各有千秋!光伏逆變器山特系引領分布式市場 艾默生系成了資本的香餑餑
大約從1998年始,在深圳有兩家非常牛的電源公司,那就是中國臺灣的山特和美國的艾默生,當時中國高端電源是一窮二白,關鍵設備如UPS不間斷電源,通信電源,變頻器,精密空調,光伏逆變器,風電變流器等幾乎都依賴
大約從1998年始,在深圳有兩家非常牛的電源公司,那就是中國臺灣的山特和美國的艾默生,當時中國高端電源是一窮二白,關鍵設備如UPS不間斷電源,通信電源,變頻器,精密空調,光伏逆變器,風電變流器等幾乎都依賴進口。這兩家公司如同救世主般,從美國和中國臺灣帶來最先進的技術,同時招收當時國內最頂級的名校如清華,哈工大,西交大,華科,最聰明最能吃苦的人才,在深圳設立研發基地。由于深圳的包容性和開拓性精神,激勵這些高層次人才在掌握核心技術與管理才能后紛紛創業,從2000年到2015年,如同割韭菜般,一撥又一撥人才從這兩家公司流向各大創業公司,造成了今天國內電源企業群雄并起的局面,每次電源行業展會更像是分散在各地老同事的一場聚會。
山特系,引領分布式市場
臺灣的山特,2003年開始做光伏逆變器,主攻歐洲市場。那些年山特電子的光伏逆變器在中國企業中的銷量一直是第一。2007年在深圳組建光伏逆變器研發中心,從UPS等部門抽調了骨干力量,2008年山特電子母公司飛瑞集團被伊頓(EATON)收購,但光伏并非伊頓集團主營業務,不受重視,光伏研發部門解散,這些人才紛紛自主創業或加盟其它新興的企業。時光如白駒過隙,昔日的山特人都已成為中國逆變器企業的核心力量或創始人。
山特系光伏逆變器廠家淵源圖:

作為山特深圳研發部的負責人,戴國峰無疑是國內逆變器泰斗級元老,國內大部分技術人員都是他的同事或者后輩,2007年正是國內電力電子發展高潮,筆者當時在中電長城,為美國品牌satcon代工,為了掌握逆變器理論知識,筆者考取了哈工大深圳研究生院電氣專業工程碩士,有幸和戴國峰在一起學習了一年多,但是2009年戴國峰中斷學業,和趙磊與寧寧等人共同創辦艾索新能源,產品甫一出來,歐洲市場旋即打開,同時澳州政府推出了巨額補貼。2009年底至2011年底,逆變器行業最美好的一條“大龍”,艾索從頭吃到尾。但在是否做大機方面,寧寧與趙磊理念不合,同樣倔強的兩人分道揚鑣,寧寧選擇了與戴國鋒合作發展大機,趙磊則遠走他處,后與蘇州成立歐姆尼克。后與兆伏艾索合并,再后來兆伏艾索被SMA收購。戴國峰又回到深圳開始第二次創業,與山億的前研發總監劉占寬等人合作成立EN+充電樁。
出身中科院,在外企和澳洲做了8年電子電力工作的老板崔佩聚懷揣著夢想,于2008年與山億電子合資成立山億新能源,組串式逆變器落戶無錫,技術人員是以劉占寬為主的山特團隊,集中式逆變器在深圳,技術人員是以莊武國為主的艾默生團隊。原本是準備供給韓國市場,但山億的第一個客戶卻是個德國人。當他們推出第一代面向家用的單向逆變器Solarriver后,韓國市場萎靡不振,山億電子的韓國銷售渠道優勢不再,但歐洲市場卻打開了大門,在親自驗廠之后,德國客戶對山億下了第一批500臺逆變器訂單,通過德國市場這個跳板,進而在意大利打開局面,澳洲市場放開了迅速成了銷售冠軍。從2011年2013年,山億組串式逆變器出口在國內一直占據首位,由于經營上遇到困難加上其它原因,從2013年到2014年,山億的研發和銷售很多位離職創業,國際銷售總監仲其正等一部分銷售和技術加入了深圳首航新能源,負責北美機型的李順加入了陽光電源,負責中功率組串式逆變器研發。研發總監劉占寬等人則追隨戴國峰來到深圳做充電樁。
目前,在國內分布式光伏市場中,山特系逆變器公司具有絕對優勢地位,銷售約占80%以上的市場份額,并形成3大8小的市場格局,山特系逆變器公司各個山頭的負責人,繼承和吸收了山特電子視質量為生命和以客戶為中心的傳統文化,并根據形勢的發展注入了新的元素,目前3家比較大的公司是:深圳古瑞瓦特,廣州三晶,江蘇固德威。
1、對產品質量苛求完美,研發部門對產品質量負責,對器件選型,采購,生產有決定權,發現問題,即使再小也不出貨,有時寧愿耽誤交期面臨訂單取消或者罰款。以客戶為中心,不管在產品的規劃和開發,還是售后客戶服務,都是把客戶放在第一位。

責任編輯:lixin
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