帶、移動的牌照資質，但目前的情況下，可能嗎?只有拿到這些全業務牌照，國網才有可能率領整個有線行業，參與到所謂三網融合的雙向進入的業務大戰之中。
國網的定位，將影響到整個有線行業的定位，不論全國網絡整不整合都是如此。不是說我們不希望國網成為廣電參與三網融合競爭的主體，關鍵要拿到上述這些條件才有可能性。先進行戰略澄清，搞清楚自己的定位，是國網要做的第一件事。
二、 國網應以整合全國有線資產為目標，而不僅僅是互聯互通
1997年4月，第一次全國信息化工作會議在深圳召開，鄒家華副總理提出了“一個平臺三個網”的概念。一個平臺指互聯互通的平臺，三個網就是電信網、廣播電視網、計算機網(當年把互聯網稱之為“計算機網”)，并提出了“統籌規劃、國家主導、統一標準、聯合建設、互聯互通、資源共享”24字指導方針。這一表述和定位，比2010年提出的三網融合無疑更加準確。(參閱《97深圳全國信息化工作會議綜述》)
關于全程全網的意義，大家都非常清楚，在此不必多說。
據說在國網組建的上報稿中，提出了兩
責任編輯：葉雨田
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